【正文】 下午 5時 2分 7秒 下午 5時 2分 17:02: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 5時 2分 :02January 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :02:0717:02:07January 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 17:02:0717:02:0717:02Sunday, January 22, 2023 1知人者智，自知者明。 17:02:0717:02:0717:021/22/2023 5:02:07 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 5時 2分 7秒 下午 5時 2分 17:02: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 5時 2分 :02January 22, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :02:0717:02:07January 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :02:0717:02Jan2322Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 22日星期日 5時 2分 7秒 17:02:0722 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 1月 22日星期日 下午 5時 2分 7秒 17:02: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 17:02:0717:02:0717:02Sunday, January 22, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 17:02:0717:02:0717:021/22/2023 5:02:07 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 激勵涉及如何激發(fā)一個人心靈深處的東西 — 潛能 激勵管理的四個方法 ? 贊美的激勵 ? 建立自我價值環(huán)境 ? 自我激勵 ? 贊美中批評與批評中贊美 贊美的激勵 ? 要明確 ? 要公開表達 ? 要及時 建立自我價值環(huán)境 ? 喜歡自己 ? 感覺自己很重要 ? 榮譽感 ? 熱愛工作（讓工作有趣） 自 我 激 勵 ? 每天說激勵的話 ? 每天期待最好的結(jié)果 贊美中批評與批評中贊美 ? 三明治式的教育 ? 批評時對事不對人 ? 贊美別人時要高聲廣播 ? 批評別人時要在生活中進行 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。然而更具有同情心的其他領(lǐng)導(dǎo)卻不看這尖領(lǐng)導(dǎo) 獨裁型 在危機中表現(xiàn)出色、因為他們覺得沒有必要去詢問太多的問題 員工受過良好的教育且具有高素質(zhì)時就不合適了 在多數(shù)情況下，工作進展良好，尤其是在英國十分有效果，因為人們很容易接受等級差異 牧羊型 在平穩(wěn)的商業(yè)環(huán)境中表現(xiàn)出色 在危機之時或需要反應(yīng)迅速的情況下會驚惶失措 在金邊證券中和意非凡 將軍型 備戰(zhàn)時非常出色 在戰(zhàn)斗白熱化時不一定出色 通常善于備戰(zhàn)而不善于終結(jié)，成功取決于不必去終結(jié)，因為人人都認為他們準備充分，必贏得戰(zhàn)爭 王子型 老字號名牌企業(yè) 在需求旺盛的領(lǐng)先式企業(yè)，如雜貨店，不能充分發(fā)揮作用 對于企業(yè)來說是一種危險的類型，因為他們不太容易被免職，他們也不容易意識到自己何時不再稱職 天生型 在大多數(shù)情況下表現(xiàn)良好，尤其是在有著名品牌的全球性企業(yè)中更是如此 明星的以銷售為導(dǎo)向的企業(yè) 也許是最為有效，全面的類型，他們能讓人高興地上班，也讓所有者開心 領(lǐng)導(dǎo)者如何激發(fā)下屬 ? 身先士卒 ? 授權(quán)員工 ? 權(quán)責(zé)分明 重要因素測驗 把下列因素按你認為你的員工會排列的順序排出來： ? 受領(lǐng)導(dǎo)重視 ? 領(lǐng)導(dǎo)有方 ? 工作興趣高 ? 具有竟?fàn)幒吞魬?zhàn)性 ? 工作成績能及時得以認可 ? 上下相通，宏觀大局 ? 有利于學(xué)一技之長 ? 能穩(wěn)定工作 ? 職工意見受重視、被采用 ? 報酬豐厚 ? 有獨創(chuàng)之機，馳騁之場 ? 社會福利優(yōu)厚 ? 你的工作業(yè)績會受領(lǐng)導(dǎo)尊重 學(xué)員的正確答案 ? 受領(lǐng)導(dǎo)重視 ? 工作興趣高 ? 工作成績能及時得以認可 ? 有利于學(xué)一技之長 ? 職工意見受重視，被采用 ? 有獨創(chuàng)之機，馳騁之場 ? 你的工作業(yè)績會學(xué)受到領(lǐng)導(dǎo)尊重 ? 領(lǐng)導(dǎo)有方 ? 具有竟?fàn)幒吞魬?zhàn)性 ? 上下相通，宏觀大局 ? 能穩(wěn)定工作 ? 報酬豐富 ? 社會福利優(yōu)厚 激發(fā)下屬工作的六原則 ? 重視員工 ? 豐富工作趣味 ? 堅定與認同員工工作業(yè)績 ? 提高培養(yǎng)能力的機會 ? 開懷納諫 ? 給部下思考的機會 激發(fā)追隨者的四行動 ? 充分重視他人 ? 有遠見，有目標(biāo) ? 待人如待己 ? 為自己及追隨者負全責(zé) 吸引追隨者三秘決 ? 當(dāng)眾表揚，私下批評 ? 關(guān)心他人，也讓他人在乎你。 領(lǐng)導(dǎo)與非領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 領(lǐng)導(dǎo) 非領(lǐng)導(dǎo) ? 鼓勵員工 驅(qū)策員工 ? 完成工作并發(fā)展員工 犧牲員工以完成工作 ? 提示員工如何做好工作 以威脅強制使員工恐懼 ? 承擔(dān)責(zé)任 推諉責(zé)任 ? 分析錯失之因 責(zé)難部屬工作不力 ? 關(guān)注部屬 只求一已勝達 企業(yè)環(huán)境兩大改變時領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的影響： 環(huán)境變化 企業(yè)變化 日益增長的改革要求，目的在 于實現(xiàn)較高經(jīng)營水平 例如：更高的生產(chǎn)率，更多的 創(chuàng)新，新的市場營銷和分配 多數(shù)產(chǎn)業(yè)的竟?fàn)幧? 多數(shù)公司日趨綜合化 進行富有成效的改革的 難度加大 竟?fàn)巼H化 放松管制 市場是趨成熟 技術(shù)進步速度加快 公司規(guī)模擴大 產(chǎn)品多樣化 向國外拓展業(yè)務(wù) 高新技術(shù)的運用加快 越來越多的工作崗位上 需要領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 實施成功領(lǐng)導(dǎo)的 難度日益增大