房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理與質(zhì)量通病防治(參考版)
2025-01-06 05:00本頁面
【正文】 入住前質(zhì)量檢查和維修，把握竣工驗收最后防線 四、當(dāng)前階段工程管理安全文明管理的重要性 五、行業(yè)內(nèi)第三方實測實量做法的介紹，詳見 鏈接 謝謝大家！ 投訴方式： Eail: Tel:13823532532。 現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更管理，詳見 鏈接 ，本次不展開講授。檢查記錄可視化，詳見 案例 現(xiàn)場 “ 死角 ” 管理－工程日志。 工序控制措施，案例詳見 鏈接 。 設(shè)備材料進(jìn)場控制，詳見 鏈接 。 三、九個關(guān)鍵環(huán)節(jié) 技術(shù)方案先行，需要甲方重點控制的技術(shù)方案在內(nèi)業(yè)系統(tǒng)中已介紹。 施工現(xiàn)場總平面布置圖，詳見 案例 。 二、三個核心工作 計劃管理，詳見計劃管理專題講座，鏈接 案例 。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作標(biāo)準(zhǔn)化。 標(biāo)準(zhǔn)化工程合同－萬科標(biāo)準(zhǔn)化合同，詳見 鏈接 。 – 合理授權(quán) – 供方管理詳見 鏈接 – 工程范圍劃分 – 清單招標(biāo) – 技術(shù)措施與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) – 節(jié)點付款 – 措施費與規(guī)費 – 合約交底 – 詳見鏈接 工程合約與預(yù)算體系 建立健全的房地產(chǎn)工程現(xiàn)場管理體系 工程管理資源環(huán)境 房地產(chǎn)工程開工之前的三個核心工作 現(xiàn)場管理 核心工作 工程技術(shù)管理 ?施工圖管理－雪中送炭 ?工法管理－錦上添花 ?技術(shù)先行－工程管理底盤 工程時間計劃的編制與管理 現(xiàn)場施工總平面圖布置 房地產(chǎn)工程現(xiàn)場有效管理的九個關(guān)鍵環(huán)節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè) 現(xiàn)場把控 重點工作 設(shè)備原材料進(jìn)場控制 施工關(guān)鍵工序控制 現(xiàn)場“死角”管理－現(xiàn)場巡視日志 鑰匙管理與成品保護(hù) 現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更管理 現(xiàn)場資料管理 技術(shù)方案先行 工程樣板先行 工程驗收管理 房地產(chǎn)工程現(xiàn)場管理案例分析 一、資源環(huán)境與合同管理－建立健全的房地產(chǎn)工程管理體系 供方管理案例－中海地產(chǎn)深圳公司做法，詳見 鏈接 。 ? 房地產(chǎn)工程現(xiàn)場管理 （ 與質(zhì)量管理有關(guān)部
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