【摘要】中聯(lián)重科,加速在諸多參展廠商爭奇斗艷、競相博取眼球的2017北京BICES展會上,一片寬敞的被極光綠色涂裝映亮的展臺,精心布置的安放在露天的會客室和采訪間,高高懸起的各類臂架,一切讓中聯(lián)重科看起來毫不費力就顯得頗為顯眼。當其他室外企業(yè)在比拼音量分貝時,中聯(lián)重科的發(fā)布會卻又井然而平和,以至于有時,來賓不得不豎起耳朵才能聽清中聯(lián)重科副總裁郭學(xué)紅的講述。久未露面的郭學(xué)紅,很樂于向每位到
2024-08-15 13:17
【摘要】長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司績效考評組成表新華信管理咨詢公司制作績效考評表清單及用途說明考評表名稱使用時間填寫方接受方用途說明員工自評表年中、年未被考評者考評者用于收集被考核人對自己在過去的半年中所取得的成就和所作的主要工作業(yè)績考核評分表年中、年未考評者考評實施小組用于收集被考核人的業(yè)績指標的得分能力考核評分表年未考評者考評實施小組
2024-08-09 17:47
【摘要】5/5附件2:能力指標考評標準人際交往能力差中良優(yōu)關(guān)系建立:0102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系團隊合作:01020304050
2024-07-25 17:58
【摘要】中聯(lián)重科機構(gòu)、崗位設(shè)置表(不含銷售業(yè)務(wù)員、片區(qū)售后服務(wù)人員和計件工人崗位)一、審計部(崗位5類、職數(shù)6個)分支機構(gòu)崗位名稱職數(shù)(個)任職人員備注——經(jīng)理1劉潔外派審計室(2個)主管1劉潔(兼)外派審計員1——保留編制,暫不定員綜合審計室(3個)主管1——保留編制,暫不定員
2024-08-09 17:43
【摘要】2003年年度營銷推廣總體方案?背景?目的?實施原則?總體規(guī)劃?營銷活動要求?年度營銷活動時間計劃表?年度營銷預(yù)算表?營銷活動流程1.背景為了抓住行業(yè)繁榮發(fā)展的有利時機,迅速擴大企業(yè)規(guī)
2025-04-29 12:14
【摘要】銷售計劃的制定需要綜合公司決策層的規(guī)劃(自上而下)和一線銷售人員的意見(自下而上),以保證產(chǎn)品銷售的進取性和計劃的可行性,如下圖所示。銷售計劃的制定決策層營銷公司銷售人員1、總體銷售目標4、確定銷售目標3、目標規(guī)劃反饋2、上報銷售目標5、分解銷售目標決策層銷售目標制定方法(自上而下)決策層是公司發(fā)展最直接的推
2024-10-22 09:17
【摘要】思想構(gòu)筑未來中聯(lián)重科并購意大利CIFA組長:吳雙玲組員:裴袁芬、趙明、劉康寧、劉艷、吳瑩思想構(gòu)筑未來一、并購事件?2023年9月28日,中聯(lián)重科聯(lián)合金融投資機構(gòu)弘毅投資、高盛、曼達林基金與CIFA正式簽署整體收購交割協(xié)議,以現(xiàn)金收購的方式,正式完成對CIFA股份
2025-03-06 22:46
【摘要】服務(wù)體系、服務(wù)流程優(yōu)化總體框架1、現(xiàn)有售后服務(wù)體系問題分析整體服務(wù)體系中的問題具體服務(wù)流程中的問題2、現(xiàn)有服務(wù)流程優(yōu)化3、服務(wù)體系完善4、售后服務(wù)發(fā)展現(xiàn)有售后服務(wù)體系問題整體分析來自售后原因的客戶滿意度不高服務(wù)人員工作積極性差
2024-10-20 04:01
【摘要】戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科中聯(lián)重科品牌管理提升方案二、企業(yè)品牌的建立三、中聯(lián)重科品牌管理四、品牌管理的機構(gòu)設(shè)置與職能劃分一、品牌管理的內(nèi)涵戰(zhàn)略和營銷提升咨詢中聯(lián)重科2021/11/112021ZLZK-MKT-FIRSTPHASE第1頁匯報目錄二、企業(yè)品牌的建立三、中聯(lián)重科品牌管理四、品牌管理
2024-10-20 03:59
【摘要】長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第三階段—企業(yè)形象提升報告湖南長沙2023年11月25日機密5/6/202312023ZLZK-MKT-FIRSTPHASE項目回顧?行業(yè)分析?內(nèi)部分析?企業(yè)營銷戰(zhàn)略目標分析與建議?產(chǎn)品競爭策略分析與建議?資本運營戰(zhàn)略分析與建議
2025-03-06 23:12
【摘要】5/6中聯(lián)重科客戶調(diào)查問卷首先向中聯(lián)重科的新老客戶致意!中聯(lián)重科的發(fā)展歸功于新老客戶的大力支持!正是您對中聯(lián)重科的信任使得我們步入輝煌的發(fā)展時期,為了答謝各位客戶對中聯(lián)重科長久的支持和關(guān)注,中聯(lián)重科的最好回報就是向您提供更好的產(chǎn)品和更高的服務(wù)。隨著市場和中聯(lián)重科自身的發(fā)展,也為了達到客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的更高要求,我們?yōu)槟?/span>
2025-03-27 06:16
【摘要】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)薪酬激勵方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴張戰(zhàn)略的原則2、滿足市場細分、擴大市場覆蓋面的原則3、滿足計算簡化、提高激勵透明度的原則4、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)模化擴張相適應(yīng)的充分激勵的原則二、核心措施銷售體系的核心任務(wù)是不斷增加產(chǎn)品銷售,實現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴張戰(zhàn)略,因此,銷售系統(tǒng)的薪酬激勵應(yīng)與銷售額
2025-03-01 17:18
【摘要】31/31中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)薪酬激勵方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴張戰(zhàn)略的原則2、滿足市場細分、擴大市場覆蓋面的原則3、滿足計算簡化、提高激勵透明度的原則4、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)模化擴張相適應(yīng)的充分激勵的原則二、核心措施銷售體系的核心任務(wù)是不斷增加產(chǎn)品銷售,實現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴張戰(zhàn)略,因此,銷售系統(tǒng)的薪酬激勵應(yīng)與銷售額直接掛鉤,根據(jù)各人實際
【摘要】中聯(lián)重科崗位、職層、薪酬設(shè)置表一、董事會、執(zhí)行層領(lǐng)導(dǎo)職層、薪酬設(shè)置職務(wù)職層崗位工資(元/月)備注公司董事長H1監(jiān)事會主席、資深董事、總經(jīng)理H2董事、監(jiān)事、董事會秘書、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、H3總經(jīng)理助理M1二、董事會下設(shè)機構(gòu)崗位、職層、薪酬設(shè)置(共計崗位
2025-07-03 17:25
【摘要】中聯(lián)重科并購意大利CIFA一、并購事件?2023年9月28日,中聯(lián)重科聯(lián)合金融投資機構(gòu)弘毅投資、高盛、曼達林基金與CIFA正式簽署整體收購交割協(xié)議,以現(xiàn)金收購的方式,正式完成對CIFA股份的全額收購,全球最大規(guī)?;炷翙C械制造企業(yè)由此誕生,成為迄今中國工程機械企業(yè)大的一樁海外并購案。?中聯(lián)重科支付,其中股權(quán)款,
2025-03-06 22:33