房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖詳解(參考版)
2025-07-03 16:33本頁(yè)面
【正文】 。 協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表及費(fèi)用支出預(yù)算的審核與控制。 協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項(xiàng)目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目的預(yù)算案。 負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)本項(xiàng)目公司所有物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目可行性研究工作。十八、 物業(yè)后勤部職能 起草、制訂有關(guān)項(xiàng)目公司物業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)策劃方案，呈報(bào)主管副總經(jīng)理。編制記帳憑證。負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行議及審定按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工 工資、獎(jiǎng)金。十七、 財(cái)務(wù)部職能遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。 經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國(guó)內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況。接待重要賓客的來(lái)訪。 責(zé)公司對(duì)外有關(guān)單位、政府職能部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。配合支持公司對(duì)外人事、行政事務(wù)工作。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實(shí)施工作。公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對(duì)人力計(jì)劃、行政開(kāi)支的管理工作。管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工，審核員工申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)。組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動(dòng)。組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對(duì)員工的培訓(xùn)及考評(píng)工作。據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。 協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系十四、 人力資源部職能 編寫(xiě)制定公司人事行政管理制度。 協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。 負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開(kāi)發(fā)和管理。十三、 項(xiàng)目拓展部職能 各綜合管理部負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。 協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。 負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書(shū)的編制工作。 解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題. 收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。 主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。 收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。 主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。 參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。 參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。
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