房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營課件(ppt42頁)-wenkub.com
2025-01-04 22:24 本頁面
【正文】 行業(yè)管理。 ?政府和行業(yè)間的橋梁紐帶，為政府提供建議和信息 33 34 二、房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案 （一）房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案的建設(shè) （二）房地產(chǎn)企業(yè)級從業(yè)人員的信用檔案 房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案內(nèi)容 ? 企業(yè)基本情況 ? 企業(yè)主要管理人員情況 ? 企業(yè)良好行為記錄 ? 企業(yè)不良行為記錄 ? 企業(yè)已完成和在建項目情況 ? 企業(yè)在建項目預(yù)售許可證情況 ? 資格年檢情況 房地產(chǎn)估價企業(yè)級從業(yè)人員信用檔案內(nèi)容 略 房地產(chǎn)物業(yè)管理企業(yè)信用檔案內(nèi)容 略 35 三、房地產(chǎn)從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格管理 略。 31 一、房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè)管理概述 行業(yè) 管理：指政府行政部門與行業(yè)組織對房地產(chǎn)企業(yè)的主體、運行方式、運行環(huán)境、運營規(guī)則、行業(yè)標(biāo)準等方面進行的管理和服務(wù)活動。 一級 資質(zhì)的企業(yè)建設(shè)規(guī)模不受限制，可在全國范圍內(nèi)開展項目。 （ 2）虛擬結(jié)構(gòu) 主要職能是通過外包、租用完成的。也可以差異化聚焦 （ 3）職能層戰(zhàn)略 職能 層戰(zhàn)略是指各職能部門，如財務(wù)、計劃、營銷、人力資源等部門采取何種措施來支持事業(yè)層戰(zhàn)略。 能力 ：市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、信息系統(tǒng)、人力資源、財務(wù)融資、客戶管理 優(yōu)勢 STRENGTHS 劣勢 WEAKNESSES 18 優(yōu)勢 劣勢 機會 威脅 第六、七、八步 構(gòu)造戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略和評估戰(zhàn)略 分析了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和自身的資源能力后，就要確定能夠發(fā)揮優(yōu)勢和利用環(huán)境機會的戰(zhàn)略。 制定計劃的時候需要考慮的問題：目標(biāo)？如何編制？ 目標(biāo)： ?財務(wù)目標(biāo)：收入增長、收益增長、企業(yè)紅利、毛利潤、投資回報率等 ?戰(zhàn)略目標(biāo)：市場份額、同行業(yè)排名、顧客聲譽 ?戰(zhàn)略性 計劃：長期的、方向性的 【 5年 】 ?運營性計劃：短期、具體的、持續(xù)的 13 （二） 房地產(chǎn)企業(yè)的 戰(zhàn)略管理 企業(yè)戰(zhàn)略 ：企業(yè)以未來為幾點，為尋求和維持持久競爭優(yōu)勢而做出的有關(guān)全局的重大籌劃和謀略。 公共 秩序的維護、市政設(shè)施的配合管理、物業(yè)的裝修管理等。 可以提供： 房地產(chǎn)信息和居間代理，包括新建商品房銷售、二手房買賣、房地產(chǎn)拍賣、以及其他房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、抵押登記代辦業(yè)務(wù)等經(jīng)紀業(yè)務(wù)。 ?為政府、企業(yè)、個人提供戰(zhàn)略性、前瞻性、綜合性的咨詢服務(wù)。 5 二、房地產(chǎn)企業(yè)的類型 （
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