如何實用目標管理(參考版)
2025-01-08 02:45本頁面
【正文】 記住：人云亦云的目標是非常容易失敗的 ? 找準定位 , 我能夠要什么？ ? 將目標寫下來 , 進入潛意識 , 一步步攻克子目標 , 并及時調(diào)整 . 人生職業(yè)生涯目標管理 ? 善于突破 ! ? 不斷反饋校準 ? 冰凍三尺 ,非一日之寒 !!!! ? 新視野 多角度看問題 ! ? 永遠保持學習的心態(tài) 項目管理的補充介紹 項目管理介紹 概念 : 項目管理專家 Harold Kerzner給項目管理下的定義是：項目管理是為了實現(xiàn)相對短期的一系列特定目標 ， 而進行對工程資源的計劃 、 組織 、 指導和控制的系統(tǒng)工程方法。 目標管理的重要性 目標管理概述 What? 什么是目標管理 ? 目標管理 What? 起源 : 二戰(zhàn)后西方經(jīng)濟的恢復發(fā)展 , 企業(yè)急需采用新的方法調(diào)動員工的積極性以提高競爭力 . “ 目標管理 ” 應運而生 , 它的概念是管理專家德魯克（ Peter Drucker） 1954年在其名著《管理實踐》中最先提出的 . 領(lǐng)域 : 組織的目標管理 企業(yè)的使命和任務 , 必須化為目標 , 企業(yè)的各級主管必須通過這些目標對下級進行領(lǐng)導 , 以此來達到企業(yè)的總目標 . 個人的目標 (計劃 )管理 HOW? 怎樣進行目標管理 ? 企業(yè) 個人 1)如何制定目標 : SMART原則 2)如何達成目標 : PDCA 目標管理 How? 個人的目標管理 目標管理 How? 企業(yè) /組織的目標管理
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