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房地產(chǎn)公司架構(gòu)范例(ppt67頁)(參考版)

2025-01-08 21:19本頁面
  

【正文】 負(fù)責(zé)向其它部門提供法律咨詢; 負(fù)責(zé)組織公司員工法律教育工作 . 演講完畢,謝謝觀看! 。 職責(zé)綜述 ? 制定、完善、執(zhí)行、公司行政辦公管理制度; ? 根據(jù)公司的經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃,制定年度經(jīng)營計(jì)劃; ? 分解公司年度總體經(jīng)營計(jì)劃,監(jiān)督各項(xiàng)目公司計(jì)劃執(zhí)行情況并進(jìn)行考核; ? 負(fù)責(zé)辦公文件的簽批與周轉(zhuǎn); ? 負(fù)責(zé)行政管理資料的存檔及檔案文件的管理; ? 負(fù)責(zé)會(huì)議管理和速錄; ? 組織各項(xiàng)法律事務(wù)的處理工作 ,負(fù)責(zé)與外協(xié)法律事務(wù)所的溝通與協(xié)調(diào) ; ? 指導(dǎo)項(xiàng)目公司行政法務(wù)部工作。 部門 一級(jí)職能 二級(jí)職能 人 力 資 源 后 勤 部 人力資源規(guī)劃 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源發(fā)展規(guī)劃; 制定年度工作計(jì)劃; 招聘錄用 建立科學(xué)招聘流程,完善招聘技術(shù),保障招聘效果; 預(yù)測人員需求 , 制定集團(tuán)員工及項(xiàng)目高層招聘計(jì)劃; 拓展招聘渠道,有效對(duì)接外部目標(biāo)人才市場; 建立人才信息庫; 實(shí)施集團(tuán)總部所有員工和項(xiàng)目高管層的招聘; 績效考核 建立和完善個(gè)人績效考核管理制度; 制定個(gè)人績效考核計(jì)劃; 適時(shí)優(yōu)化指標(biāo)體系,完善考核技術(shù); 實(shí)施集團(tuán)管理層以下員工的績效考核; 部門 一級(jí)職能 二級(jí)職能 人 力 資 源 后 勤 部 培訓(xùn)開發(fā) 建立和完善培訓(xùn)開發(fā)管理制度; 制定集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃; 負(fù)責(zé)培訓(xùn)師隊(duì)伍、培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施、檔案管理; 實(shí)施集團(tuán)公共培訓(xùn)和管理培訓(xùn),指導(dǎo)各部門、項(xiàng)目公司開展業(yè)務(wù)培訓(xùn); 薪酬管理 建立和完善薪酬福利管理制度 ; 實(shí)施人工成本總額管理; 定期進(jìn)行市場薪酬調(diào)查,為薪酬政策調(diào)整提供依據(jù) ; 審核集團(tuán)總部中層以下員工的調(diào)薪申請(qǐng),負(fù)責(zé)手續(xù)的辦理,有權(quán)對(duì)項(xiàng)目中層以下調(diào)薪情況進(jìn)行審計(jì); 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部和項(xiàng)目公司高管工資報(bào)表的制作; 部門 一級(jí)職能 二級(jí)職能 人 力 資 源 后 勤 部 員工管理 根據(jù)任職資格體系,優(yōu)化員工隊(duì)伍,保障人崗適配; 負(fù)責(zé)員工異動(dòng)手續(xù)的辦理; 負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理和糾紛處理; 組織員工文體活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè); 后勤服務(wù) 建立和完善后勤管理規(guī)范; 負(fù)責(zé)集團(tuán)車輛的調(diào)度與管理; 部門 一級(jí)職能 二級(jí)職能 人 力 資 源 后 勤 部 資產(chǎn)管理 建立和完善固定資產(chǎn)管理辦法; 根據(jù)公司需要,編制集團(tuán)固定資產(chǎn)采購計(jì)劃并經(jīng)審批后實(shí)施,審核項(xiàng)目公司固定資產(chǎn)采購計(jì)劃; 負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公用品的采購、入庫、臺(tái)帳、發(fā)放等管理,指導(dǎo)和檢查項(xiàng)目公 司辦公用品管理情況; 組織固定資產(chǎn)的維護(hù)及維修; 組織實(shí)施公司固定資產(chǎn)的清查工作; 指導(dǎo)監(jiān)控 考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目公司人力資源職位的工作業(yè)績; 指導(dǎo)和監(jiān)控項(xiàng)目公司人力資源管理工作的實(shí)施。 部門定位 ? 為集團(tuán)發(fā)展提供人力資源支持和戰(zhàn)略性儲(chǔ)備; ? 通過實(shí)施有效的人力資源政策,激活人力資源。 資金管理部模塊細(xì)分 管理中心職責(zé)說明及職位體系設(shè)計(jì) 中心定位 ? 為集團(tuán)發(fā)展提供人力資源支持和戰(zhàn)略性儲(chǔ)備; ? 通過實(shí)施有效的人力資源政策,激活人力資源; ? 統(tǒng)籌管理行政事務(wù),為公司提供后勤支持; ? 通過對(duì)公司年度計(jì)劃的管理 ,強(qiáng)化公司業(yè)績監(jiān)控管理能力; ? 組織公司各項(xiàng)法律事務(wù)的處理工作。 職責(zé)綜述 ? 負(fù)責(zé)制定、完善有關(guān)資金管理的規(guī)章制度; ? 研究國家融資政策信息,為決策提供依據(jù); ? 負(fù)責(zé)擬定融資計(jì)劃并組織實(shí)施; ? 拓展融資渠道和融資方式; ? 建立融資信息系統(tǒng),保障融資工作的有序進(jìn)行; ? 負(fù)責(zé)資金的調(diào)配工作,提高資金的使用效率,降低資金使用成本; ? 負(fù)責(zé)編制公司年度資金計(jì)劃; ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)各項(xiàng)目公司貨幣資金的核查工作。 財(cái)務(wù)管理部職責(zé)模塊細(xì)分 部門 一級(jí)職能 二級(jí)職能 財(cái) 務(wù) 部 會(huì)計(jì)核算 擬訂并根據(jù)集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算制度,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則和實(shí)施辦法并檢查、指導(dǎo)子公司加以貫徹執(zhí)行; 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部各項(xiàng)費(fèi)用的日常審核及總部日常發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理; 核對(duì)各項(xiàng)往來帳目,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題; 匯總、合并集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù); 定期、不定期對(duì)集團(tuán)公司的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,向集團(tuán)公司管理層提供分析報(bào)告; 負(fù)責(zé)各類會(huì)計(jì)資料的保管和定期歸檔工作; 稅務(wù)管理 規(guī)范集團(tuán)公司納稅申報(bào)制度 , 管理監(jiān)控公司的納稅情況和稅收優(yōu)惠政策的實(shí)現(xiàn)情況; 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整體稅收籌劃工作的制定和貫徹執(zhí)行 ; 財(cái)務(wù)管理部職責(zé)模塊細(xì)分 部門 一級(jí)職能 二級(jí)職能 財(cái) 務(wù) 部 稅務(wù)管理 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司稅務(wù)事宜辦理; 預(yù)決算管理 建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)、決算管理辦法; 組織編制集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案,對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作進(jìn)行分析、監(jiān)督和指導(dǎo); 組織集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)決算; 合同管理 建立和完善合同管理制度; 審核限上各類合同經(jīng)濟(jì)條款; 監(jiān)督合同執(zhí)行情況; 部門 一級(jí)職能 二級(jí)職能 財(cái) 務(wù) 部 資產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)完善資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,按季度推進(jìn)資產(chǎn)盤點(diǎn)及帳務(wù)核對(duì),保證資產(chǎn)安全和完整; 負(fù)責(zé)資產(chǎn)臺(tái)賬管理; 風(fēng)險(xiǎn)控制 建立和完善風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法; 分析公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題并提出解決方案; 負(fù)責(zé)應(yīng)收款項(xiàng)管理,督促有關(guān)部門及時(shí)催繳欠款; 定期組織對(duì)項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)審計(jì)。 部門定位 職責(zé)綜述 ? 負(fù)責(zé)制訂、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和流程,批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施; ? 按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,按時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其它相關(guān)報(bào)表; ? 執(zhí)行稅法規(guī)定,收集、研究相關(guān)的財(cái)稅法規(guī)、政策,充分利用稅收優(yōu)惠政策; ? 負(fù)責(zé)對(duì)公司的資金運(yùn)用、現(xiàn)金流狀況、財(cái)務(wù)成本等進(jìn)行財(cái)務(wù)分析, 為公司決策提供依據(jù); ? 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案、全面預(yù)算管理方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行; ? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制; ? 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目公司對(duì)口部門的工作。 財(cái)務(wù)中心職責(zé)說明及職位體系設(shè)計(jì) 中心定位 職責(zé)綜述 ? 負(fù)責(zé)制訂、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理、資金管理制度和流程,批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施; ? 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案、全面預(yù)算管理方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行; ? 執(zhí)行稅法規(guī)定,收集、研究相關(guān)的財(cái)稅法規(guī)、政策,充分利用稅收優(yōu)惠政策; ? 負(fù)責(zé)擬定融資計(jì)劃、資金使用計(jì)劃并組織實(shí)施; ? 負(fù)責(zé)資金的調(diào)配工作,提高資金的使用效率,降低資金使用成本; ? 按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,按時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其它相
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