【摘要】中聯(lián)重科崗位、職層、薪酬設(shè)置表一、董事會、執(zhí)行層領(lǐng)導(dǎo)職層、薪酬設(shè)置職務(wù)職層崗位工資(元/月)備注公司董事長H1監(jiān)事會主席、資深董事、總經(jīng)理H2董事、監(jiān)事、董事會秘書、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、H3總經(jīng)理助理M1二、董事會下設(shè)機(jī)構(gòu)崗位、職層、薪酬設(shè)置(共計崗位
2025-07-03 17:25
【摘要】11/12某重科崗位、職層、薪酬設(shè)置表一、董事會、執(zhí)行層領(lǐng)導(dǎo)職層、薪酬設(shè)置職務(wù)職層崗位工資(元/月)備注公司董事長H1監(jiān)事會主席、資深董事、總經(jīng)理H2董事、監(jiān)事、董事會秘書、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、H3總經(jīng)理助理M1二、董事會下設(shè)機(jī)構(gòu)崗位、職層、薪
2025-07-03 23:31
【摘要】中聯(lián)重科機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置表(不含銷售業(yè)務(wù)員、片區(qū)售后服務(wù)人員和計件工人崗位)一、審計部(崗位5類、職數(shù)6個)分支機(jī)構(gòu)崗位名稱職數(shù)(個)任職人員備注——經(jīng)理1劉潔外派審計室(2個)主管1劉潔(兼)外派審計員1——保留編制,暫不定員綜合審計室(3個)主管1——保留編制,暫不定員
2025-08-01 17:43
【摘要】某重科崗位、職層、薪酬設(shè)置表一、董事會、執(zhí)行層領(lǐng)導(dǎo)職層、薪酬設(shè)置職務(wù)職層崗位工資(元/月)備注公司董事長H1監(jiān)事會主席、資深董事、總經(jīng)理H2董事、監(jiān)事、董事會秘書、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、H3總經(jīng)理助理M1二、董事會下設(shè)機(jī)構(gòu)崗位、職層、薪酬設(shè)置(共計崗
2025-07-04 00:22
【摘要】附錄一崗位職級對照表管理之路職級設(shè)計職級崗位總監(jiān)一級總監(jiān)二級總監(jiān)三級經(jīng)理一級經(jīng)理二級經(jīng)理三級員工一級員工二級員工三級員工四級員工五級員工六級技術(shù)總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)經(jīng)營總監(jiān)
2025-07-03 20:17
【摘要】:淺色塊代表職級調(diào)整范圍,如財務(wù)崗位對應(yīng)管理二~三級,深色塊代表最高職級,如稱職的會計可定為管理一級或二級,初始即為一級。醫(yī)師職級設(shè)計職級崗位高級職稱副高職稱中級職稱初級職稱T6T7T8T9T10高級職稱/副高級職稱中級職稱初級職稱
2025-08-08 06:17
【摘要】1中聯(lián)重科機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置表(不含銷售業(yè)務(wù)員、片區(qū)售后服務(wù)人員和計件工人崗位)一、審計部(崗位5類、職數(shù)6個)分支機(jī)構(gòu)崗位名稱職數(shù)(個)任職人員備注——經(jīng)理1劉潔外派審計室(2個)主管1劉潔(兼)外派審計員1——保留編制,暫不定員綜合審計室
2025-06-03 11:52
【摘要】長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司績效考評組成表新華信管理咨詢公司制作績效考評表清單及用途說明考評表名稱使用時間填寫方接受方用途說明員工自評表年中、年未被考評者考評者用于收集被考核人對自己在過去的半年中所取得的成就和所作的主要工作業(yè)績考核評分表年中、年未考評者考評實施小組用于收集被考核人的業(yè)績指標(biāo)的得分能力考核評分表年未考評者考評實施小組
2025-08-01 17:47
【摘要】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)薪酬激勵方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴(kuò)張戰(zhàn)略的原則2、滿足市場細(xì)分、擴(kuò)大市場覆蓋面的原則3、滿足計算簡化、提高激勵透明度的原則4、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?;瘮U(kuò)張相適應(yīng)的充分激勵的原則二、核心措施銷售體系的核心任務(wù)是不斷增加產(chǎn)品銷售,實現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴(kuò)張戰(zhàn)略,因此,銷售系統(tǒng)的薪酬激勵應(yīng)與銷售額
2025-03-01 17:18
【摘要】31/31中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)薪酬激勵方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴(kuò)張戰(zhàn)略的原則2、滿足市場細(xì)分、擴(kuò)大市場覆蓋面的原則3、滿足計算簡化、提高激勵透明度的原則4、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?;瘮U(kuò)張相適應(yīng)的充分激勵的原則二、核心措施銷售體系的核心任務(wù)是不斷增加產(chǎn)品銷售,實現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴(kuò)張戰(zhàn)略,因此,銷售系統(tǒng)的薪酬激勵應(yīng)與銷售額直接掛鉤,根據(jù)各人實際
2025-04-29 12:14
【摘要】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)薪酬激勵方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴(kuò)張戰(zhàn)略的原則2、滿足市場細(xì)分、擴(kuò)大市場覆蓋面的原則3、滿足計算簡化、提高激勵透明度的原則4、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)模化擴(kuò)張相適應(yīng)的充分激勵的原則二、核心措施銷售體系的核心任務(wù)是不斷增加產(chǎn)品銷售,實現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴(kuò)張戰(zhàn)略,因此,銷售系統(tǒng)的薪酬激勵應(yīng)與銷售額直接掛鉤,根據(jù)各人實際銷售業(yè)績的優(yōu)劣決定
【摘要】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)薪酬激勵方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴(kuò)張戰(zhàn)略的原則2、滿足市場細(xì)分、擴(kuò)大市場覆蓋面的原則3、滿足計算簡化、提高激勵透明度的原則4、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?;瘮U(kuò)張相適應(yīng)的充分激勵的原則二、核心措施銷售體系的核心任務(wù)是不斷增加產(chǎn)品銷售,實現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴(kuò)張戰(zhàn)略,因此,銷售系統(tǒng)的薪酬激勵應(yīng)與銷售額直接掛鉤,根據(jù)各人實際銷售業(yè)績的優(yōu)劣決定
2025-04-29 12:12
【摘要】15/16中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案新華信管理咨詢公司中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司主動服務(wù)戰(zhàn)略的原則2、體現(xiàn)提高激勵透明度的原則3、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)模化擴(kuò)張相適應(yīng)的充分激勵的原則二、核心措施1、以配件銷售提成和主機(jī)銷售提成取代原來的績效工資
2025-04-29 05:02
【摘要】中聯(lián)重科,加速在諸多參展廠商爭奇斗艷、競相博取眼球的2017北京BICES展會上,一片寬敞的被極光綠色涂裝映亮的展臺,精心布置的安放在露天的會客室和采訪間,高高懸起的各類臂架,一切讓中聯(lián)重科看起來毫不費力就顯得頗為顯眼。當(dāng)其他室外企業(yè)在比拼音量分貝時,中聯(lián)重科的發(fā)布會卻又井然而平和,以至于有時,來賓不得不豎起耳朵才能聽清中聯(lián)重科副總裁郭學(xué)紅的講述。久未露面的郭學(xué)紅,很樂于向每位到
2025-08-07 13:17
【摘要】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案新華信管理咨詢公司2021年11月中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案一、基本原則1、配合公司主動服務(wù)的戰(zhàn)略,通過多種激勵手段全面提高服務(wù)人員工作的積極性和主動性2、在薪酬中真正體現(xiàn)技術(shù)差異,拉大技術(shù)人員崗位工資級差,鼓勵員工學(xué)習(xí)新技術(shù)3、激
2025-05-12 23:50