團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)教材(ppt36頁)(參考版)

【摘要】團(tuán)隊(duì)管理目錄我是TeamLeader有效輔導(dǎo)小組會(huì)議活動(dòng)量與名單管理走動(dòng)式管理績(jī)效面談（PRP）1管理？透過他人完成組織賦予的任務(wù)；團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)管什么？人名單2Teamleader的三種角色

2025-01-09 06:55

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)教材(ppt36頁)(參考版)

【摘要】團(tuán)結(jié)一致，同心同德，任何強(qiáng)大癿敵人，任何困難癿環(huán)境，都會(huì)向我們投降。團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)TEAMBUILDINGMANAGEMENTTRAININGPPTABOUTSUS目錄010203040506

2025-03-11 11:47

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)教材(ppt36頁)(參考版)

【摘要】2023關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)一、執(zhí)行力的定義：?所謂執(zhí)行力，通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。?對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)

2025-03-13 00:33

創(chuàng)新管理培訓(xùn)教材(ppt36頁)(參考版)

【摘要】創(chuàng)新管理創(chuàng)新系統(tǒng)2023-03-141創(chuàng)新系統(tǒng)方法的誕生?20世紀(jì)70年代以來，隨著對(duì)創(chuàng)新如何影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)這一問題的深入研究，越來越多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)新的復(fù)雜性和要素多重性，利用簡(jiǎn)單的、線性的分析方法無法透徹地、全面地理解創(chuàng)新。創(chuàng)新過程實(shí)際上是一個(gè)系統(tǒng)的過程，其中的要素之間存在著互動(dòng)作用?；?/span>

2025-01-15 19:53

倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)教材(ppt36頁)(參考版)

【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理制作倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)管理的定義倉(cāng)庫(kù)是指用于存儲(chǔ),保管貨物的場(chǎng)所倉(cāng)庫(kù)管理是指對(duì)存儲(chǔ)物資的經(jīng)營(yíng)管理倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)按照生產(chǎn)要求,運(yùn)用科學(xué)方法,對(duì)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的整個(gè)作業(yè)過程進(jìn)行管理,對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃.組織.指揮.協(xié)調(diào).控制和監(jiān)督,力

2025-03-14 20:54

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材(ppt36頁)(參考版)

【摘要】何謂現(xiàn)場(chǎng)?廣義定義：事件發(fā)生的場(chǎng)所（場(chǎng)地）。?狹義定義：現(xiàn)場(chǎng)是指企業(yè)從事直接與賺取利潤(rùn)有關(guān)的主要活動(dòng)場(chǎng)所，即開發(fā)、生產(chǎn)、銷售三個(gè)主要活動(dòng)場(chǎng)所。管理?利用組織資源，達(dá)成組織目標(biāo)的方法或過程。它包括監(jiān)督、規(guī)劃、控制等手段。一個(gè)合格的現(xiàn)場(chǎng)管理者所俱備的能力?老鷹的眼睛敏銳的觀察力?免子的腿-勤快、主動(dòng)積極

2025-03-01 19:49

時(shí)間管理培訓(xùn)教材(ppt36頁)(參考版)

【摘要】時(shí)間管理時(shí)間管理是什么？時(shí)間管理不是什么？?時(shí)間本身不是問題，因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般多。所以時(shí)間管理的問題本身不在于時(shí)間，而是在于自己如何善用及分配你自己的時(shí)間。?時(shí)間管理就是自我管理。?自我管理即是改變習(xí)慣，以令自己更富績(jī)效，更富效能。把事情很快做完，叫做效率。把事情很快又

2025-01-09 09:29

目標(biāo)管理培訓(xùn)教材(ppt36頁)(參考版)

【摘要】目標(biāo)管理游戲——跋山涉水?游戲由三部分組成：?jiǎn)瓮忍?換竹竿+傳幫帶（2選1）?參不人數(shù)：?jiǎn)瓮忍?人，換竹竿2人，傳幫帶3人?游戲總計(jì)時(shí)間：5分鐘（50分）10分鐘（30分）15分鐘（10分）?每隊(duì)一名隊(duì)長(zhǎng)，各部分隊(duì)員丌可以隨意更換，更換1個(gè)扣掉本隊(duì)1分（比賽中更換扣掉2分）?

2025-02-27 06:16

[精選]物料管理培訓(xùn)教材(ppt36頁)(參考版)

【摘要】浪潮（北京）電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司高維信誠(chéng)資訊有限公司?物料管理物料主數(shù)據(jù)浪潮（北京）電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司高維信誠(chéng)資訊有限公司?物料主數(shù)據(jù)浪潮（北京）電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司高維信誠(chéng)資訊有限公司?1.主數(shù)據(jù)是企業(yè)運(yùn)作過程中必須使用的基本

2025-03-11 13:46

禮儀培訓(xùn)教材(ppt36頁)(參考版)

【摘要】不學(xué)禮，無以立人們?cè)谙嗷ソ煌倪^程中，關(guān)于對(duì)他人態(tài)度的外在表現(xiàn)的行為規(guī)范的總和。禮儀禮：禮貌、禮節(jié)儀：儀式、儀表儀表禮儀

2025-01-18 01:53

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)教材(ppt58頁)(參考版)

【摘要】管理團(tuán)隊(duì)5/13/20231關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問題?什么是團(tuán)隊(duì)？?有人說：團(tuán)隊(duì)就是一些人一起做某件事情。?團(tuán)隊(duì)的定義：?在特定的可操作的范圍內(nèi)，為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而共同合作的人的共同體。5/13/20232關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問題?團(tuán)隊(duì)的5個(gè)要素(5P)?目標(biāo)(PURPOSE)?定位(

2025-01-09 06:32

ppap培訓(xùn)教材(ppt36頁)(參考版)

【摘要】?jī)?nèi)容PPAP·1/31/20231什么是PPAP?顧客對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)過程等方面的書面約定與認(rèn)可。1/31/20232PPAP認(rèn)可的目的確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求，并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍下的實(shí)際生產(chǎn)過程

2025-03-14 20:09

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)教材(ppt31頁)(參考版)

【摘要】第十章團(tuán)隊(duì)管理?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的定義不特征；?了解個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的職責(zé)、作用；?理解團(tuán)隊(duì)綱領(lǐng)的內(nèi)容不結(jié)構(gòu)；?掌握組建團(tuán)隊(duì)的具體方法；?掌握監(jiān)控團(tuán)隊(duì)進(jìn)程的方法。第十章團(tuán)隊(duì)管理?能寫出團(tuán)隊(duì)綱領(lǐng)；?能解釋團(tuán)隊(duì)合作的技巧；?能應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法；?能應(yīng)用魚骨圖法；?能應(yīng)用柏拉圖法。第十章

2025-01-09 06:34

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)教材(ppt49頁)(參考版)

【摘要】GWM-PPT團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理講師：石總時(shí)間：2023-5-21GWM-PPT團(tuán)隊(duì)的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了——螞蟻軍團(tuán)！螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的團(tuán)隊(duì)，就連獸中之王也要退避三舍。

2025-01-09 06:55

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)教材(ppt39頁)(參考版)

【摘要】第七章團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)形成與分類團(tuán)隊(duì)效能建立高效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)桑斯卓等人(1990)蓋茲貝克和史密斯(1993)夏克(1992)路易士(1993)斯蒂芬·羅賓斯（1994）沙勒斯等人(1992)

2025-01-09 06:55

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