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桑拿洗浴運營管理人員店務管理講義(參考版)

2025-01-09 20:32本頁面
  

【正文】 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 2023/1/252023/1/252023/1/25Jan2325Jan23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023/1/252023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 3:40:21 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/25 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 1月 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1行動出成果,工作出財富。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023/1/252023/1/252023/1/25Jan2325Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 ②、設定優(yōu)化工作日程,使工作在無空白的前 提下能夠程序化的有側重點的進行。 (二十)、時間效率管理 “ 時間效率 ” 管理的意義 時間是成本,而且是最昂貴的成本,效率 可能會成為浴場成與敗的關鍵因素, “ 時 間效率 ” 管理是為了使員工擺脫 “ 忙、盲、 茫 ” 的混亂狀態(tài),是為了加速提升生產(chǎn) 力,是迎合、參與當今快節(jié)奏商戰(zhàn)的重要 管理課題。 比如,在作個人生涯規(guī)劃上,可以這樣應用 “ 剝洋蔥 法 ” 。 ①、 “ 一日之計在于昨日 ” ,計劃你的工 作,工作你的計劃 ②、目標管理指做對的事情,首先必須保 證前進的方向是正確的,如果方向走錯, 那么跑的越快,錯的越遠 。 培訓教育管理的管理程序 ①、制定培訓計劃 ②、整合培訓資料 ③、開展培訓工作 ④、檢查培訓效果 培訓教育管理的工作要點 ①、培訓的內容: A:應知類:規(guī)章制度、專業(yè)理論、宏觀理念 B:應會類:強化記憶、工作標準、強化練習 C:綜合類:軍事訓練、影視教育、文體活動、 企業(yè)形象顯示 ②、培訓教育工作要因人而異:尊重個體的差 異性 ③、不是為了培訓而培訓,是為了改變而培訓 ④、合格的管理者一定要是合格的培訓者,管 理人員人員應重視培訓,親自抓培訓。 團隊建設管理的工作要點 ①、塑造、宏揚浴場文化,使浴場文化根植人心,成 為員工的待遇 ②、浴場、部門、班組、個人的目標相統(tǒng)一,利益相 掛鉤,使員工為實現(xiàn)浴場使命和共同遠景而奮斗 ③、重視溝通,建立通暢的溝通渠道 ④、強調信任、理解、寬容,使員工感到家庭般的溫 暖。 團隊思想 一個理想的團隊,應該是一個能夠形成合力的團隊,這意味著團隊中的成員,能夠將大家的力量朝同一個方向用,其成效,很形象的講,就是大家常見到的 “1 加 1大于2” 的結果。 從而做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必 嚴,違法必究! 制度健全管理的工作要點 ①實事求是,用營運事實來衡量制度 是否合理,不斷修行,從而彌補制 度的缺陷。 (十六)、制度健全管理 “ 制度健全 ” 管理的意義 規(guī)章制度是浴場管理之法,現(xiàn)代浴 場必須從人治轉變?yōu)榉ㄖ巍? ⑤、保持客戶聯(lián)系與溝通,積累忠誠的客戶 什么是滿意:沒有投訴就是滿意、回答滿意 的客戶不一定就是忠誠客戶,所以浴場服務 人員應全力以赴的締結忠誠客戶??蛻舻脑u價 是浴場經(jīng)營管理狀況的試金石,服務 客戶、尊重客戶、理解客戶、積累客 戶,浴場的收益才能滾滾而來 客戶關系管理的工作要點 ①、客戶信息收集,設立 《 賓客意見表 》 了解: 客戶姓名、性別、籍貫、年齡、單位、聯(lián)系方 式、體態(tài)特征、喜好、會員卡種類、卡號、消 費歷史、朋友等 ②、建立客戶檔案,整合客戶信息 ③、信息反饋: A:將客戶投訴、意見的處理結果及時告知客 戶 B:將浴場的促銷活動及時告知客戶 ④、善待客戶投訴: 如何看待客戶投訴?客戶投訴是給我們第二次 表現(xiàn)的機會,因為第一次沒有表現(xiàn)好。 。 。 ④、運用 “ 頭腦風暴 ” 法,集思廣益,研究經(jīng)營 策略 。 ②、關注員工銷售細節(jié),強調銷售原則:不得 強硬推銷,蒙騙客人,互相拆臺,應禮貌 、修辭地向客人介紹產(chǎn)品和服務,各部門 崗位全力協(xié)作做好銷售工作 。 ④、不斷改善服務及產(chǎn)品品質,優(yōu)化經(jīng)營 方式,使營運工作趨近于目標并超越 目標 。 ②、培訓員工銷售語言、方法、技巧、培 養(yǎng)員工銷售意識 。 (十四)、經(jīng)營銷售管理 “ 經(jīng)營銷售 ” 管理的意義 企業(yè)追求的是利潤,管理的目 的在于服務于經(jīng)營,只有做好
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