【摘要】建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主編:宋巧玲主講人:程力目錄?項(xiàng)目一建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論?項(xiàng)目二建筑企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)?項(xiàng)目三建筑市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略管理?項(xiàng)目四建筑企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)與合同管理?項(xiàng)目五建筑企業(yè)計(jì)劃管理?項(xiàng)目六
2025-01-06 09:07
【摘要】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講人:洪霞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理1第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策及分類(lèi)u經(jīng)營(yíng)決策的含義u經(jīng)營(yíng)決策的作用u經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容u經(jīng)營(yíng)決策的分類(lèi)2第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第二節(jié)經(jīng)營(yíng)決策的原則和程序u經(jīng)營(yíng)決策的原則u經(jīng)營(yíng)決策的程序第三節(jié)經(jīng)營(yíng)決策的方法u定性分析方法u定量分析方法3第一節(jié)
2025-02-14 21:20
【摘要】第三講建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制第一節(jié)建筑企業(yè)組織原理第二節(jié)建筑企業(yè)組織設(shè)計(jì)與變革第三節(jié)建筑企業(yè)控制第一節(jié)建筑企業(yè)組織原理一、建筑企業(yè)管理組織的概念建筑企業(yè)管理組織是圍繞一項(xiàng)共同的目標(biāo)來(lái)建立組織機(jī)構(gòu),并對(duì)組織機(jī)構(gòu)中的全體成員指定職位,明確職責(zé),交流信息,并協(xié)調(diào)其工作,使其在實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過(guò)程中
2025-01-06 09:54
【摘要】精品課程現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理南昌理工學(xué)院第一章企業(yè)管理概述?第一部分教學(xué)導(dǎo)入案例?第二部分本章基本理論?第三部分案例討論?第四部分:模擬訓(xùn)練?第五部分:素質(zhì)拓展?第六部分:創(chuàng)業(yè)素質(zhì)論壇第一部分教學(xué)導(dǎo)入案例江西省富家塢銅業(yè)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)富銅公
2025-02-25 11:59
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)第14章企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的形式企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理第14章企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)教學(xué)目的與要求:了解:跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概念;理解:企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)
2025-02-14 21:19
【摘要】第五章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的概念、經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理的方針;?熟悉建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策的程序,了解經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策的方法?理解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的意義,熟悉建筑企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范?掌握建筑企業(yè)投標(biāo)的程序和內(nèi)容,掌握建筑企業(yè)承包與分包的內(nèi)容?熟悉建設(shè)工程施工合同的內(nèi)容,掌握建設(shè)工程施工合同示范
2025-01-06 10:06
【摘要】第三章經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵及內(nèi)容企業(yè)在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的現(xiàn)狀及其變化趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,為求得企業(yè)長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展,所作的長(zhǎng)遠(yuǎn)性總體規(guī)劃。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略既是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的集中體現(xiàn),也是企業(yè)發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)制作:高偉
2025-01-03 02:52
【摘要】第四講建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論第二節(jié)建筑企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析第三節(jié)建筑企業(yè)戰(zhàn)略分析第四節(jié)建筑企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制第五節(jié)建筑企業(yè)管理的發(fā)展思路第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念企業(yè)戰(zhàn)略是以企業(yè)未來(lái)發(fā)展為基點(diǎn),為尋求和維持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而做出的有關(guān)全
2025-01-04 02:00
【摘要】??建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理?主講劉淑婧?建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理?經(jīng)營(yíng)管理一直是企業(yè)管理的核心問(wèn)題,尤其在當(dāng)今社會(huì),經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展帶來(lái)了基礎(chǔ)建設(shè)的大規(guī)模興建,建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更是激烈,只有在保證利潤(rùn)
【摘要】第1章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理總論建筑企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)制度建筑企業(yè)及建筑企業(yè)管理我國(guó)建筑企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展建筑企業(yè)素質(zhì)建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)及其管理企業(yè)及企業(yè)管理?企業(yè)及其分類(lèi)?企業(yè)管理的概念、性質(zhì)和任務(wù)?企業(yè)管理的職能?企業(yè)管理現(xiàn)代化?企業(yè)管理的
2025-01-06 10:05
【摘要】第二講建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理概述第二節(jié)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基本概念與現(xiàn)狀第三節(jié)建筑企業(yè)資質(zhì)及其管理第四節(jié)我國(guó)建筑業(yè)改革與發(fā)展第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理概述一、什么是企業(yè)?企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以產(chǎn)品或勞務(wù)滿(mǎn)足社會(huì)需要,并以獲取盈利為目的,依法設(shè)立,實(shí)行自
【摘要】1沙盤(pán)對(duì)抗拓展訓(xùn)練企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理2實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備一實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備一企業(yè)沙盤(pán)預(yù)備知識(shí)企業(yè)沙盤(pán)預(yù)備知識(shí)3ü源于軍事:在軍事題材的電影、電視作品中,我們常??吹街笓]員們站在一個(gè)地形模型前研究作戰(zhàn)方案。這種根據(jù)地形圖、航空像片或?qū)嵉氐匦?,按一定的比例關(guān)系,用泥沙、兵棋和其它材料堆制的模型就是沙盤(pán)。一、沙盤(pán)模擬的來(lái)源一、沙盤(pán)模擬的來(lái)源任務(wù)一認(rèn)識(shí)沙
2025-02-14 17:57
【摘要】種業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理講座姓名:孫文電話:13592609528講座內(nèi)容一、基本情況二、種子市場(chǎng)供需三、種子市場(chǎng)調(diào)查四、種子目標(biāo)市場(chǎng)選擇五、種子市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合六、種子營(yíng)銷(xiāo)組合策略七、種子企業(yè)管理系統(tǒng)分析八、種子企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式九、種子企業(yè)系統(tǒng)管理十、研發(fā)人員的素質(zhì)要求十一、種子生產(chǎn)管理十
2025-02-28 09:35
【摘要】第一篇:建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 一、判斷題(每題2分,共20分) 1、管理層次指企業(yè)的最高決策者到最低層工作人員之間分級(jí)管理的級(jí)數(shù)。() 2、邀請(qǐng)招標(biāo)其招標(biāo)人不可以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǚㄈ嘶蛘咂渌?..
2024-10-21 10:49