(xxxx0201)中聯(lián)重科并購(gòu)意大利cifa-31pp(參考版)
2025-01-10 01:15本頁(yè)面
【正文】 謝謝觀賞！ 償債能力分析 營(yíng)運(yùn)能力分析 2023 2023 2023 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 存貨周轉(zhuǎn)率 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 盈利能力分析 增長(zhǎng)能力分析 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比較 項(xiàng)目 2023年 2023年 中聯(lián)重科 46， 322， 580， 32,192,673, 三一重工 50， 776， 301， 32,963,477, 徐工機(jī)械 32， 971， 068， 20,897,571, 柳工 17， 878， 280， 15,311,850, 凈利潤(rùn)比較 項(xiàng)目 2023年 2023年 中聯(lián)重科 8， 065， 640， 4,665,589, 三一重工 8， 648， 898， 5,615,461, 徐工機(jī)械 3， 378， 628， 2,926,092, 柳工 1， 321， 428， 1,543,821, 流動(dòng)比率與速動(dòng)比率 0122023年 2023年中聯(lián)重科三一重工徐工機(jī)械柳工012023年 2023年中聯(lián)重科三一重工徐工機(jī)械柳工速動(dòng)比率比較 流動(dòng)比率比較 演講完畢，謝謝觀看！ 。中聯(lián)重科利用 CIFA進(jìn)行品牌、渠道布局， 將原先在國(guó)內(nèi)的戰(zhàn)略布局拓展到全球 ，同樣是 “ 核裂變 ”的一部分， 所以 中聯(lián)重科的 企業(yè) 戰(zhàn)略就是為并購(gòu)準(zhǔn)備的。 五、并購(gòu)成功的原因 ? 中聯(lián)重科實(shí)施多年的 “ 核裂變 ” 的戰(zhàn)略思想 ，使其善于利用并購(gòu)進(jìn)行布局。不僅解決 CIFA內(nèi)部股權(quán)流失問(wèn)題，而且也保持了自己在歐洲市場(chǎng) 60%市場(chǎng)占有率的地位，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了繼續(xù)盈利的局面。 二、并購(gòu)對(duì)雙方的影響 對(duì)中聯(lián)重科而言： 解決了 潛在的 產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題 ，巨大產(chǎn)能釋放在國(guó)際化中找到出口。 通過(guò)其他資料分析也可以知道企業(yè)的市場(chǎng)占有率也是較高的，這可以看出中聯(lián)重科在我國(guó)的工程機(jī)械行業(yè)舉足輕重的地位。 ：國(guó)際化并購(gòu)將面臨難度極大的文化融合，尤其是經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的保留。 3） CIFA的產(chǎn)品也可以 通過(guò)中聯(lián)重科的營(yíng)銷(xiāo)渠道 進(jìn)行銷(xiāo)售，最終達(dá)到整個(gè)中聯(lián)重科銷(xiāo)售渠道的暢通。
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