【摘要】卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)我們是一個(gè)人我們是一個(gè)人WEAREONE!團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)??一群人?共同目標(biāo)?高效組織團(tuán)隊(duì)合作的困難l跑單幫的民族習(xí)性,個(gè)體作坊式思維l[諸葛亮]式英雄主義,沒人要做臭皮匠l分而治之的封建觀念盛行,先分很難后合l信任自己人,講求緣同關(guān)系,我群意識(shí)排斥他人l
2025-01-09 15:59
【摘要】打造卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件打造卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件一、什么是團(tuán)隊(duì)?在非洲的草原上,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是螞蟻軍團(tuán)來(lái)了。?……團(tuán)隊(duì)與群體工作群體工作團(tuán)隊(duì)?個(gè)人目標(biāo)?個(gè)人績(jī)效?個(gè)體化?隨機(jī)的或不同的?團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo)?集體和個(gè)人績(jī)效?個(gè)
2025-02-28 10:06
【摘要】清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院授課教師:翟新兵翟新兵簡(jiǎn)介?中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派管理專家,出版專著3部,光盤6部?北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)、中山大學(xué)、南京大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)、蘭州大學(xué)、湖南大學(xué)、重慶大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)、海南大學(xué)、遼寧大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、山西財(cái)經(jīng)大學(xué)等總裁班主講專家
2025-01-09 15:54
【摘要】卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)高級(jí)研討班主講:先生團(tuán)隊(duì)公約1、以積極的心態(tài)來(lái)參與2、自覺維護(hù)課堂公德3、將手機(jī)暫時(shí)關(guān)閉,或調(diào)到振動(dòng)檔4、吸煙、喝水請(qǐng)到休息室5、請(qǐng)不要在課程進(jìn)行中進(jìn)入教室6、課程進(jìn)行期間請(qǐng)勿離開本樓面教學(xué)區(qū)域簡(jiǎn)介 影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)由著名企管咨詢顧問、中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師易發(fā)久先生聯(lián)合業(yè)內(nèi)多位專業(yè)人士創(chuàng)始于1996年。
2025-01-25 20:43
【摘要】卓越的銷售團(tuán)隊(duì)管理1/21/20231為什么要參加這個(gè)管理培訓(xùn)?1/21/20232銷售團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問題?課程內(nèi)容:第一講.銷售經(jīng)理的角色與職責(zé)第二講.銷售團(tuán)隊(duì)的定崗\定編\定員與招聘第三講.銷售代表職業(yè)生涯發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)第四講.銷售代表績(jī)效評(píng)
2025-01-29 03:42
【摘要】卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)高級(jí)研討班主講:董安宏先生特邀嘉賓—董安宏先生?曾親自為700余家其中包括70余家世界500強(qiáng)企業(yè)做過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練?世界500強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)生(中國(guó))連續(xù)3年聘為25場(chǎng)專場(chǎng)訓(xùn)練師?從上海進(jìn)入四川在不到半年的時(shí)間內(nèi)已為川內(nèi)50余家企業(yè)提供過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練比
2025-01-09 15:58
【摘要】——卓越團(tuán)隊(duì)TBACCMT系列1.請(qǐng)大家以積極的心態(tài)參與本次課程的學(xué)習(xí),因?yàn)楸敬斡?xùn)練課程十分特別,我們最終能學(xué)到多少,絕大部份的情況下將取于我們自己主動(dòng)參與或配合的程度;2.請(qǐng)自覺維護(hù)課堂公德,不要隨意走動(dòng)、不故意喧嘩,尊重講師、助教及工作人員的勞動(dòng);3.請(qǐng)將手機(jī)暫時(shí)關(guān)閉,或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)到振動(dòng)檔,特別強(qiáng)調(diào)一下,上課期間禁止接打手機(jī);(現(xiàn)在給大家10秒鐘
【摘要】?團(tuán)隊(duì)的概念?成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)?團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段及管理人員扮演的角色?哈利的團(tuán)隊(duì)實(shí)例分析?團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲的來(lái)源??(一)什么是團(tuán)隊(duì)??1、定義:團(tuán)隊(duì)是由一些具有互補(bǔ)技能、愿意為共同的目的、業(yè)績(jī)、目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的兩個(gè)或以上的人組成的群體。?2、
2025-02-13 16:45
【摘要】主講:蔣小華咨詢QQ:1612586114團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課件蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理專家;阿里巴巴特聘專家;康師傅特聘講師;
【摘要】卓越團(tuán)隊(duì)管理課程祥苑地產(chǎn)為什么要給員工培訓(xùn)?很多人的誤區(qū):?浪費(fèi)時(shí)間?沒什么作用?學(xué)不到任何東西?公司的任務(wù),隨便聽聽,應(yīng)付過(guò)去。?表面不敢說(shuō),心底很排斥。?一群手無(wú)寸鐵的士兵與一群手拿步槍的士兵對(duì)壘敵軍或兩軍對(duì)壘時(shí),他們的陣亡的比率是多少??一群手拿步槍的士兵與一群特種兵
2025-01-09 15:35
【摘要】團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力的提升—2023年工商銀行紹興分行培訓(xùn)建議書山外山教育(GROUP)銷售部:屈萍2023年7月前言????????所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹經(jīng)營(yíng)者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。它是把意圖、規(guī)劃化為現(xiàn)實(shí)的具體執(zhí)行效果好壞的體現(xiàn),其強(qiáng)弱程
2025-02-28 10:19
【摘要】卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講人:李中發(fā)2023年7月31日未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)丌是一個(gè)人不另一個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)不另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)何為團(tuán)隊(duì)?亮劍團(tuán)隊(duì)直營(yíng)團(tuán)隊(duì)銷售部團(tuán)隊(duì)富有底蘊(yùn)的公司文化有效的激劫合理的高目標(biāo)?發(fā)現(xiàn)矛盾?發(fā)現(xiàn)A、B、C級(jí)經(jīng)理人、員工暴露團(tuán)隊(duì)內(nèi)
【摘要】共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)歡迎各位參加學(xué)習(xí)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)培訓(xùn)目的1、通過(guò)培訓(xùn)了解卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段2、通過(guò)互動(dòng)游戲體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的精神共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材
2025-01-20 10:50
【摘要】精品資料網(wǎng)——卓越團(tuán)隊(duì)TBA1.請(qǐng)大家以積極的心態(tài)參與本次課程的學(xué)習(xí),因?yàn)楸敬斡?xùn)練課程十分特別,我們最終能學(xué)到多少,絕大部份的情況下將取于我們自己主動(dòng)參與或配合的程度;2.請(qǐng)自覺維護(hù)課堂公德,不要隨意走動(dòng)、不故意喧嘩,尊重講師、助教及工作人員的勞動(dòng);3.請(qǐng)將手機(jī)暫時(shí)關(guān)閉,將BP機(jī)調(diào)到振動(dòng)檔,特別強(qiáng)調(diào)一下,上課期間禁止打手機(jī)、回BP機(jī);(現(xiàn)在給
2025-01-09 15:56
【摘要】2023/1/251張玉臣老師同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院22023/1/25主講人簡(jiǎn)介教育背景:清華大學(xué)機(jī)械工程系本科學(xué)士清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院碩士北京航空航天大學(xué)管理學(xué)院
2025-01-09 15:53