紅秋千兒童娛樂城全程策劃(參考版)
2025-07-17 15:16本頁面
【正文】 相信在各方面的努力下，加上銳意創(chuàng)新，勤奮努力，并配合廣告攻勢，再結(jié)合先進的整合營銷傳播，一定能夠達到期望的目標(biāo)，為翻斗樂游樂城找到無限廣闊的市場。 九 .備注： 希望‘挑戰(zhàn)“ 美國小子”’成為青島少年兒童及其家長的流行語。獲優(yōu)惠卡的少年兒童還可參加翻斗樂組織的特別娛樂活動。 ： 與聲訊電話合作，讓來翻斗樂玩的少年兒童或家長把門票號碼輸入電話，即可參加抽獎，每周開獎，獎品為贈送門票或消費券，帶動再次消費。 “中國的小子” 以“ ‘美國小子’擺擂臺，‘中國小子’不言敗 ”為虛構(gòu)，登報尋找真正的“中國小子”。（另外可根據(jù)客流量，每天機動的開設(shè)擂臺賽，進行現(xiàn)場促銷。 ： 印制海報、招貼、 POP、宣傳單 頁、宣傳小冊子等印刷品，郵寄學(xué)校、幼兒園，雙休日在肯德基、麥當(dāng)勞店現(xiàn)場派送，另外公園的售票處以及開往市北沿線的公交車也可派發(fā)。 ： 在青島電視二臺《動畫城》、青島電視臺、有線電視臺《小神龍俱樂部》及娛樂節(jié)目版塊中做滾動文字介紹和翻斗樂兒童游樂城實景介紹。 七 .廣告 表現(xiàn)： VI，樹立品牌 規(guī)范全新的視覺形象，體現(xiàn)翻斗樂是開發(fā)體力、腦力的智能化、趣味化樂園。 ： 中國最大管理資源中心 第 9 頁 共 13 頁 （ 1）團體銷售： 在春秋、假期之季通過組織小學(xué)、幼兒園團體到青島市北看新區(qū)新貌、玩翻斗樂，讓學(xué)校、幼兒園有利可圖，使“游新市北，玩翻斗樂”成為學(xué)校、幼兒園出游的“熱線”！ （ 2）散客銷售： 利用各種公關(guān)促銷手段吸引、介紹家長與兒童在節(jié)假和雙休日到翻斗樂來玩。 五 .市場策略： ： 翻斗樂盡管在美國及其他地區(qū)有美譽度，但在中國 大陸及青島市場卻少有知名度，建議從翻斗樂游樂城品牌著手，宣傳來自美國的著名品牌翻斗樂，盡快讓品牌深入人心，讓新品牌的兒童游樂城為廣大市民兒童熟知，讓美國翻斗樂的理念區(qū)別于任何一家兒童娛樂單位，鮮明的形象必將形成鮮明的市場區(qū)隔。 中國最大管理資源中心 第 8 頁 共 13 頁 ，因為此地歷來是商業(yè)聚集地，與游樂場所的概念相差甚遠(yuǎn)；游樂城設(shè)在此地多有不便。 ，且不包括樂園內(nèi)的其它消費款項。 ，交通便利，人口密集。 ，色彩豐富、造型獨特、好玩刺激、其樂無窮。 三 .項目分析： 機會點： ，身體柔韌性、思維敏捷性為一體，是一套綜合開發(fā)體力、腦力的現(xiàn)代娛樂設(shè)施。 綜述： 群雄逐鹿看二百翻斗樂： 二百公司引進的美國翻斗樂兒童娛樂項目在青島乃至市
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