x年度人力行政部工作總結(參考版)
2025-01-17 05:57本頁面
【正文】 結果：減少人員遲到率。 行政管理類工作 第三部分 資產(chǎn)管理 大區(qū)內部資產(chǎn)進行盤點，合理使用資產(chǎn)減少資產(chǎn)閑置。 行政管理類工作 第二部分 行政費用控制 大區(qū)網(wǎng)絡費用降低： 經(jīng)與營運商的多次談判于 2023年 6月份開始將大區(qū) 10M光纖網(wǎng)絡費用由原來 5000元 /月降低到現(xiàn)在 3000元 /月， 2023年為大區(qū)部門費用節(jié)省 12023元。 行政管理類工作 第一部分：會務組織 第二部分： 行政費用控制 第三部分：資產(chǎn)管理 第四部分：考勤管理 行政管理類工作 第一部分 會務組織 會議服務 1. 增加會議茶歇服務，參會人員中場休息補充能量以更好的精神狀態(tài)投入會議中； 2. 第一次在大區(qū)會議組織為參會張恒源經(jīng)理慶祝生日，增強了員工的歸屬感，展現(xiàn)了企業(yè)對員工的關心； 3. 半年度會議中組織參會人員游泳比賽活動，并創(chuàng)意安排頒發(fā)金、銀、銅牌獎項，會議活動的組織有效緩解緊張的會議氣氛。 3. 制定人力成本指導線等重點費用指導線，給予各辦費用控制時提供參考，使得費用結構合理。 第八部分 其它補充 —— 大區(qū)“部門 費用”管控工作 1. 制定月末嚴把計劃、月中嚴把核銷的工作方法，對各省辦月末報上的次月部門費用計劃嚴格把關，實際執(zhí)行時，嚴格按照計劃審批費用，沒有計劃的堅決不予通過。 豐富員工業(yè)余文化生活的 同時也證實大區(qū)活動滲透省辦這一創(chuàng)新舉措可繼續(xù)發(fā)揚。尤其是廣州辦的天使見面會歡聲笑語，感染了每一個人。 策劃 季度生日會及“ 華南好聲音” K歌大賽活動 組織季度生日會，并策劃“華南好聲音 K歌大賽”活動，為調動員工的積極性，在活動前特別以“秒殺” 評委名額，“自薦”主持人等形式為“噱頭”加強活動的神秘感，激發(fā)員工參與的熱情，本次活動創(chuàng)下了華南大區(qū)管理部生日會、 K歌活動有史以來全體人員參與的歷史記錄。 結果：改版后的工間操對大區(qū)團隊建設啟到了宣傳作用。 通過對華南工間操的改革，打破原有消沉、無生氣的工作氛圍也 激發(fā)了員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊的精神、集體榮譽感。 2023年度華南大區(qū)共出現(xiàn)勞動糾紛 5起 全部圓滿協(xié)商解決， 無一例勞動仲裁等案件。 合規(guī)測算內容包括：加班費測算、出勤天數(shù)統(tǒng)計、福利費、等多方面進行合規(guī)測算。 第五部分 薪酬福利 —— 華南社保、公積金政策收集 不定時收集各地區(qū)社保、公積金政策，為辦事處人事專員社保工作提供依據(jù)，做到實時更新和人員即時查詢。 4. 進展：已上報銷售中心與總部人力資源中心 第五部分 薪酬福利 —— 社保宣傳冊 編寫華南社保宣傳冊 根據(jù)大區(qū)總監(jiān)宣傳正能量、提升員工滿意度的指示，大區(qū)人力部門編寫了通俗易懂的 《 社保宣傳冊 》 ，讓員工在平時可以閱讀，使員工知曉社保的作用、使用方法，意識到社保的重要性，增加對公司繳納社保的認同。 2. 細化了等級劃分，對各等級薪資作出說明，使得薪資等級的評定更加標準化，解決以往薪資界定時人為主觀成分過多的問題。 人力資源類工作 第五部分 薪酬福利： 薪資調查 起草與績效考核配套的薪資方案 社保宣傳冊 華南社保、公積金政策收集 全員社保、公積金合規(guī)測算
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