[企業(yè)管理]企業(yè)微利時代如何成長(競爭、贏利)-商業(yè)模式創(chuàng)新-轉型(ppt46頁)(參考版)
2025-01-10 01:17本頁面
【正文】 2023年 1月 23日星期一 9時 23分 55秒 21:23:5523 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 23日星期一 下午 9時 23分 55秒 21:23: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :23:5521:23Jan2323Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 23日星期一 9時 23分 55秒 21:23:5523 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 1月 23日星期一 下午 9時 23分 55秒 21:23: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 21:23:5521:23:5521:23Monday, January 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 21:23:5521:23:5521:231/23/2023 9:23:55 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 9時 23分 55秒 下午 9時 23分 21:23: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 下午 9時 23分 :23January 23, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :23:5521:23:55January 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :23:5521:23Jan2323Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 要想賺錢必須找到適合自己的商業(yè)模式；要想賺大錢，你在找準商業(yè)模式后，要孤注一擲地執(zhí)行；要想可持續(xù)賺大錢，你則必須研究消費者的偏好的變化，迅速調(diào)整你的商業(yè)模式，時刻保持你的企業(yè)滿足客戶偏好的核心競爭力－這樣你才能可持續(xù)賺錢。商業(yè)票據(jù)、有抵押債券、股票等都屬于這種形式的資產(chǎn)證券化 商業(yè)模式轉型的理論基礎 總結： 以新的方式滿足客戶需求以及需求結構的變化； 改變價值鏈的關鍵環(huán)節(jié)； 縱向一體化整合價值鏈、跨行業(yè)整合資源以構成獨特的價值鏈。 《世界是平的》作者托馬斯 〃 佛里德曼說，假如今天你去硅谷找創(chuàng)業(yè)投資基金，說你打算成立新公司，但不考慮外包或離岸生產(chǎn)，他們會馬上送客。世界經(jīng)濟的盛衰、國際經(jīng)濟周期的震蕩都會直接影響中國經(jīng)濟的起伏。 商業(yè)模式轉型的理論基礎 商業(yè)模式轉型的理論基礎 長尾理論對二八理論的顛覆 美國《連線》雜志主編克里斯 〃 安得森在研究了眾多互連網(wǎng)公司和傳統(tǒng)商業(yè)公司（ 包括沃爾瑪）后，于 2023年提出了互連網(wǎng)商業(yè)模式的”長尾”理論 ,即只要存儲和流通的渠道足夠大 ,需求不旺或銷量不佳的產(chǎn)品共同占據(jù)的市場份額 ,完全可以和那些數(shù)量不多的熱賣品所占據(jù)的市場份額相匹敵 ,而且可能創(chuàng)造的利潤更大 .我們都知道 ,在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中有一個經(jīng)典的“二八法則”，即 20%的產(chǎn)品能帶來80%的銷售額 ,而另外的產(chǎn)品只能帶來 20%的銷售額 ,并且這部分產(chǎn)品幾乎不能為企業(yè)帶來利潤 商業(yè)模式轉型的理論基礎 “世界是平的” 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和交通工具的改善，把地球變成了一個村。 商業(yè)模式轉型的理論基礎 被尊為臺灣“ IT教父“的施振榮先生提出了個有名的“微笑曲線”， X軸是研發(fā)、制造、行銷， Y軸是附加值要素，代表知識產(chǎn)權和品牌、服務。而價值鏈理論則指導企業(yè)拋棄“短板”、打破木桶，加長“長板”形成利器。 全球企業(yè)管理發(fā)展軌跡 2023年后實施商業(yè)模式轉型 (再造 ) (Business Model Transformation， BMT ) 成長型、變革型、國際化型 據(jù)報道 ,IBM公司日前在紐約發(fā)布了 2023年全球商業(yè)領袖情況調(diào)查報告 .報告結果顯示 ,由于商業(yè)競爭激烈 ,市場壓力增大 ,全球 65%的大公司總裁計劃未來兩年內(nèi)對公司進行全面改組 ,希望通過新的商業(yè)模式和管理手段保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展 全球企業(yè)管理發(fā)展軌跡 價值鏈理論對木桶理論的顛覆
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