某公司人力資源部季度述職報告標(biāo)準(zhǔn)模板(_55-資料下載頁
2025-01-07 11:34本頁面
【正文】 公司分部門） 全體員工全體員工6 贏在執(zhí)行贏在執(zhí)行 外訓(xùn)外訓(xùn) 33人次人次7 頂尖催眠銷售頂尖催眠銷售 外訓(xùn)外訓(xùn) 11人次人次招聘管理 薪酬與考核基礎(chǔ)人事 培訓(xùn)管理2023/5/7 41序號序號 培訓(xùn)課題培訓(xùn)課題 參加人次參加人次 外訓(xùn)費用外訓(xùn)費用1 做自已想做的人做自已想做的人 2人次人次 500元元2 別對自已說不可能別對自已說不可能 12人次人次 3000元元3 收款技巧培訓(xùn)收款技巧培訓(xùn) 15人次人次 3750元元4 贏在執(zhí)行贏在執(zhí)行 33人次人次 42240元元5 頂尖催眠銷售頂尖催眠銷售 11人次人次 2750元元合計合計 52240元元培訓(xùn)情況通報培訓(xùn)情況通報 （表二）（表二）招聘管理 薪酬與考核基礎(chǔ)人事 培訓(xùn)管理2023/5/7 42培訓(xùn)工作問題分析培訓(xùn)工作問題分析q 重視程度不強(qiáng)重視程度不強(qiáng)q 培訓(xùn)考勤待規(guī)范培訓(xùn)考勤待規(guī)范q 培訓(xùn)教材待標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教材待標(biāo)準(zhǔn)化q 內(nèi)訓(xùn)講師自身講課能力需提高內(nèi)訓(xùn)講師自身講課能力需提高q 培訓(xùn)管理工作規(guī)范化培訓(xùn)管理工作規(guī)范化q 培訓(xùn)情況應(yīng)記入員工檔案，與考核、晉升掛勾培訓(xùn)情況應(yīng)記入員工檔案，與考核、晉升掛勾招聘管理 薪酬與考核基礎(chǔ)人事 培訓(xùn)管理2023/5/7 43提要提要o 上季度工作總結(jié)上季度工作總結(jié)o 下季度工作計劃下季度工作計劃o 與各部門交流話題與各部門交流話題2023/5/7 44下季度工作計劃下季度工作計劃o 招聘與人才引進(jìn)招聘與人才引進(jìn)o 人事基礎(chǔ)管理人事基礎(chǔ)管理o 薪酬與考核薪酬與考核o 培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理2023/5/7 45招聘工作計劃招聘工作計劃o 完善招聘測評，更準(zhǔn)確識別人才完善招聘測評，更準(zhǔn)確識別人才o 招聘宣傳形式的完善及豐富招聘宣傳形式的完善及豐富o 招聘渠道的選擇招聘渠道的選擇 （正式啟動網(wǎng)上招聘）（正式啟動網(wǎng)上招聘）o 招聘人員有依據(jù)，確定招聘人員有依據(jù)，確定 《《 人員編制核定人員編制核定 》》招聘計劃 薪酬與考核基礎(chǔ)人事 培訓(xùn)管理2023/5/7 46下季度工作計劃下季度工作計劃o 招聘計劃招聘計劃o 人事基礎(chǔ)管理人事基礎(chǔ)管理o 薪酬與考核薪酬與考核o 培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理2023/5/7 47人事基礎(chǔ)管理人事基礎(chǔ)管理o 獎勵積分制的建立和及時獎勵的實施獎勵積分制的建立和及時獎勵的實施o 完善員工訪談，幫助員工成長完善員工訪談，幫助員工成長招聘管理 薪酬與考核基礎(chǔ)人事 培訓(xùn)管理2023/5/7 48下季度工作計劃下季度工作計劃o 招聘類招聘類o 人事基礎(chǔ)類人事基礎(chǔ)類o 薪酬與考核薪酬與考核o 培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理2023/5/7 49薪酬與考核薪酬與考核o 薪酬制度的完善薪酬制度的完善o 晉升制度的全面開展晉升制度的全面開展o 績效考核制度的制訂與實施績效考核制度的制訂與實施招聘管理 薪酬與考核基礎(chǔ)人事 培訓(xùn)管理2023/5/7 50下季度工作計劃下季度工作計劃o 招聘類招聘類o 人事基礎(chǔ)類人事基礎(chǔ)類o 薪酬與考核薪酬與考核o 培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理2023/5/7 51新員工入司培訓(xùn)新員工入司培訓(xùn)q 新員工培訓(xùn)工作全面啟動：新員工培訓(xùn)工作全面啟動：人事制度類（含員工行為規(guī)范）、人事制度類（含員工行為規(guī)范）業(yè)務(wù)類、業(yè)務(wù)類行政與財務(wù)類、行政與財務(wù)類q 企業(yè)理念的導(dǎo)入工作全面啟動企業(yè)理念的導(dǎo)入工作全面啟動q 內(nèi)培講師的進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)培講師的進(jìn)一步規(guī)范招聘管理 薪酬與考核基礎(chǔ)人事 培訓(xùn)管理2023/5/7 52建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊q 提高全體員工學(xué)習(xí)能力，使我們的團(tuán)隊成為提高全體員工學(xué)習(xí)能力，使我們的團(tuán)隊成為學(xué)習(xí)型團(tuán)隊；學(xué)習(xí)型團(tuán)隊；q 人與人之間的競爭，企業(yè)之間的競爭，說到人與人之間的競爭，企業(yè)之間的競爭，說到底是一個人或者企業(yè)學(xué)習(xí)力的競爭。底是一個人或者企業(yè)學(xué)習(xí)力的競爭。招聘管理 薪酬與考核基礎(chǔ)人事 培訓(xùn)管理2023/5/7 53提要提要o 上季度工作總結(jié)上季度工作總結(jié)o 下季度工作計劃下季度工作計劃o 與各部門交流話題與各部門交流話題2023/5/7 54與各部門交流話題與各部門交流話題o 調(diào)整自我心態(tài)：調(diào)整自我心態(tài)：167。 不選擇盲目跳巢不選擇盲目跳巢167。 不選擇沖動離職不選擇沖動離職o 離職前：離職前：167。 分析自我分析自我167。 給自已一個清晰的定位給自已一個清晰的定位167。 明確職業(yè)目標(biāo)明確職業(yè)目標(biāo)2023/5/7 55結(jié)束結(jié)束o 感謝各級領(lǐng)導(dǎo)及員工的協(xié)助與支持感謝各級領(lǐng)導(dǎo)及員工的協(xié)助與支持??！o 請各位批評指正！請各位批評指正！Thank you!
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