倉庫管理培訓(xùn)教材(ppt36頁)(參考版)
2025-03-14 20:54本頁面
【正文】 如特采則辦理收料 . 發(fā)料作業(yè)流程 領(lǐng)料 使用部門領(lǐng)用物料時 ,由領(lǐng)用經(jīng)辦人開立領(lǐng) 料單經(jīng)主管簽核后辦理領(lǐng)料 發(fā)料 由生產(chǎn)部門開立的發(fā)料單經(jīng)主管簽核后 ,轉(zhuǎn) 送倉庫依工單及時備料 ,并于現(xiàn)場點交簽收 . 退 料 使用單位在物料使用時遇有質(zhì)量異常 .用料變更 或用剩時 ,使用單位應(yīng)開立退料單經(jīng)主管簽核 ,并 經(jīng)品管檢驗后 ,繳回倉庫 . 對于退回之物料 ,倉庫應(yīng)及時了解退回原因 ,通知 相關(guān)部門協(xié)商處理方法 . 貨物保管保養(yǎng) 內(nèi)在條件、自然環(huán)境、人為因素影響 物理、化學(xué)、生物三類變化 保管保養(yǎng)措施 嚴(yán)格驗收入庫、適當(dāng)安排場所 科學(xué)堆碼苫墊、控制溫度濕度 認(rèn)真盤點貨物、搞好清潔衛(wèi)生 庫存成本管理 廣義庫存 —— 所有閑置資源（人力、設(shè)備、資金、信息等） 庫存 —— 物料處于閑置狀態(tài) 在原材料轉(zhuǎn)化為成品過程中 ， 各狀態(tài)間不可避免存在時間差 ， 造成物流的停頓 成品到達(dá)最終消費者的過程 庫存原因 顧客需求的不確定性 產(chǎn)品生命周期不斷縮短 競爭性產(chǎn)品不斷出現(xiàn) 供應(yīng)數(shù)量、質(zhì)量、交貨期、成本的不確定性 生產(chǎn)過程的不確定性 生產(chǎn)、經(jīng)營和運輸企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟要求 其他 庫存管理觀念 理論上，庫存是一種浪費 實際上，庫存卻 不可避免 企業(yè)和價值鏈的各個環(huán)節(jié)之間有庫存 庫存使各環(huán)節(jié)相對獨立活動成為可能 各環(huán)節(jié)和部門 的潤滑劑和緩沖器 “庫存是不可缺少的 魔鬼 ”
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