團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)教材(ppt31頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】第十章團(tuán)隊(duì)管理?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的定義不特征；?了解個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的職責(zé)、作用；?理解團(tuán)隊(duì)綱領(lǐng)的內(nèi)容不結(jié)構(gòu)；?掌握組建團(tuán)隊(duì)的具體方法；?掌握監(jiān)控團(tuán)隊(duì)進(jìn)程的方法。第十章團(tuán)隊(duì)管理?能寫出團(tuán)隊(duì)綱領(lǐng)；?能解釋團(tuán)隊(duì)合作的技巧；?能應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法；?能應(yīng)用魚骨圖法；?能應(yīng)用柏拉圖法。第十章

2025-01-17 06:34

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)教材(ppt49頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】GWM-PPT團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理講師：石總時(shí)間：2023-5-21GWM-PPT團(tuán)隊(duì)的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來(lái)了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來(lái)了——螞蟻軍團(tuán)！螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它的團(tuán)隊(duì)，就連獸中之王也要退避三舍。

2025-01-17 06:55

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)教材(ppt39頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】第七章團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)形成與分類團(tuán)隊(duì)效能建立高效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)桑斯卓等人(1990)蓋茲貝克和史密斯(1993)夏克(1992)路易士(1993)斯蒂芬·羅賓斯（1994）沙勒斯等人(1992)

2025-01-17 06:55

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)教材(ppt53頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】第三講（二）團(tuán)隊(duì)管理一、團(tuán)隊(duì)的含義桑斯卓等人(1990)蓋茲貝克和史密斯(1993)夏克(1992)路易士(1993)斯蒂芬·羅賓斯（1994）沙勒斯等人(1992)團(tuán)隊(duì)的涵義許多學(xué)者做了歸納，如斯蒂芬·羅賓斯（1994）認(rèn)為

2025-01-17 06:33

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)教材(ppt74頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】團(tuán)隊(duì)管理目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義

2025-01-17 06:55

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)教材(ppt42頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】團(tuán)隊(duì)2023年8月13日丁海波目錄?一定義?二團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)?三類型?四構(gòu)成要素?五基本步驟?六高效發(fā)展1。清晰的目標(biāo)2。相關(guān)的技能3。相互的信任4。談判技能5。內(nèi)外部支持?七

2025-01-17 06:55

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)教材(ppt40頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團(tuán)打天下1、個(gè)人?一排籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫?“人”的來(lái)源?成功20%靠自己，80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠(chéng)合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠(chéng)合作?顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體

2025-01-16 19:07

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)教材(ppt97頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】?眾猴拍手稱揚(yáng)道：“好水，好水！原來(lái)此處遠(yuǎn)通山腳之下，直接大海之波?！庇值溃骸澳且粋€(gè)有本事的，鉆進(jìn)去尋個(gè)源頭出來(lái)不傷身體者，我等即拜他為王?！边B呼了三聲，忽見叢雜中跳出一個(gè)石猴，應(yīng)聲高叫道：“我進(jìn)去，我進(jìn)去！”你看他瞑目蹲身，將身一縱，徑跳入瀑布泉中……機(jī)會(huì)，只垂青那些有勇氣的人！機(jī)會(huì)來(lái)時(shí)，你是否在關(guān)鍵時(shí)刻敢冒風(fēng)險(xiǎn)去嘗試那成功

2025-01-17 06:56

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)教材(ppt54頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】團(tuán)隊(duì)管理什么是團(tuán)隊(duì)？一個(gè)清晰的團(tuán)隊(duì)定義有助于將這種新的組織形式與更傳統(tǒng)的工作組（group）區(qū)分開來(lái)“一個(gè)團(tuán)隊(duì)由少量的人組成，這些人具有互補(bǔ)的技能，對(duì)一個(gè)共同目的、績(jī)效目標(biāo)及方法做出承諾并彼此負(fù)責(zé)?！眻F(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段?第一階段：組建適應(yīng)期?建立架構(gòu)；確定目標(biāo)；分配角色；成員感

2025-01-17 06:55

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)教材(ppt48頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)精神?一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)最重要的作用是讓其平凡的隊(duì)員創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)?！獩]有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)狼的團(tuán)隊(duì)精神可怕的力量?狼者，群動(dòng)之族。攻擊目標(biāo)既定，群狼起而攻之。?頭狼號(hào)令之前，群狼各就其位，欲動(dòng)而先靜，欲行而先止，且各司

2025-01-17 06:33

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)教材(ppt38頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的定義“一個(gè)團(tuán)隊(duì)由少量的人組織，這些人具有互補(bǔ)的技能，對(duì)一個(gè)共同目的、績(jī)效目標(biāo)及方法做出承諾并彼此負(fù)責(zé)。”為你的團(tuán)隊(duì)取名?5分鐘時(shí)間，確定團(tuán)隊(duì)的名稱和口號(hào)?規(guī)則：每次休息時(shí)間到，團(tuán)隊(duì)一起喊口號(hào)，先喊口號(hào)的團(tuán)隊(duì)記。?喊口號(hào)標(biāo)準(zhǔn)：–口號(hào)必須少于10個(gè)字

2025-01-17 06:33

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)教材(ppt36頁(yè))3-閱讀頁(yè)

【摘要】2023關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)一、執(zhí)行力的定義：?所謂執(zhí)行力，通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。?對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)

2025-03-21 00:30

[精選]生產(chǎn)管理培訓(xùn)教材(ppt36頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)管理培訓(xùn)主講：丁學(xué)寬分享內(nèi)容:?一、現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性?二、態(tài)度決定一切?三、提高執(zhí)行力一、現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性在企業(yè)當(dāng)中,生產(chǎn)管理就是一個(gè)實(shí)體管理.現(xiàn)場(chǎng)管理非常重要,因?yàn)槿魏我粋€(gè)問(wèn)題,也只有充分了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,才可能定出切合實(shí)際的改善,脫離了現(xiàn)場(chǎng),也就脫離了管

2025-02-05 21:40

客戶關(guān)系管理培訓(xùn)教材(ppt36頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】目錄模塊一客戶概述3模塊二識(shí)別客戶的意義、對(duì)象及內(nèi)容模塊三識(shí)別客戶情景劇21目錄學(xué)習(xí)目標(biāo)；；；。目錄學(xué)習(xí)目標(biāo)客戶；求是什么。目錄通用汽車的成功20世紀(jì)20年代中期，亨

2025-01-21 16:52

質(zhì)量成本管理培訓(xùn)教材(ppt36頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】PMCC質(zhì)量成本管理ManagingforQualityRelatedCosts一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性二、質(zhì)量成本概論三、質(zhì)量成本的構(gòu)成四、推行質(zhì)量成本管理的階段和步驟五、質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集和匯總六、質(zhì)量成本核算七、質(zhì)量成本分析和報(bào)告八、質(zhì)量成本的計(jì)劃和控制1Par

2025-01-18 16:29

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