某公司人力資源部季度述職報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)模板(_55(參考版)
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【正文】 給自已一個(gè)清晰的定位給自已一個(gè)清晰的定位167。 不選擇沖動(dòng)離職不選擇沖動(dòng)離職o 離職前：離職前：167。招聘管理 薪酬與考核基礎(chǔ)人事 培訓(xùn)管理2023/5/7 53提要提要o 上季度工作總結(jié)上季度工作總結(jié)o 下季度工作計(jì)劃下季度工作計(jì)劃o 與各部門交流話題與各部門交流話題2023/5/7 54與各部門交流話題與各部門交流話題o 調(diào)整自我心態(tài)：調(diào)整自我心態(tài)：167。招聘管理 薪酬與考核基礎(chǔ)人事 培訓(xùn)管理2023/5/7 38上季度工作總結(jié)上季度工作總結(jié)o 招聘與人才引進(jìn)招聘與人才引進(jìn)o 人事基礎(chǔ)管理人事基礎(chǔ)管理o 薪酬與考核薪酬與考核o 培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理2023/5/7 39培訓(xùn)制度的擬定培訓(xùn)制度的擬定o 建立員工培訓(xùn)管理程序建立員工培訓(xùn)管理程序o 建立內(nèi)培講師管理辦法建立內(nèi)培講師管理辦法o 建立員工培訓(xùn)考核辦法建立員工培訓(xùn)考核辦法招聘管理 薪酬與考核基礎(chǔ)人事 培訓(xùn)管理2023/5/7 40培訓(xùn)情況通報(bào)培訓(xùn)情況通報(bào) （表一）（表一）序號(hào)序號(hào) 培訓(xùn)課題培訓(xùn)課題 培訓(xùn)類別培訓(xùn)類別 參加人次參加人次1 管理制度培訓(xùn)管理制度培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)（集中與分組）內(nèi)訓(xùn)（集中與分組） 全體員工全體員工2 收款技巧培訓(xùn)收款技巧培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn) 15人次人次3 電腦基礎(chǔ)知識(shí)電腦基礎(chǔ)知識(shí) 內(nèi)訓(xùn)內(nèi)訓(xùn) 部分員工部分員工4 新員工入職新員工入職 內(nèi)訓(xùn)內(nèi)訓(xùn) 部分員工部分員工5 考勤考勤 /獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度 內(nèi)訓(xùn)（分公司分部門）內(nèi)訓(xùn)（分公司分部門） 全體員工全體員工6 贏在執(zhí)行贏在執(zhí)行 外訓(xùn)外訓(xùn) 33人次人次7 頂尖催眠銷售頂尖催眠銷售 外訓(xùn)外訓(xùn) 11人次人次招聘管理 薪酬與考核基礎(chǔ)人事 培訓(xùn)管理2023/5/7 41序號(hào)序號(hào) 培訓(xùn)課題培訓(xùn)課題 參加人次參加人次 外訓(xùn)費(fèi)用外訓(xùn)費(fèi)用1 做自已想做的人做自已想做的人 2人次人次 500元元2 別對(duì)自已說不可能別對(duì)自已說不可能 12人次人次 3000元元3 收款技巧培訓(xùn)收款技巧培訓(xùn) 15人次人次 3750元元4 贏在執(zhí)行贏在執(zhí)行 33人次人次 42240元元5 頂尖催眠銷售頂尖催眠銷售 11人次人次 2750元元合計(jì)合計(jì) 52240元元培訓(xùn)情況通報(bào)培訓(xùn)情況通報(bào) （表二）（表二）招聘管理 薪酬與考核基礎(chǔ)人事 培訓(xùn)管理2023/5/7 42培訓(xùn)工作問題分析培訓(xùn)工作問題分析q 重視程度不強(qiáng)重視程度不強(qiáng)q 培訓(xùn)考勤待規(guī)范培訓(xùn)考勤待規(guī)范q 培訓(xùn)教材待標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教材待標(biāo)準(zhǔn)化q 內(nèi)訓(xùn)講師自身講課能力需提高內(nèi)訓(xùn)講師自身講課能力需提高q 培訓(xùn)管理工作規(guī)范化培訓(xùn)管理工作規(guī)范化q 培訓(xùn)情況應(yīng)記入員工檔案，與考核、晉升掛勾培訓(xùn)情況應(yīng)記入員工檔案，與考核、晉升掛勾招聘管理 薪酬與考核基礎(chǔ)人事 培訓(xùn)管理2023/5/7 43提要提要o 上季度工作總結(jié)上季度工作總結(jié)o 下季度工作計(jì)劃下季度工作計(jì)劃o 與各部門交流話題與各部門交流話題2023/5/7 44下季度工作計(jì)劃下季度工作計(jì)劃o 招聘與人才引進(jìn)招聘與人才引進(jìn)o 人事基礎(chǔ)管理人事基礎(chǔ)管理o 薪酬與考核薪酬與考核o 培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理2023/5/7 45招聘工作計(jì)劃招聘工作計(jì)劃o 完善招聘測(cè)評(píng)，更準(zhǔn)確識(shí)別人才完善招聘測(cè)評(píng)，更準(zhǔn)確識(shí)別人才o 招聘宣傳形式的完善及豐富招聘宣傳形式的完善及豐富o 招聘渠道的選擇招聘渠道的選擇 （正式啟動(dòng)網(wǎng)上招聘）（正式啟動(dòng)網(wǎng)上招聘）o 招聘人員有依據(jù)，確定招聘人員有依據(jù)，確定 《《 人員編制核定人員編制核定 》》招聘計(jì)劃 薪酬與考核基礎(chǔ)人事 培訓(xùn)管理2023/5/7 46下季度工作計(jì)劃下季度工作計(jì)劃o 招聘計(jì)劃招聘計(jì)劃o 人事基礎(chǔ)管理人事基礎(chǔ)管理o 薪酬與考核薪酬與考核o 培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理2023/5/7 47人事基礎(chǔ)管理人事基礎(chǔ)管理o 獎(jiǎng)勵(lì)積分制的建立和及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)積分制的建立和及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施o 完善員工訪談，幫助員工成長(zhǎng)完善員工訪談，幫助員工成長(zhǎng)招聘管理 薪酬與考核基礎(chǔ)人事 培訓(xùn)管理2023/5/7 48下季度工作計(jì)劃下季度工作計(jì)劃o 招聘類招聘類o 人事基礎(chǔ)類人事基礎(chǔ)類o 薪酬與考核薪酬與考核o 培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理2023/5/7 49薪酬與考核薪酬與考核o 薪酬制度的完善薪酬制度的完善o 晉升制度的全面開展晉升制度的全面開展o 績(jī)效考核制度的制訂與實(shí)施績(jī)效考核制度的制訂與實(shí)施招聘管理 薪酬與考核基礎(chǔ)人事 培訓(xùn)管理2023/5/7 50下季度工作計(jì)劃下季度工作計(jì)劃o 招聘類招聘類o 人事基礎(chǔ)類人事基礎(chǔ)類o 薪酬與考核薪酬與考核o 培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理2023/5/7 51新
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