卓越團(tuán)隊(duì)管理課程(參考版)
2025-01-09 15:35本頁面
【正文】 上午 10時 21分 28秒 上午 10時 21分 10:21: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 10時 21分 :21January 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :21:2810:21:28January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 10:21:2810:21:2810:21Monday, January 23, 2023 1知人者智，自知者明。 10:21:2810:21:2810:211/23/2023 10:21:28 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 10時 21分 28秒 上午 10時 21分 10:21: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 10時 21分 :21January 23, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 23日星期一 上午 10時 21分 28秒 10:21: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 10:21:2810:21:2810:21Monday, January 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 10:21:2810:21:2810:211/23/2023 10:21:28 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 10時 21分 28秒 上午 10時 21分 10:21: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 上午 10時 21分 :21January 23, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 23日星期一 上午 10時 21分 28秒 10:21: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 10:21:2810:21:2810:21Monday, January 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 10:21:2810:21:2810:211/23/2023 10:21:28 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ?高效經(jīng)理人的日常工作安排 ?接收，整理市場資訊，準(zhǔn)備早會 ?業(yè)務(wù)員的工作梳理與指導(dǎo) ?針對個別的業(yè)務(wù)員進(jìn)行心態(tài)輔導(dǎo) ?業(yè)務(wù)拓展 ?處理日常的行政，財(cái)務(wù)文件 ?收集筍盤及帶動業(yè)務(wù)員的工作士氣 ?參與培訓(xùn)課程 ?參與實(shí)際業(yè)務(wù)拓展工作 ?對業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié) ?為業(yè)務(wù)員定立相應(yīng)的工作目標(biāo) ?與秘書進(jìn)行溝通和指引 ?特殊情況的處理 ?定期對工作情況進(jìn)行總結(jié)（包括狀況，人員績效等） 祝愿： 大家不斷的攀登峰，追求自己卓越的人生！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。不要自我設(shè)限。 ?舉例：雙胞胎兄弟故事 ?結(jié)論：不是環(huán)境和遭遇決定我們的命運(yùn)，而是我們對環(huán)境和遭遇所抱的態(tài)度決定了我們的命運(yùn) 。 注意力的掌控 ?一個做得好的經(jīng)理人總是把注意力放在好的一面，輸入好的信息，強(qiáng)化好的行為，得到好的結(jié)果。 第一時間你注意到什么 ?1+8=9 ?2+7=9 ?3+6＝ 9 ?4+5＝ 9 ?5+3＝ 9 ?很多的經(jīng)理人看別人做事都是先看別人的失敗，別人的錯誤。 注意力的控制 ?舉例：生日宴會 ?同樣的一個事件，當(dāng)你用不同的角度來看時，會得出兩種截然不同的結(jié)果。 ?方法：想要提升在管理上的自信心，最重要的事情就是趕快通過各種方法提升自己的管理及業(yè)務(wù)能力，不斷地去創(chuàng)造你的成功經(jīng)驗(yàn)。一個人的心態(tài)，取決了不同的行為，不同的行為造成不同的結(jié)果， ?經(jīng)過統(tǒng)計(jì)有效的工作時間不超過 4個小時。 ?經(jīng)理人對時間管理的誤區(qū) ?正確心態(tài)的建立 誤區(qū)一 ?誤區(qū)一：忙就好 ?誤區(qū)二：“時間管理能有多大用” ?誤區(qū)三：“身不由己” ?誤區(qū)四：“江山易改，習(xí)慣難移” 正確心態(tài)的建立 ?門店業(yè)績的好壞跟經(jīng)理人的學(xué)歷沒有關(guān)系，跟經(jīng)理人的出身背景沒有關(guān)系，跟經(jīng)理人的年齡沒有關(guān)系，跟經(jīng)理人的性別更沒有關(guān)系?！? （七）讓下屬提出疑問 ?當(dāng)下屬按受完相關(guān)的指示后 ， 經(jīng)理人應(yīng)向下屬了解是否存在不同的意見或疑問 。”確立下屬對完成工作的信心。并通過一些簡單的提問了解下屬是否會有不同的意見？你將如何解決他們的問題？為了得到自己所希望得到的反應(yīng)，是否需要對信息進(jìn)行“包裝”，在下達(dá)命令時，是否還需要當(dāng)場進(jìn)行示范？ （五）你會為下屬做些什么 ?經(jīng)理人在向下屬下達(dá)指示的時候，還有一點(diǎn)值得注意，即告訴下屬，為了完成這項(xiàng)工作，作為中層經(jīng)理的你會為下屬提供什么樣的支持 。”居高臨下的口吻，以便充分了解下屬的心態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)下屬及部門，團(tuán)隊(duì)中存在的問題。如：“這一位客戶雖然外表平庸，但據(jù)我了解他有一定的經(jīng)濟(jì)能力且買房顯得比較急，為人比較爽快，雖然你是新人，但嘗試跟進(jìn)這類客人對你今后的成交會有幫助。經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)根據(jù)總的工作安排，確定下屬的具體工作內(nèi)容，明確地告訴下屬他所
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