【正文】 編輯員工手冊(cè) 對(duì)于提供。 修訂飛達(dá)仕東方有關(guān)管理制度 提供飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司原有制度、職代會(huì)等紅頭文件。（請(qǐng)注明培訓(xùn)對(duì)象及時(shí)間） 編寫(xiě)員工禮儀培訓(xùn)內(nèi)容 提供西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司客戶名錄、西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖。 編寫(xiě)員工行為規(guī)范 提供西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司原有“ 員工行為規(guī)范 ” 等有關(guān)制度。 安排地點(diǎn)，組織人員。 安排組織人員地點(diǎn)。. 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司 CIS規(guī)劃案 EMAIL:junshijunshi《 MI（ 2）》TEL： 02987627231提出視覺(jué)策劃方案等。包括，實(shí)態(tài)調(diào)查語(yǔ)意整合、形象策略分析、形象定位方案、擬定視覺(jué)形象策略、提出廣告策劃方案等。. ① 提供項(xiàng)目開(kāi)展所需飛達(dá)仕東方資料；② 組織安排調(diào)研對(duì)象； ③ 發(fā)放、回收調(diào)查問(wèn)卷； ④ 設(shè)立 “ 優(yōu)秀建議 ” 獎(jiǎng)項(xiàng)。① 上、下、內(nèi)、外環(huán)境調(diào)研，了解飛達(dá)仕東方發(fā)展戰(zhàn)略、管理方式、管理風(fēng)格、FDF人的作風(fēng)、飛達(dá)仕東方的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)； ② 方式：實(shí)地調(diào)研、收集資料、訪談、召開(kāi)溝通會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等； ③ 調(diào)研情況分析；④ 提交調(diào)研報(bào)告。 實(shí)態(tài)調(diào)研 調(diào)查的內(nèi)容、方式、達(dá)到的效果、應(yīng)收集的資料等。宣講： ① 何為企業(yè)文化、 CIS？ ②CIS 導(dǎo)入的必要性； ③ 建立企業(yè)文化、導(dǎo)入 CIS對(duì)企業(yè)發(fā)展的好處； ④ 企業(yè)文化、 CIS的成功案例； ⑤ 如何導(dǎo)入 CIS， 如何建立企業(yè)文化。 觀念培訓(xùn)及宣傳 培訓(xùn)企業(yè) CI工作人員；培訓(xùn)員工代表；相關(guān)宣傳工作及教育活動(dòng)等?！?MI（ 1）》 系統(tǒng)項(xiàng)目 有關(guān)子項(xiàng) 工作內(nèi)容 人員 安排 工作時(shí)間工作地點(diǎn)對(duì)貴公司的要求 備注 MI 成立有關(guān)項(xiàng)目組有關(guān)組織的名稱職能、編制及對(duì)工作人員素質(zhì)的要求。.目的是讓更多的人了解新貴公司使貴公司的新形象得到更廣泛地傳播。 物質(zhì)文化物質(zhì)文化 一個(gè)月至二個(gè)月一個(gè)月至二個(gè)月 在確定了貴公司的核心理念之后，便可以據(jù)此開(kāi)始設(shè)計(jì)物質(zhì)文化系統(tǒng)，它對(duì)企業(yè)的各種標(biāo)識(shí)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，加強(qiáng)視覺(jué)效果。 制度文化制度文化 一個(gè)月至二個(gè)月一個(gè)月至二個(gè)月 與物質(zhì)文化設(shè)計(jì)同時(shí)開(kāi)始。調(diào)查企業(yè)內(nèi)部情況，對(duì)中、高、基層分別進(jìn)行訪談，從客戶、上級(jí)主管處了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、分析行業(yè)現(xiàn)狀。.協(xié)調(diào)項(xiàng)目小組與企業(yè)各部門(mén)及相關(guān)人員的關(guān)系協(xié)調(diào)項(xiàng)目小組與企業(yè)各部門(mén)及相關(guān)人員的關(guān)系 。為項(xiàng)目小組提供辦公場(chǎng)地為項(xiàng)目小組提供辦公場(chǎng)地 。君氏咨詢項(xiàng)目服務(wù)流程君氏咨詢項(xiàng)目服務(wù)流程目的是讓貴公司員工了解企業(yè)文化，更好地吸收貴公司原有的優(yōu)秀智慧，在企業(yè)內(nèi)部形成一種積極向上的風(fēng)氣，讓員工充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的重要性以實(shí)現(xiàn)貴公司的目標(biāo)，既追求卓越、持續(xù)發(fā)展，將以不斷進(jìn)取、不斷改善企業(yè)的軟硬件設(shè)施，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；以一流的技術(shù)、卓越的品質(zhì)、完美的服務(wù)，營(yíng)造人性化的管理環(huán)境，創(chuàng)造富于西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司特色的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念。..第六部分 EMAIL:junshijunshi. 王 呈 : 陜西師范大學(xué)藝術(shù)學(xué)院裝潢設(shè)計(jì)與工藝教育專業(yè) 西安美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)系裝潢設(shè)計(jì)專業(yè)現(xiàn) 任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司 平面設(shè)計(jì)師成功案例： 陜西師范大學(xué)藝術(shù)學(xué)院 VI； 西安西瑪電機(jī)集團(tuán)公司 VI； 上好家餐飲集團(tuán)標(biāo)志；車(chē)圖騰（陜西）汽車(chē)服務(wù)公司 VI； 林海軟木制品有限公司 VI； 陜西師大泳協(xié)標(biāo)志及 VI； 卡期多鞋業(yè)有限公司標(biāo)志、包裝；西部電子蘭海運(yùn)動(dòng)標(biāo)志及 VI 陳國(guó)虎： 西安美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)系裝潢設(shè)計(jì)專業(yè)　現(xiàn) 任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限公司 平面設(shè)計(jì)師成功案例： 組織完成的設(shè)計(jì)制作：陜西益路非開(kāi)挖工程設(shè)備有限公司 CI—VI 設(shè)計(jì)；位于西安中心位置的鐘樓郵政大樓的 ‘郵政書(shū)城 ’標(biāo)志形象設(shè)計(jì)；陜北長(zhǎng)慶油田鉆井工程處戶外廣告牌設(shè)計(jì)制作；金花企業(yè)集團(tuán)的宣傳活動(dòng)；陜西師范大學(xué)教師干部培訓(xùn)學(xué)院的 CI—VI 設(shè)計(jì)及廣告制作；西部電子商城的廣告業(yè)務(wù)；榮氏飲品公司的包裝設(shè)計(jì)；九洲房地產(chǎn)廣告形象設(shè)計(jì)、 VI設(shè)計(jì)；西安高壓電器研究所的 CI—VI 設(shè)計(jì) ……TEL： 02987627231EMAIL:junshijunshiTEL： 02987627231孟永超： 河海大學(xué)人力資源本科現(xiàn) 任： 西安君氏咨詢公司咨詢師 在人力資源、管理流程再造、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等領(lǐng)域有較深入的研究，曾參與多項(xiàng)江蘇省人文科學(xué)基金研究項(xiàng)目，服務(wù)的咨詢項(xiàng)目有：西安西瑪電機(jī)集團(tuán)公司；南京卷煙廠；南京普天通信股份公司；西安協(xié)和醫(yī)院；雪豹服裝公司；利君制藥公司等。.. 金仁旺： 美國(guó) PMP現(xiàn)任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司 高級(jí)咨詢師 微電機(jī)研究所 副總經(jīng)理 成功案例：慶華電器公司；西安西瑪電機(jī)有限公司；上海成套機(jī)電公司等顧 鈞： 西安交通大學(xué) MBA現(xiàn) 任： 西安君氏管理咨詢公司高級(jí)咨詢師 在人力資源、企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)文化、生產(chǎn)作業(yè)等領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗(yàn)，具有多種行業(yè)中高級(jí)管理職位服務(wù)經(jīng)歷，咨詢服務(wù)對(duì)象包括：廣東美的公司；西瑪電機(jī)集團(tuán)；陜西華圣集團(tuán)；西安協(xié)和醫(yī)院；雪豹服裝公司 ；利君制藥公司等。EMAIL:junshijunshi部分項(xiàng)目成員簡(jiǎn)介部分項(xiàng)目成員簡(jiǎn)介T(mén)EL： 02987627231.項(xiàng)目秘書(shū)：孟永超項(xiàng)目秘書(shū)：孟永超培訓(xùn)成員培訓(xùn)成員 :呂宣君、楊永平、顧軍、呂宣君、楊永平、顧軍、劉輝劉輝 BI項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理： 顧軍顧軍注：企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目組成員由君氏公司與西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司人員共同組成。成員：陳國(guó)虎成員：陳國(guó)虎項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成組織圖項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成組織圖項(xiàng)目人員結(jié)構(gòu)：項(xiàng)目人員結(jié)構(gòu)：項(xiàng)目總監(jiān)：呂宣君項(xiàng)目總監(jiān)：呂宣君MI項(xiàng)目經(jīng)理：劉輝項(xiàng)目經(jīng)理：劉輝.企業(yè)文化建設(shè).第五部分 EMAIL:junshijunshiTEL： 02987627231.. 后后 期期 跟跟 蹤蹤我公司將不定期的接受貴公司進(jìn)行企業(yè)文 化導(dǎo)入答疑；不定期的根據(jù)貴公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié) 構(gòu)進(jìn)行文化調(diào)整；后期為貴公司提供公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié) 構(gòu)、人力資源的變革建議。EMAIL:junshijunshi各部門(mén)、各類人員按《企業(yè)文化運(yùn)行細(xì)則》、《員工行為守則》、《 VI實(shí)施細(xì)則》的要求開(kāi)展活動(dòng)TEL： 02987627231 在實(shí)施過(guò)程中，如遇到什么問(wèn)題，及時(shí)向企業(yè)文化管理部門(mén)，必要時(shí)由企業(yè)文化管理部門(mén)對(duì)文件再做修改。 外界媒體媒體宣傳實(shí)施將懲制度 培訓(xùn) 在企業(yè)文化運(yùn)行后，由企業(yè)文化管理部門(mén)在重要職能部門(mén)，選派若干人員參加咨詢公司舉辦的 “企業(yè)文化運(yùn)行培訓(xùn)導(dǎo)入 ”。.標(biāo)志設(shè)計(jì)中被廣泛采用。志。它的設(shè)計(jì)，要有意境、情調(diào)，具有美的韻律，達(dá)到形有限而意無(wú)窮的境地。志的象征性意義。象、便于傳達(dá)、易于識(shí)別記憶的特點(diǎn)。所以人們一般都設(shè)法將文字標(biāo)志與其他圖形符號(hào)結(jié)合并用。所以人們一般都設(shè)法將文字標(biāo)志與其他圖形符號(hào)結(jié)合并用。文字標(biāo)志往往能直接傳達(dá)企業(yè)和商品的有關(guān)信息，具有可讀性的特點(diǎn)，字首進(jìn)行組合的。企業(yè)標(biāo)志可以依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，就其基本構(gòu)成因素而言，可分為文字標(biāo)志、圖形標(biāo)志以及由文字、圖形復(fù)合構(gòu)成的組合標(biāo)志三種。.企業(yè) 車(chē)體是流動(dòng)的載體，以車(chē)體作為溝通工具，對(duì)內(nèi)產(chǎn)生提升形象的心車(chē)體是流動(dòng)的載體，以車(chē)體作為溝通工具，對(duì)內(nèi)產(chǎn)生提升形象的心理效果，對(duì)外宣傳企業(yè)文化，提升品牌價(jià)值。統(tǒng)一的制服設(shè)計(jì)，提高企業(yè)凝聚力，也是對(duì)外宣傳的重要途徑。規(guī)范的廠區(qū)指示，是展現(xiàn)企業(yè)形象和精神的重要部分，是提升質(zhì)量規(guī)范的廠區(qū)指示，是展現(xiàn)企業(yè)形象和精神的重要部分，是提升質(zhì)量文化的保證之一。是提高向外界傳達(dá)企業(yè)形象的重要手段，透視出企業(yè)形象在各個(gè)領(lǐng)是提高向外界傳達(dá)企業(yè)形象的重要手段，透視出企業(yè)形象在各個(gè)領(lǐng)域環(huán)節(jié)中的不斷推廣和完善。辦公物品的設(shè)計(jì)反映出辦公事務(wù)特有的嚴(yán)肅性、完整性和精確性，辦公物品的設(shè)計(jì)反映出辦公事務(wù)特有的嚴(yán)肅性、完整性和精確性，展示了現(xiàn)代辦公的高度集中化和企業(yè)文化各個(gè)領(lǐng)域滲透?jìng)鞑サ墓フ故玖爽F(xiàn)代辦公的高度集中化和企業(yè)文化各個(gè)領(lǐng)域滲透?jìng)鞑サ墓?shì)。設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)是企業(yè)對(duì)外傳遞信息，訴求公眾形象的核心內(nèi)容。通通 設(shè)設(shè) 礎(chǔ)礎(chǔ) .由企業(yè)文化部根據(jù)設(shè)計(jì)方案列出實(shí)由企業(yè)文化部根據(jù)設(shè)計(jì)方案列出實(shí)施計(jì)劃施計(jì)劃 ,并監(jiān)督實(shí)施并監(jiān)督實(shí)施 物質(zhì)文化設(shè)計(jì)步驟：物質(zhì)文化設(shè)計(jì)步驟：根據(jù)方案最后確定方案設(shè)計(jì)。方案評(píng)估方案評(píng)估④④ 提出或征集不同設(shè)計(jì)方案；提出或征集不同設(shè)計(jì)方案；③③ 確定本企業(yè)特點(diǎn)；確定本企業(yè)特點(diǎn)；②② 調(diào)查研究：避免與其他企業(yè)雷同，調(diào)查研究：避免與其他企業(yè)雷同，符合公眾心理符合公眾心理物質(zhì)文化設(shè)計(jì)原則：物質(zhì)文化設(shè)計(jì)原則：①① 充分反映精神層文化和制度層文化充分反映精神層文化和制度層文化②② .迅速配合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，有效投資。給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和發(fā)展的環(huán)境和機(jī)會(huì)給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和發(fā)展的環(huán)境和機(jī)會(huì)，愛(ài)護(hù)人才培養(yǎng)人才，愛(ài)護(hù)人才培養(yǎng)人才指導(dǎo)企業(yè)長(zhǎng)期技術(shù)積累方向，使企指導(dǎo)企業(yè)長(zhǎng)期技術(shù)積累方向，使企業(yè)逐步掌握世界一流核心技術(shù)業(yè)逐步掌握世界一流核心技術(shù)投資理念投資理念服務(wù)理念服務(wù)理念. EMAIL:junshijunshi優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，為企業(yè)員工提供良好的優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，為企業(yè)員工提供良好的勞動(dòng)氛圍勞動(dòng)氛圍TEL： 02987627231營(yíng)造文化含量豐富、造型別致品位高雅的產(chǎn)營(yíng)造文化含量豐富、造型別致品位高雅的產(chǎn)品品營(yíng)銷理念營(yíng)銷理念品牌理念品牌理念管理理念管理理念. 企業(yè) EMAIL:junshijunshi：：行為規(guī)范行為規(guī)范TEL： 02987627231 根據(jù)修正方案制定行為規(guī)范手冊(cè)和企業(yè)文化識(shí)根據(jù)修正方案制定行為規(guī)范手冊(cè)和企業(yè)文化識(shí)別手冊(cè)別手冊(cè)注：制度文化和精神文化實(shí)施步驟相同，本處不做說(shuō)明。 就修訂案作最終修正定案就修訂案作最終修正定案⑧ 將修訂案與公司高層探討將修訂案與公司高層探討⑦ 就探討結(jié)果對(duì)制度文化作修訂就探討結(jié)果對(duì)制度文化作修訂⑥ 將修正定案的制度文化與重點(diǎn)部門(mén)探討將修正定案的制度文化與重點(diǎn)部門(mén)探討⑤ 就探討結(jié)果對(duì)設(shè)計(jì)草案進(jìn)行修正定案就探討結(jié)果對(duì)設(shè)計(jì)草案進(jìn)行修正定案④ 將設(shè)計(jì)草案在項(xiàng)目小組內(nèi)部進(jìn)行探討將設(shè)計(jì)草案在項(xiàng)目小組內(nèi)部進(jìn)行探討③ 擬定具體做事中的指導(dǎo)理念和領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范草擬定具體做事中的指導(dǎo)理念和領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范草案案②另外添加項(xiàng)目另外添加項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范 員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范具體做事中的指導(dǎo)理念具體做事中的指導(dǎo)理念人才理念人才理念投資理念投資理念研發(fā)理念研發(fā)理念生產(chǎn)理念生產(chǎn)理念品牌理念品牌理念服務(wù)理念服務(wù)理念營(yíng)銷理念營(yíng)銷理念管理理念管理理念①. 第五階段：制度文化（第五階段：制度文化（ BI）） 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 制度文化設(shè)計(jì)內(nèi)容EMAIL:junshijunshi幫助企業(yè)適應(yīng)復(fù)雜、多變的市場(chǎng)環(huán)境，幫助企業(yè)適應(yīng)復(fù)雜、多變的市場(chǎng)環(huán)境，提升競(jìng)爭(zhēng)力提升競(jìng)爭(zhēng)力 提升企業(yè)的世界觀和方法，使企業(yè)提升企業(yè)的世界觀和方法，使企業(yè)能協(xié)調(diào)好人與人，人與物之間的關(guān)系能協(xié)調(diào)好人與人，人與物之間的關(guān)系形成企業(yè)良好的工作作風(fēng)，使全體員工形成企業(yè)良好的工作作風(fēng)，使全體員工在融洽的氛圍中愉快工作在融洽的氛圍中愉快工作TEL： 02987627231 明確企業(yè)存在的價(jià)值，即企業(yè)存在的意義明確企業(yè)存在的價(jià)值，即企業(yè)存在的意義風(fēng)風(fēng) 作作 業(yè)業(yè) . 企業(yè)生存理念企業(yè)生存理念企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理念企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理念企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念企企 EMAIL:junshijunshi勁往一處使勁往一處使TEL： 02987627231激發(fā)企業(yè)員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的活里創(chuàng)造積極激發(fā)企業(yè)員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的活里創(chuàng)造積極向上、和偕的企業(yè)面貌向上、和偕的企業(yè)面貌 企業(yè)渴求的未來(lái)狀態(tài)即回答企業(yè)將成為什麼企業(yè)渴求的未來(lái)狀態(tài)即回答企業(yè)將成為什麼 宗宗 企企 神神 精精 MI建設(shè)效果企企 . 就探討結(jié)果對(duì)相關(guān)應(yīng)用要素作修正定案；根據(jù)修正定案的文化設(shè)計(jì)基本要素和相關(guān)應(yīng)用要素制定企業(yè)精神文化手冊(cè)。 就探討結(jié)果對(duì)相關(guān)應(yīng)用要素作修正定案； ⑦ 根據(jù)修正定案的文化設(shè)計(jì)要素，試作相關(guān)應(yīng)用要素（內(nèi)容式