【正文】 上午 10時(shí) 43分 15秒 上午 10時(shí) 43分 10:43: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 10時(shí) 43分 :43January 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :43:1510:43:15January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 10:43:1510:43:1510:43Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 10:43:1510:43:1510:431/25/2023 10:43:15 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 10時(shí) 43分 15秒 上午 10時(shí) 43分 10:43: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 10時(shí) 43分 :43January 25, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 上午 10時(shí) 43分 15秒 10:43: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 10:43:1510:43:1510:43Wednesday, January 25, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 10:43:1510:43:1510:431/25/2023 10:43:15 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 10時(shí) 43分 15秒 上午 10時(shí) 43分 10:43: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 上午 10時(shí) 43分 :43January 25, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 25日星期三 上午 10時(shí) 43分 15秒 10:43: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 10:43:1510:43:1510:43Wednesday, January 25, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 10:43:1510:43:1510:431/25/2023 10:43:15 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 方鈞煒 2023年九月一日于北京 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 南 藥 發(fā)展之道 我的看法 （九 ） 要？不要？ 抓？不抓？ 南 藥 發(fā)展之道 我的看法 （十 ） ? 只有一理： 小者行“江湖”！ 大者行“乾坤”！ 南 藥 發(fā)展之道 我的看法 （十一 ） ? 再重申，重大歷史機(jī)遇 分銷時(shí)代 “網(wǎng)絡(luò)分銷”時(shí)代的來臨！ ? 通俗 ： （物流 +零售 +直銷 +消費(fèi)者） X電腦 =“ 三網(wǎng)合一 ” 高速分銷通道。 ? 所以，企業(yè)領(lǐng)袖往往與 “ 創(chuàng)新 ” 是同一符號(hào)！ 南 藥 發(fā)展之道 我的看法 （九 ） 一個(gè)重大歷史機(jī)遇的來臨！ ? 今天，所有的生產(chǎn)企業(yè)和分銷企業(yè)都正面臨一個(gè)重大的歷史機(jī)遇，這個(gè)重大機(jī)遇的歷史背景就是全球進(jìn)入了一個(gè) “ 分銷時(shí)代 ” ！ ? 20世紀(jì)工業(yè)化時(shí)代是 “ 生產(chǎn)時(shí)代 ” 而 21世紀(jì)信息化時(shí)代將進(jìn)入 “ 分銷時(shí)代 ” ！ ? 這個(gè)重大歷史機(jī)遇，可以使得一個(gè)有雄心的生產(chǎn)企業(yè)或者分銷企業(yè)在社會(huì)財(cái)富又一次的重新分配當(dāng)中而一躍成為行業(yè)領(lǐng)袖的機(jī)會(huì)！ ? 我個(gè)人認(rèn)為：對(duì)閣下而言是一次使 “ 南藥 ” 成為行業(yè)領(lǐng)袖一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)！此所謂機(jī)不可失，失不在來！ ? 當(dāng)然，抓住機(jī)遇需要使命、膽識(shí)和眼光。 ? 反過來講，今天南藥的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是“戰(zhàn)術(shù)”競(jìng)爭(zhēng)而是“戰(zhàn)略”競(jìng)爭(zhēng)！也就是講，南藥未來之輝煌不是跟你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比“拳頭”而是比“思想”，就是說不是跟它比“戰(zhàn)術(shù)”而是要與它比“戰(zhàn)略”！ 南 藥 發(fā)展之道 我的看法 （八 ） 何成行業(yè)領(lǐng)袖之 “ 道 ” ？ ? 成為行業(yè)領(lǐng)袖其首先不是由于其資本、技術(shù)、手段等這些純 “ 技巧 ” 之強(qiáng)大而成其之；而是其首先是由于其 “ 思想 ” 之偉大而成其之！這一點(diǎn)常被人們忽略。 ? 用人之法：八個(gè)字 永遠(yuǎn)贊美！永不責(zé)備！ 南 藥 發(fā)展之道 我的看法 （七 ） 什么決勝“南藥”之未來？ 我認(rèn)為： ? 南藥最大危機(jī)是戰(zhàn)略問題，戰(zhàn)略問題的核心是《商業(yè)模式》問題。 ? 人是情感動(dòng)物而非機(jī)器，用人的最高境界是讓一個(gè)人心甘情愿去做事而非用“鞭子抽”她去做事。識(shí)別之有三要點(diǎn)： ? 品格高尚！ ? 大夢(mèng)想！ ? 超凡能力！ 南 藥 發(fā)展之道 我的看法 （五 ） 第三個(gè)使命： 調(diào)動(dòng)其積極性 用人！ 南 藥 發(fā)展之道 我的看法 （六 ） 調(diào)動(dòng)的積極性 用人！ ? 物盡其用，人盡其才 ， 是一個(gè)企業(yè)家最基本的“生財(cái)”之道。 ? 第二、使自己成為行業(yè)領(lǐng)袖。 ? 觀念：觀念陳舊！這是最要命的！沒有一流的觀念，就不可成一流之“事”，成不了一流之“事”就不可聚天下之“財(cái)”。 ? 多層直銷的最大優(yōu)點(diǎn)就是能夠培養(yǎng)顧客極大的“忠誠(chéng)度”；但這種模式全球均面臨巨大的創(chuàng)新挑戰(zhàn)！ ? 所以，我們 建議； 找不到這個(gè)行業(yè)中正直的、有超凡能力的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，一般不要輕易嘗試！ 南 藥 未 來 商 業(yè) 模 式 未來之路 （二十六 ） 總結(jié)： “南藥”二大優(yōu)勢(shì)： ? “三七”的天然品牌效應(yīng) ? “三七”的獨(dú)特產(chǎn)品功效 南 藥 未 來 商 業(yè) 模 式 未來之路 （二十七 ） 總結(jié)： “南藥”劣勢(shì)： ? 《商業(yè)模式》：缺乏具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的《商業(yè)模式》或者說“分銷模式”。這種分銷模式 1990年正式進(jìn)入我國(guó)，由于受“非法傳銷”的影響，目前國(guó)內(nèi)、國(guó)外的多層直銷公司均低調(diào)運(yùn)作。 南 藥 未 來 商 業(yè) 模 式 未來之路 （二十四 ） 單層直銷制 會(huì)務(wù)營(yíng)銷 ? 建議： ? 會(huì)務(wù)營(yíng)銷是直銷制的一種，它沒有任何代理環(huán)節(jié)，它有點(diǎn)像 “ 分公司制 ” ，但它的 “ 分公司 ” 一般是通過培訓(xùn)和培養(yǎng)內(nèi)部員工去做，因而，它自建 “ 分公司 ”的成本并不高，就是說它是主動(dòng)培訓(xùn)和培養(yǎng)自己內(nèi)部的員工做老板。約束條件那都是“虛”的，在利潤(rùn)最大化面前，一切都是“假面具”，尤其是當(dāng)對(duì)方面臨危機(jī)時(shí)。 南 藥 未 來 商 業(yè) 模 式 未來之路 （二十三 ） 混合制（代 /分） ? 建議： ? 混合制就好像是“游擊戰(zhàn)”！不按“規(guī)矩”出拳。 ? 自建分銷通道是一筆非常龐大的投資！這個(gè)投資還不包括自己投資建設(shè)的 “ 零售專賣店 ” ，所以，自建分銷通道 “ 零售終端 ” 還是別人的， “ 零售終端 ” 是別人的你還得聽命于 “ 別人 ” 。 南 藥 未 來 商 業(yè) 模 式 未來之路 （二十二 ） 分公司制： ? 建議： ? 從社會(huì)分工的角度講，一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)自建分銷通道，尤其是中、大型企業(yè)，將是 “ 勞民傷財(cái) ” 的。 ? 所以，我們 建議： 你要選擇人品正直、有一定眼界和一定實(shí)力，且有一定零售終端網(wǎng)絡(luò)的代理商合作為上。 南 藥 未 來 商 業(yè) 模 式 未來之路