【總結(jié)】第十章組織變革與組織文化第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律第二節(jié)管理組織變革第三節(jié)組織文化及其發(fā)展組織變革的動(dòng)因?影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最重要的三種力量是:顧客(customers)、競(jìng)爭(zhēng)(petition)、變革(change)——《公司再造》(哈默錢比曾)?組織變革就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時(shí)對(duì)
2025-01-27 01:09
【總結(jié)】第十五章控制方法第一節(jié)預(yù)算控制第二節(jié)生產(chǎn)控制第三節(jié)財(cái)務(wù)控制方法第四節(jié)綜合控制方法預(yù)算控制預(yù)算控制就是根據(jù)預(yù)算規(guī)定的收入與支出標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢查和監(jiān)督各個(gè)部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以保證各種活動(dòng)或各個(gè)部門在充分達(dá)成既定目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的過(guò)程中對(duì)經(jīng)營(yíng)資源的利用,從而費(fèi)用的支出受到嚴(yán)格
2025-01-11 07:55
【總結(jié)】第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論2第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)3第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵一、領(lǐng)導(dǎo)的含義–利用組織賦予的職權(quán)和個(gè)人具備的能力去指揮、命令和影響、引導(dǎo)職工為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作
2025-01-11 07:31
【總結(jié)】選擇題題庫(kù)1(1~40),人的行為決定于:,其關(guān)鍵是:。下列哪個(gè)(些)條件是企業(yè)可控制的?和B:化S藥業(yè)公司,經(jīng)常在電視上做各種公益廣告如“吸煙有害”等,這說(shuō)明該公司奉行的經(jīng)營(yíng)觀念是:
2025-01-08 20:21
【總結(jié)】《管理學(xué)》習(xí)題及參考答案要點(diǎn)云南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理教研室二OO六年五月第一章管理活動(dòng)與管理理論(一)單項(xiàng)選擇題(在下列每小題的4個(gè)備選答案中選擇一個(gè)最合適的答案)()1、管理的載體是。A、管理職能
2024-12-16 04:07
【總結(jié)】......周三多《管理學(xué)》第四版教案第一章管理活動(dòng)與管理理論教學(xué)目的:明確管理的定義及職能,并了解管理者的角色與職能;了解中外早期的管理思想以及管理理論的形成與發(fā)展。教學(xué)重點(diǎn):管理的定于與職能;管理者的角
2025-05-12 00:25
【總結(jié)】激勵(lì)激勵(lì)?激勵(lì)原理?激勵(lì)的需要理論?激勵(lì)的過(guò)程理論?激勵(lì)實(shí)務(wù)激勵(lì)的概念?激勵(lì)是由動(dòng)機(jī)推動(dòng)的一種精神狀態(tài),它對(duì)人的行動(dòng)起激發(fā)、推動(dòng)和加強(qiáng)的作用;?動(dòng)機(jī)是為達(dá)到任何目標(biāo)而付出的努力;?包含三個(gè)關(guān)鍵要素:努力、組織目標(biāo)、需要;激勵(lì)的對(duì)象?激勵(lì)的對(duì)象主要是人,或準(zhǔn)確地說(shuō)是組織范圍中的員工
2025-10-10 01:33
【總結(jié)】一、名詞解析1.計(jì)劃2.決策3.追蹤決策4.效果5.效率6.效益7.管理的人本原理8.系統(tǒng)9.整體性原理10.管理方法11.管理哲學(xué)12.管理的行政方法13.管理的經(jīng)濟(jì)方法14.管理的技術(shù)方法15.組織精神1
2024-12-16 23:55
【總結(jié)】1管理學(xué)復(fù)習(xí)綱要1第一章管理與管理學(xué)一、管理的職能:許多新的管理理論和管理實(shí)踐已一再證明:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新這五種職能是一切管理活動(dòng)最基本的職能。二、管理的二重性:1、管理的自然屬性:1)管理的出現(xiàn)是由人類活動(dòng)的特點(diǎn)決定的,人類的任何社會(huì)活動(dòng)都必定具有各種管理職能。因此,管理是人類社會(huì)活動(dòng)的客觀需要。2)
2025-05-14 08:32
【總結(jié)】第二章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過(guò)程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過(guò)程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過(guò)程——周三多,1
2025-01-07 17:16
【總結(jié)】第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動(dòng)一:人類活動(dòng)的特點(diǎn)1:目的性:人類正是在為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的活動(dòng)中,在不斷地勞動(dòng),思考,謀劃,設(shè)計(jì)和組織管理的過(guò)程中,逐步進(jìn)化的。2:依存性:人類的目的性來(lái)源于對(duì)外部環(huán)境和人類自身的相互依存關(guān)系。3:知識(shí)性:人類能從過(guò)去的實(shí)踐中學(xué)習(xí),從前人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),并能把學(xué)到的知識(shí)加以記憶,積累,分析和推理,從而形成人類獨(dú)有的知識(shí)體系。二:管理的必要性1:資源短缺將是
2025-04-18 03:20
【總結(jié)】《管理學(xué)-原理與方法》第一篇總論第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動(dòng)一.人類活動(dòng)的特點(diǎn):目的性依存性知識(shí)性——管理實(shí)踐悠久歷史原因二.管理的必要性1.作為發(fā)展中國(guó)家,資源短缺將是一種長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,特別是資金、能源、原材料往往成為企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的桎梏。2.作為發(fā)展中國(guó)家,科學(xué)技術(shù)落后是阻礙生產(chǎn)發(fā)展的重要因素之一。3.高度專業(yè)化的社
2025-04-17 08:04
【總結(jié)】第十八章企業(yè)組織創(chuàng)新第一節(jié)企業(yè)制度創(chuàng)新第二節(jié)企業(yè)層級(jí)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新第三節(jié)企業(yè)文化創(chuàng)新概論?企業(yè)對(duì)組織成員不同時(shí)空的努力引導(dǎo)與整合的途徑:?制度結(jié)構(gòu):規(guī)范了作為類群的企業(yè)不同參與者之間的正式關(guān)系?層級(jí)結(jié)構(gòu):規(guī)范了作為個(gè)體的參與者之間的正式關(guān)系?文化結(jié)構(gòu):規(guī)范了作為類群或個(gè)體的參與
2025-01-11 08:01
【總結(jié)】第十六章管理的創(chuàng)新職能第一節(jié)創(chuàng)新及其作用第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新過(guò)程及其管理第四節(jié)工作流程的再造概述?管理的“維持職能”:組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制?保證系統(tǒng)按預(yù)定的方向和規(guī)則運(yùn)行?管理的“創(chuàng)新職能”:創(chuàng)新?不斷調(diào)整系統(tǒng)活動(dòng)的內(nèi)容和目標(biāo),以適應(yīng)環(huán)境變化的要求
2025-01-10 13:03
【總結(jié)】第八章組織設(shè)計(jì)第一節(jié)組織與組織設(shè)計(jì)第二節(jié)組織的部門化第三節(jié)組織的層級(jí)化概述組織是兩個(gè)以上的人在一起為實(shí)現(xiàn)某個(gè)共同目標(biāo)而協(xié)同行動(dòng)的集合體為了保證目標(biāo)與計(jì)劃的有效實(shí)現(xiàn),管理者就必須設(shè)計(jì)合理的組織架構(gòu),整合這個(gè)架構(gòu)中不同員工在不同時(shí)空的工作并使之轉(zhuǎn)換成對(duì)組織有用的貢獻(xiàn)組織設(shè)計(jì)涉及兩個(gè)方面的工作內(nèi)
2025-01-08 14:29