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房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置-資料下載頁

2025-06-30 16:45本頁面
  

【正文】 參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系;負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;1 參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和水電工程師一、水電配套工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理 1. 水電配套單位進(jìn)場前的審核工作 2. 對管線預(yù)埋工作的密切關(guān)注 3. 保證配套相關(guān)對時間節(jié)點(diǎn)的強(qiáng)力支持 二、項(xiàng)目臨水、臨電及正式用電、用水的管理 1. 項(xiàng)目開工前的臨電、臨水布置 2. 為各進(jìn)場施工單位提供水電接口 3. 與開發(fā)部配合進(jìn)行正式用電、用水施工 4. 對各施工單位的用水用電情況抽查,避免出現(xiàn),偷電偷水的現(xiàn)象 5. 制定現(xiàn)場臨水、臨電的管理規(guī)定 三、水電費(fèi)的管理 1. 每月對每個施工單位的用水量和用電量進(jìn)行核查 2. 建立水電費(fèi)臺賬 四、協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場,作好各方的協(xié)調(diào)工作 1. 協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場施工 2. 積極作好各單位之間的協(xié)調(diào)工作 五、計(jì)劃和文檔等的編制 1. 付款計(jì)劃的編制 2. 針對公司要求的時間節(jié)點(diǎn),編制配套施工計(jì)劃 3. 甲控材料招投標(biāo)計(jì)劃 六、成本控制 對施工方案的進(jìn)一步優(yōu)化 項(xiàng)目簽證的合理性嚴(yán)格把控與執(zhí)行 如果你的項(xiàng)目有特殊的地方,可以加以修改安全工程師1. 貫徹落實(shí)國家頒布的安全法律、法規(guī)以及企業(yè)安全規(guī)章、安全操作規(guī)程。2. 深入現(xiàn)場,掌握每道施工工序的安全重點(diǎn)部位情況,檢查各種防護(hù)措施,及時糾正違章指揮、違章作業(yè),做到預(yù)防為主。3. 及時傳達(dá)上級部門有關(guān)安全管理文件,向各參建單位進(jìn)行交底。參與落實(shí)各參建單位的安全技術(shù)交底工作。4. 定期進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,按照規(guī)定做好檢查記錄。對檢查出的問題“定人員、定時間、定措施”落實(shí)整改,及時消滅安全隱患。5. 制定關(guān)于惡劣天氣、突發(fā)安全事故、節(jié)假日等特殊情況下的安全監(jiān)控規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案。6. 參與事故調(diào)查,提出事故處理意見,按規(guī)定向上級有關(guān)部門報告??偨Y(jié)事故原因,針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的措施,避免事故的再次發(fā)生。 7. 審查各施工隊(duì)臨舍規(guī)劃布置、食堂衛(wèi)生、原材料是否符合國家有關(guān)法律法規(guī)要求。8. 認(rèn)真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。9. 參加每周的工程例會,審查會議記錄中的本專業(yè)內(nèi)容。10. 堅(jiān)決杜絕向各參建單位或個人索取不正當(dāng)利益的行為,處處以公司利益為重。11. 配合公司相關(guān)部門工作并協(xié)助工程部經(jīng)理做好日常管理工作。設(shè)計(jì)部經(jīng)理1. 負(fù)責(zé)部門建設(shè)與管理;2. 組織編制設(shè)計(jì)管理的制度、流程,督促、檢查其貫徹執(zhí)行;3. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目全過程設(shè)計(jì)管理、協(xié)調(diào)工作;4. 組織設(shè)計(jì)單位選擇;5. 負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,重大設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)審批;6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目可研,提供設(shè)計(jì)技術(shù)管理建議;7. 控制設(shè)計(jì)費(fèi)用的撥付、監(jiān)督設(shè)計(jì)合同的簽訂;8. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃階段概念、方案設(shè)計(jì)管理(包括景觀、精裝、銷售展區(qū));9. 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)成本控制和設(shè)計(jì)后評估;完成上級交辦的其他工作。10. 協(xié)調(diào)和解決公司內(nèi)部項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)問題;指導(dǎo)、監(jiān)督、考核本部門員工工作,保障工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)督項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。裝飾設(shè)計(jì)師1. 參與擬建項(xiàng)目中的前期調(diào)研工作,詳細(xì)了解和收集有關(guān)政策性和技術(shù)性資料,施工圖繪制能力強(qiáng),能獨(dú)立地處理和解決問題;2. 依據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,科學(xué)思考、分析、運(yùn)籌,提供合理有效的裝修設(shè)計(jì)方案3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作;4. 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理及分包、供貨等單位協(xié)調(diào),有效控制施工進(jìn)度;5. 跟蹤所安排的裝修項(xiàng)目,與設(shè)計(jì)院對接、溝通所進(jìn)行的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案6. 跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)度,督促設(shè)計(jì)院按時、按質(zhì)、按量完成設(shè)計(jì)任務(wù)7. 跟蹤監(jiān)督施工方嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求保質(zhì)、保量完成裝修工程8. 參與商業(yè)業(yè)態(tài)種類與功能的開發(fā)研究及項(xiàng)目規(guī)模、交通動線等分析與研究;9. 及時發(fā)現(xiàn)、解決本專業(yè)各項(xiàng)工作中存在的問題,按要求的工期指標(biāo)完成工作;10. 參加精裝修工程變更、現(xiàn)場簽證審核工作以及各項(xiàng)現(xiàn)場驗(yàn)收、評定、竣工驗(yàn)收備案、物業(yè)移交工作;認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作建筑設(shè)計(jì)師,提高方案的合理性; ,并提出解決技術(shù)問題的方案; ; ,及時支持和配合工程部現(xiàn) 場施工管理的需要; 5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)。景觀設(shè)計(jì)師1. 協(xié)助總建筑師組織管理好項(xiàng)目的園林設(shè)計(jì)工作并監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案;2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、二次設(shè)計(jì)工作;3. 在方案確定過程中提出合理的建設(shè)性意見;4. 落實(shí)景觀方案的電子版表現(xiàn);5. 將景觀方案準(zhǔn)確的落實(shí)到初步設(shè)計(jì)中,充分反應(yīng)設(shè)計(jì)意圖;6. 深化初步設(shè)計(jì),完成具體施工圖設(shè)計(jì)工作;7. 組織對方案設(shè)計(jì)評審及擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)圖紙會審工作;協(xié)助完成設(shè)計(jì)輔助工作,并協(xié)助專業(yè)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)提供景觀設(shè)計(jì)資料; (七)、預(yù)算部部門職責(zé)(1)、編制項(xiàng)目投資分析、成本估算。 (2)、編制項(xiàng)目資金計(jì)劃、項(xiàng)目年度資金計(jì)劃、項(xiàng)目月資金計(jì)劃;協(xié)助編 制可行性研究報告經(jīng)濟(jì)分析部分參與招投標(biāo),參與起草招標(biāo)文件、工程合同。 (3)、 負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。(4)、 審議工程付款情況。 (5)、了解市場材料價格,負(fù)責(zé)評審變更對造價的影響,提出評審意見。 (6)、 負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)的成本管理制度并執(zhí)行。 (7)、 擬訂各項(xiàng)、各階段成本控制指標(biāo),監(jiān)督成本控制執(zhí)行情況。(8)、 組織研究、擬訂材料、設(shè)備限價。 (9)、 負(fù)責(zé)進(jìn)行事后造價分析,尋找并提出成本管理的改進(jìn)建議; (10)、負(fù)責(zé)及時編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算,以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。 預(yù)算部經(jīng)理(1)、負(fù)責(zé)本部門的全面工作。全權(quán)處理預(yù)算部一切工作事務(wù),主持部門工作,做好部門工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理。 (2)、做好部門員工的培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)能力,作好部門整體管理。 (3)、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目的投資、經(jīng)濟(jì)效益評價分析、建筑成本預(yù)算的前期規(guī)劃工作。 (4)、負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本,對工程預(yù)算把關(guān),編制項(xiàng)目決算報告、成本分析。 (5)、負(fù)責(zé)根據(jù)國家和地區(qū)的建筑材料價格標(biāo)準(zhǔn),制訂本公司招標(biāo)時采用價格標(biāo)準(zhǔn)。 (6)、按照公司的規(guī)定原則,參與招投標(biāo)、比價工作。 (7)、協(xié)助工程部起草招標(biāo)文件、工程合同。 (8)、審定各類咨詢合作合同。 (9)、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。預(yù)決算員崗位職責(zé)(1)、協(xié)助預(yù)算部經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作,負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目的投資分析、建筑成本預(yù)算的前期規(guī)劃工作。 (2)、協(xié)助編制項(xiàng)目資金計(jì)劃、項(xiàng)目年度資金計(jì)劃、項(xiàng)目月資金計(jì)劃。 (3)、負(fù)責(zé)組織收集工程造價方面的信息資料,追蹤國家、地區(qū)的相關(guān)法律、法規(guī)和政策動態(tài)。 (4)、按照公司的規(guī)定原則,參與招投標(biāo)、比價工作,負(fù)責(zé)配合標(biāo)的的編制。 (5)、負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本。 (6)、對變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。(7)、根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行分析,并對成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 (8)、對工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。 (9)、負(fù)責(zé)竣工結(jié)算。 (10)、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時性工作。 1. 若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間,總會看清一些事。用一些事情,總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。努力過后,才知道許多事情,堅(jiān)持堅(jiān)持,就過來了。4. 歲月是無情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。歲月是有情的,假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩,它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力,當(dāng)有一天驀然回首時,你的回憶里才會多一些色彩斑斕,少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。
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