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企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新(參考版)

2025-01-20 23:33本頁(yè)面
  

【正文】 下午 7時(shí) 52分 23秒 下午 7時(shí) 52分 19:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 7時(shí) 52分 :52February 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :52:2319:52:23February 3, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 19:52:2319:52:2319:52Friday, February 3, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 19:52:2319:52:2319:522/3/2023 7:52:23 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 7時(shí) 52分 23秒 下午 7時(shí) 52分 19:52: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 7時(shí) 52分 :52February 3, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 3日星期五 下午 7時(shí) 52分 23秒 19:52: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 19:52:2319:52:2319:52Friday, February 3, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 19:52:2319:52:2319:522/3/2023 7:52:23 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 7時(shí) 52分 23秒 下午 7時(shí) 52分 19:52: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 2月 下午 7時(shí) 52分 :52February 3, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 2月 3日星期五 下午 7時(shí) 52分 23秒 19:52: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 19:52:2319:52:2319:52Friday, February 3, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 19:52:2319:52:2319:522/3/2023 7:52:23 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。選對(duì)了路,就不怕路遠(yuǎn),堅(jiān)持下來(lái),每一天都在進(jìn)步,日積月累終將成功;選錯(cuò)了路,南轅北轍,越是勤奮離目標(biāo)越遠(yuǎn)! 73 李波 聯(lián)系電話: 13739052139 Email: 74 謝謝! ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新 68 討論四: 你企業(yè)的商業(yè)模式急需哪方面的創(chuàng)新? 你將首先通過(guò)哪一個(gè)創(chuàng)新路徑進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新? 企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新 69 企業(yè)成長(zhǎng)的三重境界 資源 運(yùn)營(yíng) 模式 三流企業(yè) 二流企業(yè) 一流企業(yè) 70 商業(yè)模式的發(fā)展趨勢(shì) ?價(jià)值鏈分拆 ?第三方買單 ?跨行業(yè)價(jià)值元素的嫁接 ?內(nèi)容和服務(wù)的結(jié)合 ?傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和 IT技術(shù)的結(jié)合 ?產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的結(jié)合 71 商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新將是包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在內(nèi)的企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)所必須掌握的一門科學(xué)和藝術(shù),有效解決了商業(yè)模式的問(wèn)題,就解決了企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的根本! 72 只有正確的掌握了企業(yè)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新的核心邏輯,才能讓企業(yè)在正確的方向上持續(xù)成長(zhǎng)。具有突破性的商業(yè)創(chuàng)新往往都是由新興的企業(yè)發(fā)起的。只有圍繞客戶價(jià)值最大化的商業(yè)模式創(chuàng)新,才能在競(jìng)爭(zhēng)中真正形成價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)贏利。 資源與能力的創(chuàng)新需要深刻洞察產(chǎn)業(yè)環(huán)境及變化趨勢(shì),優(yōu)化與整合企業(yè)內(nèi)外的資源要素,形成新的資源與能力。關(guān)鍵資源是具有壟斷性、排他性的資產(chǎn),可以進(jìn)一步分為有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn);關(guān)鍵能力來(lái)源于企業(yè)對(duì)商業(yè)活動(dòng)的獨(dú)特組織和安排,它可以體現(xiàn)在創(chuàng)新方面 (如技術(shù)研發(fā)和工藝創(chuàng)新 )也可以體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)方式方面 (如營(yíng)銷、渠道管理、供應(yīng)鏈管理等 )。 企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新 61 客戶創(chuàng)新 創(chuàng)造客戶 客戶細(xì)分 客戶的客戶 利益相關(guān)者 客戶創(chuàng)新 根據(jù)客戶偏好以及偏好滿足程度進(jìn)行客戶的細(xì)分選擇 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上各環(huán)節(jié)的客戶 利益相關(guān)者的改變或重組 根據(jù)需求變化趨勢(shì)創(chuàng)造新的客戶群體 客戶創(chuàng)新的思維路徑 企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新 62 基于產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新 產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新是指從客戶需求出發(fā),通過(guò)對(duì)客戶需求的深入發(fā)掘、理解和把握,在此基礎(chǔ)上再針對(duì)客戶需求元素(價(jià)格、功能、便利、體驗(yàn)、情感)進(jìn)行全面的價(jià)值創(chuàng)新,從而開發(fā)和提供新的產(chǎn)品與服務(wù)。 明確誰(shuí)應(yīng)該是我的客戶和洞悉客戶未被滿足的需求是客戶創(chuàng)新的關(guān)鍵。 重新定義關(guān)鍵資源和能力:重構(gòu)企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵資源和能力。 客戶創(chuàng)新 產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新 資源和能力創(chuàng)新 重新定義客戶:洞悉客戶需求,明確誰(shuí)應(yīng)該是我的客戶。 客戶價(jià)值 企業(yè)價(jià)值 商業(yè)模式 資源 能力 服務(wù) 產(chǎn)品 企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新 59 商業(yè)模式的創(chuàng)新路徑 當(dāng)商業(yè)環(huán)境發(fā)生變化時(shí),企業(yè)商業(yè)模式中客戶、產(chǎn)品 (服務(wù) )、資源及能力四個(gè)要素中每一個(gè)都可能成為推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新的主導(dǎo)因素,而一旦其中一個(gè)要素發(fā)生了變化,其他的因素即應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與之匹配??蛻魞r(jià)值和企業(yè)價(jià)值是成功商業(yè)模式的兩端,有如太極中的陰陽(yáng)兩極,相生相伴,互生共榮。其中,客戶價(jià)值是企業(yè)為客戶所提供的價(jià)值。 商業(yè)模式創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)就是通過(guò)價(jià)值創(chuàng)新改變競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,將企業(yè)導(dǎo)入一個(gè)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)地位。 你同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否為客戶創(chuàng)造了獨(dú)特價(jià)值? 企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新 57 商業(yè)模式創(chuàng)新 商業(yè)模式創(chuàng)新就是企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化,通過(guò)提升價(jià)值鏈為客戶創(chuàng)造新的價(jià)值而進(jìn)行的調(diào)整與改變。 企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新 55 商業(yè)模式的描述 價(jià)值主張 核心競(jìng)爭(zhēng)力 實(shí)現(xiàn)方式 商業(yè)模式 描述 企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新 沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)模式描述: 價(jià)值主張: 天天平價(jià) 實(shí)現(xiàn)方式: 在大面積的自助式賣場(chǎng)中提供大量普通商品 核心競(jìng)爭(zhēng)力: 高效的信息系統(tǒng)和物流系統(tǒng)所構(gòu)建的供應(yīng)鏈 通過(guò)高效的信息系統(tǒng)和物流系統(tǒng)所構(gòu)建的供應(yīng)鏈,在大面積的自助式賣場(chǎng)中為顧客提供大量的平價(jià)普通商品 。 企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新 商業(yè)模式的成功需要運(yùn)
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