【正文】 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/23 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/232023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 9:46:59 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/23 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/1/232023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/232023/1/232023/1/23Jan2323Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/232023/1/23January 23, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 1月 23日星期一 2023/1/232023/1/232023/1/23 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/1/232023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/1/232023/1/232023/1/231/23/2023 9:46:59 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 項目實施過程中的文檔管理 91 C 技術(shù)貿(mào)易室 國際項目管理 IPMA ? Microsoft Project 項目管理的工具 謝謝 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 市場風險的規(guī)避：現(xiàn)有產(chǎn)品市場調(diào)研、用戶 調(diào)研。 ? 在研制過程中注意市場的需求變化。 案 例 研 討 （續(xù) 1） 73 C 技術(shù)貿(mào)易室 國際項目管理 IPMA ? 項目組織管理 案 例 研 討 （續(xù) 2） 總經(jīng)理 研發(fā)部 質(zhì)量部 人力資源部 采購部 財務(wù)部 制造部 市場部 項目經(jīng)理 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 職員 項目管理辦 74 C 技術(shù)貿(mào)易室 國際項目管理 IPMA ? 項目里程碑計劃 案 例 研 討 （續(xù) 3） 項目名稱 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月里程碑事件 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下技術(shù)方案確定 30/1 ▲研究試驗 15/4 ▲技術(shù)設(shè)計 15/5 ▲制作組裝 15/6 ▲75 C 技術(shù)貿(mào)易室 國際項目管理 IPMA ? 工作分解 場調(diào)研 戶需求調(diào)研 業(yè)調(diào)研 有專利技術(shù)調(diào)研 案設(shè)計 能框架設(shè)計 觀設(shè)計 試驗 動機 腦控制 設(shè)計 給排水 電氣控制 洗衣驅(qū)動 筒體結(jié)構(gòu) 作組裝 組裝 采購 單體制作 測試 噪音 動平衡 目管理 76 C 技術(shù)貿(mào)易室 國際項目管理 IPMA ? 項目組分工及責任矩陣 案 例 研 討 （續(xù) 4） 胡傳實 吳其法 徐平 周靖 陸祖英項目經(jīng)理 項目辦公室 技術(shù)管理 費用采購 質(zhì)量綜合范圍、風險管理、任務(wù)分配、團隊管理里程碑、組織機構(gòu)、進度計劃工作分解、研發(fā)費用分解、費用控制、采購質(zhì)量控制、進度控制77 C 技術(shù)貿(mào)易室 國際項目管理 IPMA ? 項目組分工及責任矩陣 個人與部門 任務(wù)名稱 研發(fā)部 質(zhì)量部 人力資源 采購部 財務(wù)部 制造部 市場部 項目辦公室 項目經(jīng)理 電動自行車項目 100 1 1 0 市場調(diào)研 111 行業(yè)調(diào)研 F C C C C P 1 1 2 用戶需求調(diào)研 F C C C C P 1 1 3 現(xiàn)有專利技術(shù)調(diào)研 F C C C C P 120 研發(fā)方案 121 外觀設(shè)計 F C C 122 功能框價設(shè)計 F C C P 130 研究實驗 131 電動機 F J C C C P 132 電腦控制 F J C C C P 140 技術(shù)設(shè)計 141 給排水 F J C C 142 電氣控制 F J C C 143 洗衣驅(qū)動 F C C 144 筒體結(jié)構(gòu) F C C 150 制作組裝 151 采購 J F C C C 152 單體制作 J C F C 153 組裝 J F C P 160 測試 161 噪音測試 F J C C 162 動平衡測試 F J C C 163 總測試 F J C C 170 項目管理 F 78 C 技術(shù)貿(mào)易室 國際項目管理 IPMA ? 項目人力資源計劃 任務(wù)名稱 工期 資源名稱 工作量（工時）資源數(shù)量電 動 自 行 車 項 目 100110 市 場 調(diào) 研111 行 業(yè) 調(diào) 研 10 工程師 400 5112 用 戶 需 求 調(diào) 研 15 工程師 600 5113 現(xiàn) 有 專 利 技 術(shù) 調(diào) 研 10 工程師 400 5120 研 發(fā) 方 案121 外 觀 設(shè) 計 15 工程師 240 5122 功 能 框 價 設(shè) 計 15 工程師 1200 10130 研 究 實 驗131 電動機 45 工程師 3600 10132 電 腦 控 制 40 工程師 3200 10140 技 術(shù) 設(shè) 計141 給排水 25 工程師 1000 5142 電 氣 控 制 30 工程師 1200 5143 洗 衣 驅(qū) 動 20 工程師 800 5144 筒 體 結(jié) 構(gòu) 15 工程師 600 5150 制 作 組 裝151 采購 45 工程師 1800 5152 單 體 制 作 30 工人 4800 20153 組裝 15 工人 1800 15160 測試161 噪 音 測 試 5 工程師 200 5162 動 平 衡 測 試 10 工程師 400 5163 總測試 5 工程師 400 10170 項 目 管 理合計 2 8 2 0 079 C 技術(shù)貿(mào)易室 國際項目管理 IPMA ? 項目費用分解 任務(wù)名稱 工期 資源名稱 工作量 （工時） 資 源 數(shù) 量( 人 )人力費用 （萬元） 材料費用 （萬元） 總費用 （萬元）電動自行車項目 1001 1 0 市場調(diào)研1 1 1 行業(yè)調(diào)研 10 工程師 4 0 0 5 4 3 71 1 2 用戶需求調(diào)研 15 工程師 6 0 0 5 6 5 111 1 3 現(xiàn)有專利技術(shù)調(diào)研 10 工程師 4 0 0 5 4 2 61 2 0 研發(fā)方案1 2 1 外觀設(shè)計 15 工程師 2 4 0 5 2 . 4 15 1 7 . 41 2 2 功能框價設(shè)計 15 工程師 1 2 0 0 10 12 18 301 3 0 研究實驗1 3 1 電動機 45 工程師 3 6 0 0 10 36 60 961 3 2 電腦控制 40 工程師 3 2 0 0 10 32 70 1 0 21 4 0 技術(shù)設(shè)計1 4 1 給排水 25 工程師 1 0 0 0 5 10 5 151 4 2 電氣控制 30 工程師 1 2 0 0 5 12 10 221 4 3 洗衣驅(qū)動 20 工程師 8 0 0 5 8 20 281 4 4 筒體結(jié)構(gòu) 15 工程師 6 0 0 5 6 5 111 5 0 制作組裝1 5 1 采購 45 工程師 1 8 0 0 5 18 1 0 0 1 1 81 5 2 單體制作 30 工人 4 8 0 0 20 24 14 381 5 3 組裝 15 工人 1 8 0 0 15 9 8 171 6 0 測試1 6 1 噪音測試 5 工程師 2 0 0 5 2 13 151 6 2 動平衡測試 10 工程師 4 0 0 5 4 15 19