某公司人力資源部季度述職報告(參考版)
2025-01-07 23:36本頁面
【正文】 明確職業(yè)目標5/7/2023 36。 分析自我167。 不選擇盲目跳巢167。招聘管理 薪酬與考核基礎(chǔ)人事 培訓管理5/7/2023 21上季度工作總結(jié)o 招聘與人才引進o 人事基礎(chǔ)管理o 薪酬與考核o 培訓管理5/7/2023 22培訓制度的擬定o 建立員工培訓管理程序o 建立內(nèi)培講師管理辦法o 建立員工培訓考核辦法招聘管理 薪酬與考核基礎(chǔ)人事 培訓管理5/7/2023 23培訓工作問題分析q 重視程度不強q 培訓考勤待規(guī)范q 培訓教材待標準化q 內(nèi)訓講師自身講課能力需提高q 培訓管理工作規(guī)范化q 培訓情況應記入員工檔案，與考核、晉升掛勾招聘管理 薪酬與考核基礎(chǔ)人事 培訓管理5/7/2023 24提要o 上季度工作總結(jié)o 下季度工作計劃o 與各部門交流話題5/7/2023 25下季度工作計劃o 招聘與人才引進o 人事基礎(chǔ)管理o 薪酬與考核o 培訓管理5/7/2023 26招聘工作計劃o 完善招聘測評，更準確識別人才o 招聘宣傳形式的完善及豐富o 招聘渠道的選擇（正式啟動網(wǎng)上招聘）o 招聘人員有依據(jù)，確定《人員編制核定》招聘計劃 薪酬與考核基礎(chǔ)人事 培訓管理5/7/2023 27下季度工作計劃o 招聘計劃o 人事基礎(chǔ)管理o 薪酬與考核o 培訓管理5/7/2023 28人事基礎(chǔ)管理o 獎勵積分制的建立和及時獎勵的實施o 完善員工訪談，幫助員工成長招聘管理 薪酬與考核基礎(chǔ)人事 培訓管理5/7/2023 29下季度工作計劃o 招聘類o 人事基礎(chǔ)類o 薪酬與考核o 培訓管理5/7/2023 30薪酬與考核o 薪酬制度的完善o 晉升制度的全面開展
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