某人力行政部工作報(bào)告(參考版)
2025-01-07 23:20本頁面
【正文】 結(jié)果：減少人員遲到率。 行政管理類工作 第三部分 資產(chǎn)管理 大區(qū)內(nèi)部資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，合理使用資產(chǎn)減少資產(chǎn)閑置。 行政管理類工作 第二部分 行政費(fèi)用控制 大區(qū)網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用降低： 經(jīng)與營(yíng)運(yùn)商的多次談判于 2023年 6月份開始將大區(qū) 10M光纖網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用由原來 5000元 /月降低到現(xiàn)在 3000元 /月， 2023年為大區(qū)部門費(fèi)用節(jié)省 12023元。 行政管理類工作 第一部分：會(huì)務(wù)組織 第二部分： 行政費(fèi)用控制 第三部分：資產(chǎn)管理 第四部分：考勤管理 行政管理類工作 第一部分 會(huì)務(wù)組織 會(huì)議服務(wù) 1. 增加會(huì)議茶歇服務(wù)，參會(huì)人員中場(chǎng)休息補(bǔ)充能量以更好的精神狀態(tài)投入會(huì)議中； 2. 第一次在大區(qū)會(huì)議組織為參會(huì)張恒源經(jīng)理慶祝生日，增強(qiáng)了員工的歸屬感，展現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心； 3. 半年度會(huì)議中組織參會(huì)人員游泳比賽活動(dòng)，并創(chuàng)意安排頒發(fā)金、銀、銅牌獎(jiǎng)項(xiàng)，會(huì)議活動(dòng)的組織有效緩解緊張的會(huì)議氣氛。 3. 制定人力成本指導(dǎo)線等重點(diǎn)費(fèi)用指導(dǎo)線，給予各辦費(fèi)用控制時(shí)提供參考，使得費(fèi)用結(jié)構(gòu)合理。 第八部分 其它補(bǔ)充 —— 大區(qū)“部門 費(fèi)用”管控工作 1. 制定月末嚴(yán)把計(jì)劃、月中嚴(yán)把核銷的工作方法，對(duì)各省辦月末報(bào)上的次月部門費(fèi)用計(jì)劃嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)際執(zhí)行時(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)劃審批費(fèi)用，沒有計(jì)劃的堅(jiān)決不予通過。 豐富員工業(yè)余文化生活的 同時(shí)也證實(shí)大區(qū)活動(dòng)滲透省辦這一創(chuàng)新舉措可繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。尤其是廣州辦的天使見面會(huì)歡聲笑語，感染了每一個(gè)人。 策劃 季度生日會(huì)及“ 華南好聲音” K歌大賽活動(dòng) 組織季度生日會(huì)，并策劃“華南好聲音 K歌大賽”活動(dòng)，為調(diào)動(dòng)員工的積極性，在活動(dòng)前特別以“秒殺” 評(píng)委名額，“自薦”主持人等形式為“噱頭”加強(qiáng)活動(dòng)的神秘感，激發(fā)員工參與的熱情，本次活動(dòng)創(chuàng)下了華南大區(qū)管理部生日會(huì)、 K歌活動(dòng)有史以來全體人員參與的歷史記錄。 結(jié)果：改版后的工間操對(duì)大區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)啟到了宣傳作用。 通過對(duì)華南工間操的改革，打破原有消沉、無生氣的工作氛圍也 激發(fā)了員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)的精神、集體榮譽(yù)感。 2023年度華南大區(qū)共出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛 5起 全部圓滿協(xié)商解決， 無一例勞動(dòng)仲裁等案件。 合規(guī)測(cè)算內(nèi)容包括：加班費(fèi)測(cè)算、出勤天數(shù)統(tǒng)計(jì)、福利費(fèi)、等多方面進(jìn)行合規(guī)測(cè)算。 第五部分 薪酬福利 —— 華南社保、公積金政策收集 不定時(shí)收集各地區(qū)社保、公積金政策，為辦事處人事專員社保工作提供依據(jù)，做到實(shí)時(shí)更新和人員即時(shí)查詢。 4. 進(jìn)展：已上報(bào)銷售中心與總部人力資源中心 第五部分 薪酬福利 —— 社保宣傳冊(cè) 編寫華南社保宣傳冊(cè) 根據(jù)大區(qū)總監(jiān)宣傳正能量、提升員工滿意度的指示，大區(qū)人力部門編寫了通俗易懂的 《 社保宣傳冊(cè) 》 ，讓員工在平時(shí)可以閱讀，使員工知曉社保的作用、使用方法，意識(shí)到社保的重要性，增加對(duì)公司繳納社保的認(rèn)同。 2. 細(xì)化了等級(jí)劃分，對(duì)各等級(jí)薪資作出說明，使得薪資等級(jí)的評(píng)定更加標(biāo)準(zhǔn)化，解決以往薪資界定時(shí)人為主觀成分過多的問題。 人力資源類工作 第五部分 薪酬福利： 薪資調(diào)查 起草與績(jī)效考核配套的薪資方案 社保宣傳冊(cè) 華南社保、公積金政策收集 全員社保、公積金合規(guī)測(cè)算
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