卓越團隊建設(shè)與管理培訓(xùn)教材(參考版)
2025-01-09 15:53本頁面
【正文】 2023年 1月 25日星期三 6時 36分 41秒 06:36:4125 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 25日星期三 上午 6時 36分 41秒 06:36: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :36:4106:36Jan2325Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 25, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 25日星期三 6時 36分 41秒 06:36:4125 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :36:4106:36:41January 25, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :36:4106:36Jan2325Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 25日星期三 6時 36分 41秒 06:36:4125 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :36:4106:36:41January 25, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :36:4106:36Jan2325Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 25, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ?以團隊責(zé)任為主，同時保證： ?個體在“責(zé)任的框架內(nèi)享受自由”！ ?—— 大型決策失誤的特征！ 54 1/25/2023 二、高績效團隊的構(gòu)建 ? 適當(dāng)?shù)目冃гu估與獎酬體系 ?—— 績效評估體系很重要，導(dǎo)向作用！ ?—— 當(dāng)獎則獎，當(dāng)罰則罰。 ?（ 1） 造鐘，而不是報時 ?真正卓越的團隊超越許多領(lǐng)導(dǎo)人，而不是依靠干某個領(lǐng)袖、創(chuàng)見或者運動。 ? C、 組織文化不是自發(fā)的，其形成和保持受一系列因素影響； ?諸如創(chuàng)始人個性、母文化、制度規(guī)范、環(huán)境等；重要的是組織的領(lǐng)導(dǎo)、特別是教父。 ?你的工作才是你生命的終極魅力所在 ，關(guān)鍵在于工作中的自由和責(zé)任。 50 2023/1/25 二、卓越團隊的構(gòu)建方法 ?（ 2）引導(dǎo)團隊行為的關(guān)鍵變量既不是組織領(lǐng)導(dǎo)，也不是制度規(guī)范，而是文化。 ?（ 1） 訓(xùn)練有素的行動 ?如果組織里有一群訓(xùn)練有素的人，這群人的思想也都訓(xùn)練有素，那么公司運營的成敗，就要看 組織的行為能否同樣做到“訓(xùn)練有素” 。借助這種現(xiàn)象，可以加速規(guī)范的形成過程。 ?規(guī)范形成： 重要成員的明確表述，關(guān)鍵事件，私人交誼，過去保留的行為等。 ?毛澤東與周恩來走到一起，結(jié)成終身之盟并成為歷史巨人，蔣介石則最終被歷史所拋棄。 ? A、不眼高手低、花拳繡腿，目標(biāo)簡單明確，練就如一過硬本領(lǐng)； ? B、 不規(guī)避矛盾、挑戰(zhàn)，直面現(xiàn)實，敢于斗爭和勝利。 38 2023/1/25 二、卓越團隊的構(gòu)建方法 o （ 2） 合理結(jié)構(gòu) o 思考：貓領(lǐng)導(dǎo)一群獅子和獅子領(lǐng)導(dǎo)一群貓？ 39 2023/1/25 ? 案例 ?德者在上 —— 領(lǐng)導(dǎo)團隊； ?能者在前 —— 攻克難關(guān)； ?智者在側(cè) —— 出謀劃策， ?勞者在后 —— 執(zhí)行有力。 ?任何一個商學(xué)院都沒有培育這么多優(yōu)秀人才？ ?為什么？ 二、卓越團隊的構(gòu)建方法 37 2023/1/25 二、卓越團隊的構(gòu)建方法 ? 確定合理的領(lǐng)導(dǎo)團隊結(jié)構(gòu) ?（ 1） 基本要求 ?角色同一 —— 人們對團隊中某人所期望的一系列行為模式， 角色認知 —— 角色期待； ?地位公平 —— 對團隊或成員層次或位置的界定。 ?自勵：面對挫折與失敗不退縮的能力。 ?同情：感受別人情緒的能力。 二、卓越團隊的構(gòu)建方法 33 2023/1/25 B32認知或心理能力維度 維度 描述 工作范例 計算 快速運算 會計 言語理解 理解讀與聽 工廠管理員 知覺速度 視覺辨認能力 火災(zāi)調(diào)查員 歸納推理 鑒定邏輯后果 市場調(diào)查員 演繹推理 用邏輯評估價值的能力 主管、決策 空間視覺 空間想象力 建筑設(shè)計等 記憶力 保持、回憶 保管員 34 2023/1/25 B32管理認知與心理能力 ? B3管理中的心理能力 ?一般管理能力：計劃、指揮、控制能力等； ?人際交往能力：理解、溝通、協(xié)調(diào)能力等； ?概念管理能力：
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