房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)圖詳解-資料下載頁
2025-06-30 16:33本頁面
【正文】 ，組織人員考核。管理和控制外派學習的員工，審核員工申請報銷業(yè)余學習的學費。十五、 行政部職能組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作。協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作。協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。公司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行。整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關(guān)系。負責公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實施工作。制訂公司辦公費用總開支的計劃，并加以調(diào)控。配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作。十六、 公關(guān)部職能 責樹立公司良好的形象。 責公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。 參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。 接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。 經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟政策和行業(yè)發(fā)展情況。 負責辦理公司所需的各種政府批文。十七、 財務(wù)部職能遵守財務(wù)紀律，建立和健全各項財務(wù)管理制度。抓好各項應(yīng)收款項的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。負責對各項經(jīng)濟合同及維護保養(yǎng)項目進行議及審定按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結(jié)清工作執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標準核報一切費用，負責發(fā)放員工 工資、獎金。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費發(fā)票的購買、保管、使用及回收。編制記帳憑證。及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案擬定各項財務(wù)計劃，提供財務(wù)分析報告呈總經(jīng)辦。十八、 物業(yè)后勤部職能 起草、制訂有關(guān)項目公司物業(yè)發(fā)展的各項策劃方案，呈報主管副總經(jīng)理。 協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。 負責協(xié)助對本項目公司所有物業(yè)維護保養(yǎng)項目可行性研究工作。 協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。 協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項目公司物業(yè)的維護保養(yǎng)項目的預算案。 協(xié)助主管副總經(jīng)理適時主持例會及對外接待事宜。 協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護保養(yǎng)報表及費用支出預算的審核與控制。 協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。
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