【正文】 上午 2時 13分 20秒 上午 2時 13分 02:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 2時 13分 :13January 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :13:2023:13:20January 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02:13:2023:13:2023:13Monday, January 23, 2023 1知人者智，自知者明。 02:13:2023:13:2023:131/23/2023 2:13:20 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 2時 13分 20秒 上午 2時 13分 02:13: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 2時 13分 :13January 23, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :13:2023:13:20January 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :13:2023:13Jan2323Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 23日星期一 2時 13分 20秒 02:13:2023 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 1月 23日星期一 上午 2時 13分 20秒 02:13: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 02:13:2023:13:2023:13Monday, January 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 02:13:2023:13:2023:131/23/2023 2:13:20 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 （ 4）科研開發(fā)、咨詢服務(wù)項目招標（略） （ 5）物流服務(wù)項目招標（略） 71 2023年 6月 13日 72 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 。 70 。 69 （ 3）工程建設(shè)項目監(jiān)理和項目管理服務(wù)招標 1）工程建設(shè)項目背景概況、條件和依據(jù) 2）建設(shè)工程監(jiān)理和工程建設(shè)項目管理服務(wù)的范圍和標段 A. 工程監(jiān)理的范圍和標段 。 、設(shè)計原則以及工程建設(shè)規(guī)模、標準，環(huán)境綠化、節(jié)能減排、交通等要求； 、設(shè)計質(zhì)量等級和設(shè)計規(guī)范標準的要求； ； ； ，優(yōu)秀方案評選和獎勵等要求。 一是首先選擇設(shè)計方案、再選擇設(shè)計單位；二是一次設(shè)計方案和設(shè)計單位。 2）項目設(shè)計招標內(nèi)容范圍和次序。 5）項目招標工作分解和保障措施。 3）項目融資和建設(shè)控制目標。 67 1）特許經(jīng)營項目融資招標的名稱、內(nèi)容范圍、基本目標要求，項目的背景、項目實施機構(gòu)和招標人、招標代理機構(gòu)和咨詢機構(gòu)。 （ 6）貨物招標工作目標、計劃和工作分解。 同時，貨物采購順序的安排還應(yīng)考慮工程設(shè)計、施工條 件與貨物技術(shù)參數(shù)確定之間的相互制約關(guān)系。（注意） （ 4）貨物招標順序。 貨物招標要合理劃分標包，對采購貨物進行有機的拆分和組合，可以增加招標的競爭性和招標效率，可以結(jié)合標包的技術(shù)特點和要求設(shè)置投標資格預(yù)審條件、標準，降低采購價格，保證供貨時間和質(zhì)量。貨物招標內(nèi)容范圍也就是采購合同賣方的供貨范圍。 （ 3）貨物招標內(nèi)容范圍和投標資格。 （ 2）貨物需求目標。 （ 9）工程招標方案實施的措施。 （ 7）工程招標工作目標和計劃。 （ 6）工程發(fā)包模式與合同類型。根據(jù)招標項目的特點和需求，依法選擇適合的招標方式、方法和手段。 這是 64 編制和實施招標方案的主要內(nèi)容，也是設(shè)置和選擇工程招標的投標資格條件、評標方法、評標因素和標準、合同條款等相關(guān)內(nèi)容的主要依據(jù)。 （ 4）工程質(zhì)量、價格、進度需求目標。 （ 3）工程招標順序。 1）工程招標內(nèi)容范圍應(yīng)該正確描述、界定工程數(shù)量與邊界，工作內(nèi)容與周圍的分工、銜接、協(xié)調(diào)等邊界條件； 63 2） 工程招標標段劃分需要考慮的主要因素 ： ①法律法規(guī)，②工程承包管理模式，③工程管理力量，④投標資格與競爭性，⑤工程技術(shù)、計量和界面的關(guān)聯(lián)性，⑥工期與規(guī)模；（注意 P71） 3）投標資格要求。 （ 1）工程建設(shè)項目背景概況。 5）企業(yè)物流功能系統(tǒng)化管理。 2）企業(yè)物流的特征； 3）企業(yè)物流分類； 4）企業(yè)物流的功能。 61 （ 6）物流服務(wù)項目 1）企業(yè)物流的內(nèi)涵：物品從供應(yīng)地向接受地的實體流動過程。 2）科技項目的經(jīng)濟特征和需求 項目開發(fā)和咨詢費用構(gòu)成、項目運營成本、費用支付和進度安排。 60 （ 5）科技研究項目 科技研究項目包括科技開發(fā)和科技咨詢服務(wù)兩種類型，兩者又分為國家科研課題與企業(yè)科技課題。 4)工程建設(shè)項目管理的招標人和招標特點。 3)工程建設(shè)項目管理服務(wù)內(nèi)容范圍。 國內(nèi)一般模式類型 ：按照項目管理服務(wù)過程的時間跨 度可分為全過程管理、階段性管理；按照項目管理服務(wù) 的管理責(zé)任不同可分為咨詢協(xié)調(diào)型、責(zé)任承包型；按照項 目管理服務(wù)的專業(yè)范圍不同 ,可分為全面服務(wù)型和專業(yè)服 59 務(wù)型。 2)工程建設(shè)項目管理模式分類。 因此，監(jiān)理招標應(yīng)該引導(dǎo)監(jiān)理投標 單位注重素質(zhì)能力的競爭，而不是價格競爭。建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)與勘察設(shè)計、施工承包、貨物采購等最大區(qū)別為，監(jiān)理不直接產(chǎn)出新的物質(zhì)或信息成果。二種收費計算方法：工程概算的建筑安裝工程費分檔定額計費、工程概算投資額分檔定額計費。 6)建設(shè)工程監(jiān)理實施程序。 5)建設(shè)工程監(jiān)理單位的定位。 建設(shè)工程監(jiān)理屬于技術(shù)服務(wù)性質(zhì)，并具有獨立性和公正性特點。 建設(shè)工程監(jiān)理的目標就是圍繞工程建設(shè)活動，通過系統(tǒng)、科學(xué)、有效的監(jiān)督管理、組織協(xié)調(diào)，控制工程實施的條件、程序、工藝和過程，保證工程建設(shè)項目按照合同約定條件、設(shè)計圖紙、技術(shù)標準及其工程建設(shè)質(zhì)量、進度、造價、安全等要素的目標組織實施。 3）建設(shè)工程監(jiān)理的內(nèi)容和目標。 2）建設(shè)工程監(jiān)理的范圍。 5）工程建設(shè)項目設(shè)計管理特征。 工程設(shè)計方案的知識產(chǎn)權(quán)（著作權(quán)）和補償費用；工程設(shè)計投標競爭特點和收費報價 。以促進運用新工藝、新設(shè)備、新材料，控制和節(jié)約工程投資額，提高投資效益。這既是開展工程設(shè)計方案招標的價值和意義，也決定了設(shè)計招標競爭的關(guān)鍵是設(shè)計方案的優(yōu)劣和設(shè)計團隊的素質(zhì)能力，而不是競爭設(shè)計服務(wù)費用。 55 3） 工程建設(shè)項目設(shè)計對工程造價和質(zhì)量的影響作用。民用建筑工程設(shè)計一般劃分為方案設(shè)計（指實施性方案設(shè)計，而概念性方案設(shè)計屬于工程可行性研究）、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段。 54 （ 2）工程建設(shè)項目勘察設(shè)計招標 工程建設(shè)項目設(shè)計是以項目建議書或項目可行性研究報告為依據(jù)，運用工程技術(shù)理論及技術(shù)經(jīng)濟方法，分析研究和解決工程建設(shè)項目功能布局、組合、構(gòu)造、生產(chǎn)工藝流程、材料設(shè)備選型、周圍環(huán)境的相互聯(lián)系等技術(shù)和經(jīng)濟問題，制定完整的建設(shè)方案，編制系統(tǒng)的設(shè)計圖紙和技術(shù)標準。 4） 基礎(chǔ)設(shè)施項目融資的經(jīng)濟特征和需求 。 3） 特許經(jīng)營項目融資招標的技術(shù)管理特征和需求 。詳見程序圖 。 （ 1）特許經(jīng)營項目融資招標 1）特許經(jīng)營項目融資招標的相關(guān)概念： PPP、 BOT、TOT；融資招標、特許經(jīng)營招標、特許經(jīng)營項目融資招標。 （ 5）貨物履約風(fēng)險控制。 5） 貨物的稅收 。 4） 貨物的付款條件 。 3） 貨物的使用成本 。指貨物使用的預(yù)計時間或者貨物所能生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)的數(shù)量。國內(nèi)貨物價格包括：貨物出廠價及其包裝費 、 運輸費、運輸保險費和其他雜費；進口貨物價格包括：貨物到岸價、進口環(huán)節(jié)稅（進口的關(guān)稅、增值稅、消費稅）、國內(nèi)運費、國內(nèi)運輸保險費和其他雜費。 5） 服務(wù)和培訓(xùn) 。 4） 檢驗標準和試驗方法 ：檢驗標準和試驗方法是驗證貨物的技術(shù)性能指標是否合格以及合同履行的依據(jù)。 2） 國內(nèi)貿(mào)易 通常采用出廠交貨價、現(xiàn)場交貨價、指定目的地車板交貨價等交貨方式。 《 2023年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則 》 中較為常用的 7種是：①工廠交貨 EXW（指定目的地）、②貨交承運人 FCA（目的地）、③船上交貨 FOB（裝運港，離岸價）、④成本加運費 CFR（目的港）、⑤成本保險費加運費 CIF（目的港，到岸價）、⑥運費和保險費付至 CIP（目的地）、⑦完稅后交貨 DDP（目的地） 51 從①至⑦賣方責(zé)任風(fēng)險由小到大。 （ 3）貨物的交接、檢驗、服務(wù)特征和需求 貨物的交接、檢驗和交貨服務(wù)方式是貨物招標采購區(qū)別于工程招標采購而需要考慮的重要因素。 （ 1）貨物的一般特征和需求 50 貨物產(chǎn)品的多樣性、技術(shù)性和來源的廣泛性。 49 （ 12）工程建設(shè)項目的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性和程序連續(xù)性 工程建設(shè)項目是一個龐大、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，工程建設(shè)項目招標和管理的主要任務(wù)就是采用科學(xué)、有效的項目組織管理方式、方法，保證項目管理系統(tǒng)的各種建設(shè)要素和責(zé)任單元動態(tài)協(xié)調(diào)運行，最終實現(xiàn)工程建設(shè)項目的總體目標。 （ 11）工程建設(shè)項目風(fēng)險控制