企業(yè)微利時(shí)代成長商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型(參考版)
2025-01-07 17:31本頁面
【正文】 商業(yè)模式的定義 歸納 —— 商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)的發(fā)展方向 商業(yè)模式解決的是企業(yè)的根本問題 商業(yè)模式是企業(yè)立足的先決條件 商業(yè)模式是企業(yè)決勝未來的關(guān)鍵 商業(yè)模式是企業(yè)競爭的最高形態(tài) 商業(yè)模式 李振勇聯(lián)系熱線： 電 話： 13401128878 Email： hncslldsina. 網(wǎng) 站： .. （商業(yè)模式研究咨詢網(wǎng)） 公 司：北京聚智共達(dá)管理咨詢有限公司 。 商業(yè)模式的改造路徑 商業(yè)模式的發(fā)展趨勢 、復(fù)制、放大的趨勢 ? 小結(jié)： 企業(yè)賺錢或贏利的有三個(gè)境界：賺錢＼賺大錢＼可持續(xù)賺大錢。 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的理論基礎(chǔ) 資產(chǎn)證券化的趨勢 ,使人們比以前任何時(shí)候都關(guān)注資產(chǎn)的流動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)控制 資產(chǎn)證券化是指通過在資本市場和貨幣市場發(fā)行證券籌資的一種直接融資方式。 《 世界是平的 》 作者托馬斯 世界經(jīng)濟(jì)的盛衰、國際經(jīng)濟(jì)周期的震蕩都會(huì)直接影響中國經(jīng)濟(jì)的起伏。安得森在研究了眾多互連網(wǎng)公司和傳統(tǒng)商業(yè)公司（ 包括沃爾瑪）后，于 2023年提出了互連網(wǎng)商業(yè)模式的 ” 長尾 ” 理論 ,即只要存儲(chǔ)和流通的渠道足夠大 ,需求不旺或銷量不佳的產(chǎn)品共同占據(jù)的市場份額 ,完全可以和那些數(shù)量不多的熱賣品所占據(jù)的市場份額相匹敵 ,而且可能創(chuàng)造的利潤更大 .我們都知道 ,在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中有一個(gè)經(jīng)典的 “ 二八法則 ” ，即 20%的產(chǎn)品能帶來 80%的銷售額 ,而另外的產(chǎn)品只能帶來 20%的銷售額 ,并且這部分產(chǎn)品幾乎不能為企業(yè)帶來利潤 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的理論基礎(chǔ) “世界是平的 ” 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和交通工具的改善，把地球變成了一個(gè)村。這個(gè)曲線的意思是說，通過產(chǎn)品附加值的曲線的上升，能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的增加和利潤的提升。按照波特的理論，企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程中真正創(chuàng)造價(jià)值、具有比較 優(yōu)勢的環(huán)節(jié)?！?木桶理論 ” 說企業(yè)應(yīng)該去補(bǔ)短，以求 “ 滴水不漏 ” ，從而獲得最大的價(jià)值。在管理學(xué)界號(hào)稱是繼全面質(zhì)量管理后的第二次革命。 縫隙 商業(yè)模式的競爭戰(zhàn)略 ? 商業(yè)模式的定義 ? 商業(yè)模式的組成 ? 商業(yè)模式的價(jià)值創(chuàng)造形態(tài) 商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型及改造路徑 ? 全球管理發(fā)展軌跡 ? 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的理論基礎(chǔ) 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型是歷史發(fā)展的必然趨勢 ? 全球管理發(fā)展軌跡 ? 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的理論基礎(chǔ) 上世紀(jì) 80年代實(shí)施公司組織重組（ EOR） 組織重組是組織對(duì)組織內(nèi)部架構(gòu)的重新安排以適應(yīng)公司新的戰(zhàn)略需要 .通常的組織重組包括組織機(jī)構(gòu)的重新組合、增減、拆并等 .另外由于新的管理系統(tǒng)的引入通常也會(huì)引發(fā)組織重組已適應(yīng)新的流程 .組織重組是組織不斷適應(yīng)環(huán)境和對(duì)為未來環(huán)境變化的前驅(qū)性準(zhǔn)備 .面對(duì)動(dòng)蕩變化的組織環(huán)境以及越來越加劇的不確定性 ,敏捷、柔性、高效的組織結(jié)構(gòu)是每一個(gè)組織追求的目標(biāo) . 健全、完善的組織設(shè)計(jì)是企業(yè)運(yùn)行的基石， 合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能夠提高組織運(yùn)行效率， 減少部門間協(xié)調(diào)工作量，進(jìn)而迅速有效地組織資源滿足市場需求。 商業(yè)模式的競爭戰(zhàn)略 商業(yè)模式 差異化 細(xì)分市場 領(lǐng)導(dǎo)者 “ 差異化戰(zhàn)略 ” 的要義就是發(fā)
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