房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營課件(ppt42頁)(參考版)
2025-01-08 22:24本頁面
【正文】 42 演講完畢，謝謝觀看！ 。 資質(zhì)管理。 36 四、房地產(chǎn)行業(yè)組織簡介 37 38 39 40 41 思考題 我國房地產(chǎn)企業(yè)的特征有哪些？ 房地產(chǎn)企業(yè)的組織形式的優(yōu)缺點(diǎn)。 主要職責(zé)： ?開展行業(yè)自律和管理，建立行業(yè)規(guī)則、約束行業(yè)內(nèi)經(jīng)營企業(yè)和從業(yè)人員的經(jīng)營行為和執(zhí)業(yè)行為。 （一） 行政 管理的主要內(nèi)容 ?企業(yè)設(shè)立時(shí)的注冊登記 ?企業(yè)從業(yè)資質(zhì)的審批 ?行業(yè)監(jiān)督檢查 32 第四節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)管理 （二） 行業(yè)組織 管理的主要內(nèi)容 行業(yè)組織是介于政府組織和經(jīng)濟(jì)組織之間的非政治組織，具有組織性、非政黨性、民間性、非盈利性、志愿性、自治性的特點(diǎn)。 30 四、房地產(chǎn)物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)立及資質(zhì)等級管理 （一）房地產(chǎn)物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)立條件 （二）房地產(chǎn)物業(yè)管理企業(yè)設(shè)立程序 （三）房地產(chǎn)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級與管理 分為一級、二級、三級。 二 級及以下企業(yè)可以承擔(dān)建筑面積 25萬平方米以下的開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。 26 第三節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)的設(shè)立與資質(zhì)管理 一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的設(shè)立及資質(zhì)等級管理 （一）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的設(shè)立條件 2023年 8月修訂的 【 中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法 】 原則規(guī)定： ?有名稱 和組織結(jié)構(gòu) ?固定的場所 ?注冊資本 ?專業(yè)人員 27 具體化： 1998國務(wù)院條例： 100萬元以上注冊資本 四 名專業(yè)人員 二 名會(huì)計(jì) （二）房地產(chǎn)企業(yè)的設(shè)立程序 工商登記 資質(zhì)審查 （三）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)等級與管理 一級資質(zhì)有省級人民政府建設(shè)主管部門初審，建設(shè)部審批 二 級及以下由各地制定并審批。 管理的主要工作是協(xié)調(diào)各種關(guān)系。 25 現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) （ 1）團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu) 一 個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)。 職能層戰(zhàn)略是整個(gè)公司戰(zhàn)略的組成部分，是以公司戰(zhàn)略和事業(yè)層戰(zhàn)略為核心展開的。 19 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略類型 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略： ?公司戰(zhàn)略 ?事業(yè) 層戰(zhàn)略 ?職能 層戰(zhàn)略 20 （ 1）公司層戰(zhàn)略 ?穩(wěn)定戰(zhàn)略：保持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務(wù)、保持份額、保持回報(bào)率 ?增長 戰(zhàn)略： 集中成長戰(zhàn)略：直接擴(kuò)張、縱向一體化、橫向一體化 多元化戰(zhàn)略：同心多元化、
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