企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新(李波)(參考版)
2025-01-20 23:15本頁面
【正文】 下午 7時 52分 17秒 下午 7時 52分 19:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 7時 52分 :52February 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :52:1719:52:17February 3, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 19:52:1719:52:1719:52Friday, February 3, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 19:52:1719:52:1719:522/3/2023 7:52:17 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 7時 52分 17秒 下午 7時 52分 19:52: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 7時 52分 :52February 3, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 3日星期五 下午 7時 52分 17秒 19:52: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 19:52:1719:52:1719:52Friday, February 3, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 19:52:1719:52:1719:522/3/2023 7:52:17 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 7時 52分 17秒 下午 7時 52分 19:52: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 下午 7時 52分 :52February 3, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 3日星期五 下午 7時 52分 17秒 19:52: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 19:52:1719:52:1719:52Friday, February 3, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 19:52:1719:52:1719:522/3/2023 7:52:17 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。選對了路，就不怕路遠(yuǎn)，堅持下來，每一天都在進(jìn)步，日積月累終將成功；選錯了路，南轅北轍，越是勤奮離目標(biāo)越遠(yuǎn)！ 73 謝謝！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新 68 討論四： 你企業(yè)的商業(yè)模式急需哪方面的創(chuàng)新？ 你將首先通過哪一個創(chuàng)新路徑進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新？ 企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新 69 企業(yè)成長的三重境界 資源 運(yùn)營 模式 三流企業(yè) 二流企業(yè) 一流企業(yè) 70 商業(yè)模式的發(fā)展趨勢 ?價值鏈分拆 ?第三方買單 ?跨行業(yè)價值元素的嫁接 ?內(nèi)容和服務(wù)的結(jié)合 ?傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和 IT技術(shù)的結(jié)合 ?產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的結(jié)合 71 商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新將是包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在內(nèi)的企業(yè)高管團(tuán)隊所必須掌握的一門科學(xué)和藝術(shù)，有效解決了商業(yè)模式的問題，就解決了企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的根本！ 72 只有正確的掌握了企業(yè)設(shè)計與創(chuàng)新的核心邏輯，才能讓企業(yè)在正確的方向上持續(xù)成長。具有突破性的商業(yè)創(chuàng)新往往都是由新興的企業(yè)發(fā)起的。只有圍繞客戶價值最大化的商業(yè)模式創(chuàng)新，才能在競爭中真正形成價值競爭優(yōu)勢和持續(xù)贏利。 資源與能力的創(chuàng)新需要深刻洞察產(chǎn)業(yè)環(huán)境及變化趨勢，優(yōu)化與整合企業(yè)內(nèi)外的資源要素，形成新的資源與能力。關(guān)鍵資源是具有壟斷性、排他性的資產(chǎn)，可以進(jìn)一步分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)；關(guān)鍵能力來源于企業(yè)對商業(yè)活動的獨(dú)特組織和安排，它可以體現(xiàn)在創(chuàng)新方面 (如技術(shù)研發(fā)和工藝創(chuàng)新 )也可以體現(xiàn)在經(jīng)營方式方面 (如營銷、渠道管理、供應(yīng)鏈管理等 )。 企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新 61 客戶創(chuàng)新 創(chuàng)造客戶 客戶細(xì)分 客戶的客戶 利益相關(guān)者 客戶創(chuàng)新 根據(jù)客戶偏好以及偏好滿足程度進(jìn)行客戶的細(xì)分選擇 產(chǎn)業(yè)價值鏈上各環(huán)節(jié)的客戶 利益相關(guān)者的改變或重組 根據(jù)需求變化趨勢創(chuàng)造新的客戶群體 客戶創(chuàng)新的思維路徑 企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新 62 基于產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新 產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新是指從客戶需求出發(fā)，通過對客戶需求的深入發(fā)掘、理解和把握，在此基礎(chǔ)上再針對客戶需求元素（價格、功能、便利、體驗、情感）進(jìn)行全面的價值創(chuàng)新，從而開發(fā)和提供新的產(chǎn)品與服務(wù)。 明確誰應(yīng)該是我的客戶和洞悉客戶未被滿足的需求是客戶創(chuàng)新的關(guān)鍵。 重新定義關(guān)鍵資源和能力：重構(gòu)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵資源和能力。 客戶創(chuàng)新 產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新 資源和能力創(chuàng)新 重新定義客戶：洞悉客戶需求，明確誰應(yīng)該是我的客戶。 客戶價值 企業(yè)價值 商業(yè)模式 資源 能力 服務(wù) 產(chǎn)品 企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新 59 商業(yè)模式的創(chuàng)新路徑 當(dāng)商業(yè)環(huán)境發(fā)生變化時，企業(yè)商業(yè)模式中客戶、產(chǎn)品 (服務(wù) )、資源及能力四個要素中每一個都可能成為推動商業(yè)模式創(chuàng)新的主導(dǎo)因素，而一旦其中一個要素發(fā)生了變化，其他的因素即應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與之匹配。客戶價值和企業(yè)價值是成功商業(yè)模式的兩端，有如太極中的陰陽兩極，相生相伴，互生共榮。其中，客戶價值是企業(yè)為客戶所提供的價值。 商業(yè)模式創(chuàng)新的實質(zhì)就是通過價值創(chuàng)新改變競爭規(guī)則，將企業(yè)導(dǎo)入一個優(yōu)勢的競爭地位。 你同競爭對手相比是否為客戶創(chuàng)造了獨(dú)特價值？ 企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新 57 商業(yè)模式創(chuàng)新 商業(yè)模式創(chuàng)新就是企業(yè)為適應(yīng)市場環(huán)境變化，通過提升價值鏈為客戶創(chuàng)造新的價值而進(jìn)行的調(diào)整與改變。 企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新 55 商業(yè)模式的描述 價值主張 核心競爭力 實現(xiàn)方式 商業(yè)模式 描述 企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新 沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)模式描述： 價值主張：天天平價 實現(xiàn)方式：在大面積的自助式賣場中提供大量普通商品 核心競爭力：高效的信息系統(tǒng)和物流系統(tǒng)所構(gòu)建的供應(yīng)鏈 通過高效的信息系統(tǒng)和物流系統(tǒng)所構(gòu)建的供應(yīng)鏈，在大面積的自助式賣場中為顧客提供大量的平價普通商品。 企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新 商業(yè)模式的成功需要運(yùn)營系統(tǒng)的支持和核心競爭力的保障。 企業(yè)一旦確定
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