【摘要】第四章管理的基本方法本章概述v第一節(jié)管理的方法論v第二節(jié)管理的法律方法v第三節(jié)管理的行政方法v第四節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)方法v第五節(jié)管理的教育方法第一節(jié)管理的方法論v一、管理方法的重要性v管理方法的定義:v管理方法是在管理
2025-01-09 17:25
【摘要】P91案例一中國乳業(yè)上演生死時(shí)速,談?wù)勂髽I(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵和重要性。答:社會責(zé)任的內(nèi)涵:企業(yè)并不是對股東服務(wù)的獨(dú)立實(shí)體,它們還要對社會負(fù)責(zé),因此企業(yè)的責(zé)任,不是創(chuàng)造利潤,還應(yīng)包括保護(hù)和增加社會福利??傊?,企業(yè)要給社會回饋,提供就業(yè)機(jī)會,繁榮市場經(jīng)濟(jì),創(chuàng)造和生產(chǎn)出大量社會需要的產(chǎn)品和需要,改善和提高社會的生活質(zhì)量,企業(yè)除了除了給員工給付工資外,還要按規(guī)定繳納稅款。企業(yè)社會責(zé)任的重要性:
2025-05-15 00:39
【摘要】周三多《管理學(xué)》筆記第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動資源(人、財(cái)、物、信息、時(shí)間)共同目標(biāo)定義:為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達(dá)到既定目標(biāo)的過程。"管理的實(shí)質(zhì)是一種手段、工具,不是目的。"管理的作用在于它的有效性,
2025-05-17 22:15
【摘要】《管理學(xué)》筆記第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動資源(人、財(cái)、物、信息、時(shí)間)共同目標(biāo)定義:為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達(dá)到既定目標(biāo)的過程。管理的實(shí)質(zhì)是一種手段、工具,不是目的。管理的作用在于它的有效性,追求效率與效果的統(tǒng)一。效率是以較少
2024-12-22 03:46
【摘要】第一章管理活動與管理理論周三多管理學(xué)筆記第三版第一節(jié)管理活動一、管理的定義幾種代表性的觀點(diǎn)1:管理是由計(jì)劃,組織,指揮,協(xié)調(diào)及控制等只能為要素組成的活動過程?!s爾1916年《工業(yè)管理與一般管理》2:通過其他人來完成工作的藝術(shù)——福萊
2025-02-13 09:57
【摘要】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法第五章決策與決策方法Q1:你認(rèn)為你每天最重要的事情是什么?Q2:你每天在哪些方面花的時(shí)間最多?Q3:你在履行你的職責(zé)是感到最困難的是什么事?90%以上
【摘要】第二章管理道德與企業(yè)社會責(zé)任第一節(jié)管理與倫理道德第二節(jié)幾種相關(guān)的道德觀第三節(jié)道德管理的特征與影響管理道德的因素第四節(jié)改善企業(yè)道德行為的途徑第五節(jié)企業(yè)的社會責(zé)任1管理與倫理道德倫理道德的真諦倫理道德的管理學(xué)意義幾種相關(guān)的
2025-01-21 01:17
【摘要】....??????????第一章?管理活動與管理概論?1.何謂管理?如何理解管理的具體含義??P5管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),通過各項(xiàng)職能活
2025-06-25 06:21
【摘要】案例一:中國乳業(yè)上演生死時(shí)速 1.請以三聚氰胺事件為例,談?wù)勂髽I(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵與重要性?! 〈穑荷鐣?zé)任使企業(yè)追求有利于社會長遠(yuǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種義務(wù),它超越了法律與經(jīng)濟(jì)對企業(yè)所要求的義務(wù)。社會責(zé)任是企業(yè)管理道德的要求,完全是企業(yè)處于義務(wù)的自愿行為。 ?。?)企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵 企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵十分豐富和廣泛,除法律規(guī)定的企業(yè)行為規(guī)范以外,所有可能影響社會福利的企業(yè)行為
2025-06-25 06:10
【摘要】第一章管理活動與管理理論?如何理解管理的具體含義?管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無法事項(xiàng)的目標(biāo),通過各項(xiàng)職能活動,合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。對這一定義可作進(jìn)一步解釋:(1)管理的載體是組織。組織包括事業(yè)單位、國家機(jī)關(guān)、黨政機(jī)關(guān)、社會組織及宗教組織等。(2)管理的本質(zhì)是合理分配和調(diào)節(jié)的過程,而不是其他。所謂“合理”,是從管理者的角度來看的,因
2024-09-13 18:42
【摘要】二十一世紀(jì)什么最貴:“人才”導(dǎo)學(xué):第九章人力資源管理第一節(jié)人力資源計(jì)劃第二節(jié)員工招聘與解聘第三節(jié)員工培訓(xùn)第四節(jié)績效評估【管理小故事】美國福特公司的老板福特剛從大學(xué)畢業(yè),到一家汽車公司應(yīng)聘,一
2025-01-23 23:38
【摘要】第一章???????????管理活動與管理概論?1.何謂管理?如何理解管理的具體含義??P5管理師指組織為了達(dá)到個(gè)人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),通過各項(xiàng)職能活動,合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。(1管理的載體是組織。(2管理的本質(zhì)是合理分配和協(xié)調(diào)各種資源的
2025-06-25 06:35
【摘要】管理學(xué)第1章管理與管理學(xué)1.管理:指組織為了達(dá)到個(gè)人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),通過各項(xiàng)職能活動,合理分配,協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程;即:管理的載體是組織;本質(zhì)是合理分配和協(xié)調(diào)各種資源的過程;對象是包括人力資源在內(nèi)的一切可調(diào)用的相關(guān)資源,管理要以人為中心;職能包括信息、決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新;目的是實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),該目標(biāo)是單憑個(gè)人是無法實(shí)現(xiàn)的,此也是組織建立的原因;2.管理學(xué)研究
2025-06-25 14:10
【摘要】章目錄上一頁下一頁節(jié)目錄管理學(xué)1第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)與內(nèi)容第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第四節(jié)案例分析第五章領(lǐng)導(dǎo)討論一討論二章目錄上一頁下一頁
2025-01-14 12:44
【摘要】第四章、管理的基本方法第一節(jié)、管理的方法論?一、什么是管理方法??管理方法是在管理活動中為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)、保證管理活動順利進(jìn)行所采取的工作方式。?二、管理原理與管理方法之間有何關(guān)系??管理原理必須通過管理方法才能在管理實(shí)踐中發(fā)揮作用。管理方法是管理理論、原理的自然延伸和具體化、實(shí)際化,是管理原理指導(dǎo)管理活動的必要中介和橋梁,
2025-01-24 13:35