【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。 、 溫度計(jì)及其他計(jì)器類要特別小心操作 ， 并在其規(guī)定的示度范圍內(nèi)使用 。 。 ， 開(kāi)始發(fā)動(dòng)時(shí)應(yīng)先用口號(hào) (呼聲 )或適當(dāng)?shù)姆椒?lián)絡(luò)同事周知 ， 再確認(rèn)周圍的安全狀態(tài)后行之 。 ， 無(wú)異狀時(shí)始可使用 。 ， 更換保險(xiǎn)絲檢查或其他有觸電之危險(xiǎn)時(shí)必先關(guān)閉開(kāi)關(guān)而后行之 。 ， 送電時(shí)在開(kāi)各開(kāi)關(guān)之前 ， 要先開(kāi)總開(kāi) 關(guān) 。 。 ， 且不得放置于衣袋中 。 。 ， 應(yīng)嚴(yán)密檢查是否堅(jiān)固 。 ， 應(yīng)注意絕緣是否完全及是否有導(dǎo)電物體接近電源 。 。 ， 。 ， 集中待命 ， 準(zhǔn)備搶救災(zāi)害 。 、 蠟燭 、 油燈等照明物品及雨衣 、 雨鞋等雨具 。 。 ， ， 如有特別防范設(shè)備 ， 亦應(yīng)裝上 。 ， 應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng) ， 報(bào)總務(wù)部偵察 。 ， 應(yīng)先取具公司規(guī)定之物品攜出證件 ， 保衛(wèi)人員憑證查驗(yàn)放行 。 ， 應(yīng)于規(guī)定時(shí)間在公司內(nèi)巡邏 。 、 貴重物品及機(jī)要文件 ， 下班后應(yīng)放置于安全之櫥柜中 ， 指定專員負(fù)責(zé)保管 。搶救物品時(shí)，應(yīng)先搶救帳冊(cè)、憑證及重要文件或貴重物品。 ，主管人員應(yīng)一面指揮救火，一面指揮搶救人員及物品。 ， 一面沉著指揮救火 ， 并速通知本公司的消防隊(duì) ， 必要時(shí)應(yīng)通知本地消防隊(duì)協(xié)同搶救 ， 并應(yīng)通知其他單位戒備 ，如有大鐘應(yīng)即敲打 。 在場(chǎng)員工 ， 均應(yīng)立刻協(xié)同滅火 。 ，除必要之?dāng)?shù)量外，不得攜入工作場(chǎng) ，并標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”字樣，如系儲(chǔ)藏?fù)]發(fā)性易燃 ，放在明顯容易取用之地點(diǎn)，并定期檢查，應(yīng)保 ，應(yīng)注意附近有無(wú)易燃物品，使用易燃物品的人員 、煙囪、煤氣等易引起燃燒的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查。本公司人員均有防止災(zāi)變及搶救 ，并監(jiān)督訓(xùn)練屬下 ，當(dāng)危險(xiǎn)發(fā)生 。 ，包括火災(zāi)、竊盜、風(fēng)災(zāi)、地震、水災(zāi)及身體傷害的預(yù)防及搶救之一切措施。 3職務(wù)人銷假后 ， 職務(wù)代理人須將代理期間年執(zhí)行或簽認(rèn) ， 及正在完畢而出現(xiàn)之差錯(cuò) ， 列入代理人之過(guò)失 。 交接事項(xiàng)之要求： 1職務(wù)人或離職時(shí) ， 必須將其工作的內(nèi)容 、 職務(wù)職權(quán)的范圍 、 已完成的事項(xiàng)和有待完成的事 項(xiàng) ， 各項(xiàng)工作實(shí)施的過(guò)程 ， 相關(guān)的資料等等清楚明晰的移交或轉(zhuǎn)告給其職務(wù)代理人 ， 否則 ， 不能離開(kāi) 。 2當(dāng)職務(wù)人離職時(shí) ， 在人事命令未予發(fā)布該職位的新人員時(shí) ， 由主管指定特定 （ 代理人 ） 代行其職務(wù) 。 3各級(jí)代理人員必須得主管認(rèn)可 ， 始得生效 。 教育訓(xùn)練費(fèi)用計(jì)算 外訓(xùn)成本＝送訓(xùn)費(fèi)用 +受訓(xùn)差旅費(fèi) +受訓(xùn)期間薪資 +管理費(fèi)用 內(nèi)訓(xùn)成本＝受訓(xùn)期間薪資 +訓(xùn)練成本 （ 講師費(fèi)用 ， 管理費(fèi)用及其它一支 ） +實(shí)作訓(xùn)練所需材料 、 水電等 職務(wù)代理人管理辦法 范圍：公司文員、工程師、組長(zhǎng)級(jí)以上人員 . 內(nèi) 容 1職務(wù)代理人：各級(jí)職務(wù)人員根據(jù)自己的職責(zé)和職權(quán)范圍 ，事先確定適當(dāng)人選在不能上班的一段時(shí)間內(nèi)可代行其工作的人員 ， 這些人稱之職務(wù)代理人 。 各部門職責(zé) 全年度訓(xùn)練匯總呈報(bào)； 專業(yè)訓(xùn)練課程的舉辦及成果匯報(bào)； 專業(yè)訓(xùn)練教材的編寫(xiě)與修改； 受訓(xùn)人完訓(xùn)后的督導(dǎo)與追蹤，以確保訓(xùn)練成果。 訓(xùn)練申請(qǐng)程序 單位申請(qǐng) 部門主管 簽認(rèn) 總經(jīng)理以上 主管核準(zhǔn) 人事部制定 課程表 通知講師 安排有關(guān)人員上課 訓(xùn)練之實(shí)施 1依 “ 教育訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃表 ” ， 按期實(shí)施 ， 如訓(xùn)練場(chǎng)地安排 、 教材分發(fā) 、 教具借調(diào)等； 2于課前一星期通知講師準(zhǔn)備教材 （ 必要時(shí)得要求提報(bào)審核 ） ， 課前一天再提醒講師； 3有補(bǔ)充教材 ， 與講師商議后 ， 于課前發(fā)給學(xué)員預(yù)習(xí)之 ， 以收功效； 4課前 30分鐘得以廣播提醒聽(tīng)課學(xué)員 ， 爭(zhēng)取受訓(xùn)員工人人到勤； 5訓(xùn)練結(jié)束后 ， 于合適時(shí)段內(nèi)進(jìn)行一次以上測(cè)驗(yàn)； 6人事部分發(fā)； “ 教育課程調(diào)查表 ” ， 供學(xué)員填寫(xiě)后 ， 收回審核 ， 并提出改善； 7無(wú)故不上課者 ， 視同曠工論處 。 1部以上單位須于每年年底規(guī)定期間提出 〔 年度教育訓(xùn)練計(jì)劃 〕 概核查； 2各部門每年 1月 、 4月 、 7月 、 10月提出教育訓(xùn)練計(jì)劃申請(qǐng) ， 經(jīng)核準(zhǔn)后 ， 人事部依內(nèi)容制定 “ 教育訓(xùn)練課程表 ” ， 于當(dāng)月底公布 ， 次 1月實(shí)施； 3臨時(shí)如有安排 ， 各部門依申請(qǐng)程序申請(qǐng)辦理 。 升遷之門對(duì)好員工是永遠(yuǎn)開(kāi)著的 在職員工提升培訓(xùn) 內(nèi)部訓(xùn)練 技術(shù) 培訓(xùn) 管理 培訓(xùn) 委外受訓(xùn) 技術(shù)培訓(xùn) 參照公司生產(chǎn)所需專業(yè)工種而訂，如：設(shè)計(jì)、品保、（點(diǎn)）焊接、沖壓、NCT、折床、鉗工、組裝、表面處理（烤漆、電鍍 ?? ）、檢測(cè)儀器、電腦等操作技術(shù)（依實(shí)際情況增補(bǔ)之）。 提供一些建議，若要獲得升遷的機(jī)會(huì)，必須做哪些準(zhǔn)備。 很坦白的告訴他，晉升是根據(jù)工作表現(xiàn)而定的。 把公司薪資制度告訴新進(jìn)人員，可提高員工士氣， 同時(shí)亦可避免莫須有的誤會(huì)。 人事部門負(fù)責(zé)處理的事務(wù)為何。 薪金在何處領(lǐng)取。 額外的獎(jiǎng)金如何發(fā)放。 何時(shí)加班，加班費(fèi)怎樣計(jì)算。 .經(jīng)由測(cè)試，檢查人員對(duì)“安全”的了解程度。 .各種事件的處理原則與步驟。 .向新進(jìn)人員坦誠(chéng)及周到地說(shuō)明公司政策及其制訂的理由 ， 是主管人員的責(zé)任 ， 這是建立勞資彼此諒解的第一個(gè)步驟 。 解釋公司政策 .對(duì)新進(jìn)人員解釋有關(guān)公司政策及規(guī)章時(shí)， 必須使他認(rèn)為對(duì)他們是公平的一種態(tài)度。 .在職雇員行為準(zhǔn)則。 .勞資協(xié)議。 .曠工處分辦法。 .員工福利措施。 .安全法規(guī)。 新進(jìn)員工教育訓(xùn)練 以下政策需仔細(xì)說(shuō)明 .發(fā)薪方法。 (六 )對(duì)于公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)的研究發(fā)展等事項(xiàng)，提出研究報(bào)告，具有采納價(jià)值或效果者。 (四 )對(duì)于公司各項(xiàng)規(guī)章 、 制度 、 辦法提供具體改善建議 ， 有助于經(jīng)營(yíng)效能提高者 。 (二 )對(duì)于公司商品銷售或售后服務(wù) ， 研提具體改進(jìn)方案 ， 具有重大價(jià)值或增進(jìn)收益者 。 人事部收受 建議書(shū)后，認(rèn)為完全者， 應(yīng)即于收件三日內(nèi)編號(hào)密封送交審委會(huì)召集人，提交審委會(huì)審議。 關(guān)于建議案件獎(jiǎng)金金額的研議事項(xiàng)。 其他有關(guān)建議制度的研究改進(jìn)事項(xiàng)。5建議書(shū)填妥后 ， 應(yīng)以郵寄或面遞方式 ， 送交人事部經(jīng)理親收 。 3改進(jìn)意見(jiàn)或辦法：詳細(xì)說(shuō)明建議改善之具體辦法 ， 包括方法 、 程序 、 及步驟等項(xiàng) 。 總 則 建議書(shū)內(nèi)應(yīng)列的主要項(xiàng)目如下： 1建議事由：簡(jiǎn)要說(shuō)明建議改進(jìn)的具體事項(xiàng) 。 各部門要積極發(fā)動(dòng) 、 支持和鼓勵(lì)員工開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng) 3本公司各級(jí)員工對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng) ， 不論在技術(shù)上或管理上 ， 如有改進(jìn)或興革意見(jiàn) ， 均得向人事部索取建議書(shū) ， 將擬建議事項(xiàng)內(nèi)容詳予填列 。 提案改善管理辦法 1為了落實(shí)公司關(guān)于提案建議和技術(shù)革新 、 技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理辦法 ， 調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性 、 創(chuàng)造性 ， 推動(dòng)公司提案建議和技術(shù)革新 、 技術(shù)開(kāi)發(fā)工作的開(kāi)展 ， 促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步 ， 改善經(jīng)營(yíng)管理 ， 增加企業(yè)活力 ， 特制訂本條例 。 屢 教不改的 ， 視情節(jié)給予扣發(fā)獎(jiǎng)金 ， 直至辭退處理 。 屢教不改的 ， 視情節(jié)給予扣發(fā)獎(jiǎng)金直至辭退處理 。 5公司內(nèi)所有開(kāi)通的外線電話均有設(shè)計(jì)密碼 ， 由使用人自行保管 ， 若有泄露 ，非工作電話費(fèi)用由自己承擔(dān) ， 并通知網(wǎng)管修改密碼 。 4公司不允許員工在公司掛私人長(zhǎng)途電話 。 2總機(jī)接外線電話至分機(jī)時(shí) ， 一般電話鈴聲響五次無(wú)人接聽(tīng) ， 即掛聽(tīng) ， 即掛線 。 范圍：公司內(nèi)所有職員 公司可為高層領(lǐng)導(dǎo) 、 業(yè)務(wù)人員 、 采購(gòu)主管 、 司機(jī)配置手機(jī)并報(bào)銷電話費(fèi) 。 總務(wù)部將根據(jù)檢查的結(jié)果 ， 按季度對(duì)認(rèn)真執(zhí)行本制度的負(fù)責(zé)人和系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) (具體辦法另行公布 )?？倓?wù)部根據(jù)實(shí)際情況追究當(dāng)事人及其直接領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理責(zé)任 。 因此 ， 總務(wù)部定將電腦的管理納入對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理員的考核范圍 ， 并將嚴(yán)格實(shí)行 。 監(jiān)管措施 硬件保護(hù)及保養(yǎng) 各單位所轄微機(jī)的使用 、 清洗和保養(yǎng)工作 ， 網(wǎng)絡(luò)管理員必須經(jīng)常檢查所轄微機(jī)及外設(shè)的狀況 ， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題 。 病毒防護(hù) 1由電腦室指定專人負(fù)責(zé)電腦部管轄范圍內(nèi)所有微機(jī)的病毒檢測(cè)和清理工作； 2由電腦室起草防病毒作業(yè)計(jì)劃 (含檢測(cè)周期 、 時(shí)間 、 方式 、 工具及責(zé)任人 )， 報(bào)電腦 3由各專業(yè)負(fù)責(zé)人和電腦室的專人 ， 根據(jù)上述作業(yè)計(jì)劃按時(shí) (每周最少一次 )進(jìn)行檢測(cè)工作 ， 4由電腦經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)防病毒措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督 。 范 圍：本文涉及的電腦設(shè)備，指公司內(nèi)所有部門配置的電腦設(shè)備。 4交際費(fèi)由領(lǐng)導(dǎo)核定，憑據(jù)報(bào)銷。 2膳食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取。 出差途中除因病或遇意外災(zāi)害，或因工作實(shí)際需要電話聯(lián)系，請(qǐng)示批準(zhǔn)延時(shí)外，不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外，并依情節(jié)輕重論處 . 內(nèi)容 出差旅差費(fèi)分為交通費(fèi)、住宿費(fèi)、膳食費(fèi)、 通訊費(fèi)、交際費(fèi)等，其標(biāo)準(zhǔn)如下： 職 級(jí) 餐 費(fèi) 標(biāo) 準(zhǔn) 住 宿 標(biāo) 準(zhǔn) 一般職員 早餐 5元 中餐 10元 晚餐 10元 60元內(nèi) /天 組 長(zhǎng) 級(jí) 早餐 10元 中餐 15元 晚餐 15元 80元內(nèi) /天 工程師、主管 早餐 15元 中餐 20元 晚餐 20元 100元內(nèi) /天 經(jīng) 理 級(jí) 早餐 20元 中餐 30元 晚餐 30元 200元內(nèi) /天 備注：交通費(fèi)用以公車、摩托、火車、客船為報(bào)銷依據(jù)，若因事情緊急或特殊需乘飛機(jī)或的士時(shí)，可事先報(bào)備核準(zhǔn)后辦理。出差期限由派遣部門主管視情況需要，事前予以核定，并依照程序?qū)嵑耍? 2出差人憑核準(zhǔn)的 出差申請(qǐng)單 向財(cái)務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的差旅費(fèi)，返回后一周內(nèi)填具 現(xiàn)金支出單 ，并結(jié)清暫支款，未于一周內(nèi)報(bào)銷者，財(cái)務(wù)應(yīng)于當(dāng)月工資中先予扣回，等報(bào)銷時(shí)再行核付。 附表 出 差 作 業(yè) 辦 法 目的： 為加強(qiáng)員工出差費(fèi)用的管 理，特制定本規(guī)定。 失的 ， 按各方應(yīng)負(fù)責(zé)任之比率分擔(dān) ， 其損害賠償照前款辦理 。 肇事賠償： ， 如當(dāng)事雙方愿成立和解 ， 得當(dāng)場(chǎng)查明損害賠償依下列規(guī)定分別處理： ， 保險(xiǎn)公司概不負(fù)賠償之責(zé) 。 ， 依下列規(guī)定予以過(guò)失處分表 ， 自判決之日起予以解雇 ， 并令其賠償肇事應(yīng)付的金額 。 (測(cè)量肇事車長(zhǎng) ， 車寬及其輪位與路面各點(diǎn) ， 線邊和剎車痕長(zhǎng)度同遺落在現(xiàn)場(chǎng)的各種碎片和塵土及血跡物等正確的位置與距離 )。 (包括對(duì)方車及乘客財(cái)產(chǎn)的損失 )。 (研判現(xiàn)場(chǎng)影響肇事因素動(dòng)與靜物的狀態(tài)及車輛和行人進(jìn)行方向與位置等情形 ) (包括對(duì)方車 )。 ， 勘查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)猶應(yīng)注意 。 ， 而后查勘現(xiàn)場(chǎng) 。 告表呈報(bào)部門經(jīng)理外 ， 若車輛有較大的損害 ， 人員有嚴(yán)重傷亡時(shí) ， 通知總務(wù)組或人事室協(xié)助處理 。 (機(jī)車 )行駛遭受意外的事變 ， 如公路 、 橋梁 、 涵洞 、 隧道突然崩蹋 ，損壞致人或車有傷亡的損害者 。 (機(jī)車 )撞及人畜 ， 路旁建筑物及其他物品 ， 致有損害傷亡者 。 對(duì)于工作勤奮 、 遵守制度 、 表現(xiàn)突出的 ， 可視具體情況給予嘉獎(jiǎng) 、 記功 、 晉級(jí)等獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作怠慢 、 違反制度 、 發(fā)生事故者 ， 視具體情節(jié)給