【摘要】第四章服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展戰(zhàn)略教學(xué)目的和要求:1.理解服裝企業(yè)的特點(diǎn)及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。2.掌握服裝企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容。對(duì)于沒有戰(zhàn)略的企業(yè)來說,就像是在險(xiǎn)惡的氣候中飛行的飛機(jī),始終在氣流中顛簸,在暴風(fēng)雨中飛行,最后很可能迷失方向,即使飛機(jī)不墜毀,也有耗盡燃料之虞。如果沒有一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)未來作出明確方向指導(dǎo),不管企業(yè)的規(guī)模多大,地位多穩(wěn),卻將在新技術(shù)革命
2025-01-06 02:16
【摘要】第四章服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展戰(zhàn)略服裝企業(yè)服裝業(yè)與消費(fèi)市場(chǎng)營銷環(huán)境一、波特的五力分析模型同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者潛在的競(jìng)爭(zhēng)者替代產(chǎn)品購買者同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者潛在的競(jìng)爭(zhēng)者替代產(chǎn)品購買者供應(yīng)商的議價(jià)能力什么樣的供應(yīng)唱會(huì)具有比較強(qiáng)的議價(jià)能力:?具有比較穩(wěn)固市場(chǎng)地位而丌叐市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)困撓;?
2025-01-09 10:18
【摘要】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)策略之動(dòng)態(tài)發(fā)展方法摘要q目前企業(yè)之經(jīng)營環(huán)境變化快速,傳統(tǒng)的策略規(guī)劃方法往往耗時(shí)過久,無法及時(shí)根據(jù)環(huán)境的變化來進(jìn)行策略的修正。q本論文發(fā)展出一套動(dòng)態(tài)之企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析方法,可以隨時(shí)檢視環(huán)境的變化和企業(yè)內(nèi)部能力的變化,來動(dòng)態(tài)地調(diào)整企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略。q主要的方法是透過企業(yè)外在環(huán)境的分析,找出該產(chǎn)業(yè)中之關(guān)鍵成功因素(KeySuccessFacto
2025-01-09 10:17
2025-01-09 10:35
【摘要】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系的建立朱戰(zhàn)備博士朱戰(zhàn)備國內(nèi)著名競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專家,北京大學(xué)情報(bào)學(xué)博士,國際競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)協(xié)會(huì)會(huì)員,中國競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)學(xué)會(huì)常務(wù)理事,上海貝爾阿爾卡特公司項(xiàng)目總監(jiān)、情報(bào)中心主任,此前就職于中歐國際工商學(xué)院先后主持和參與完成“競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決策的支持機(jī)制研究”和“促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)
2025-01-06 02:26
【摘要】第四章服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展戰(zhàn)略第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)的層次和特點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本特征,分散性和細(xì)分行業(yè)多樣性是服裝業(yè)的特點(diǎn)一、競(jìng)爭(zhēng)的層次最基本的競(jìng)爭(zhēng)層次,即向相同的目標(biāo)顧客提供同價(jià)位、雷同產(chǎn)品,而品牌不同的企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。如高檔女裝企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。進(jìn)一步競(jìng)爭(zhēng),生產(chǎn)或銷售同樣產(chǎn)品或同類產(chǎn)品的企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。如
2025-05-18 22:28
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在服裝企業(yè)中的作用-----------------------作者:-----------------------日期:競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)在服裝企業(yè)中的作用及收集方式隨著信息化社會(huì)的來臨,競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入情報(bào)時(shí)代。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分?,F(xiàn)代服裝企業(yè)是否具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,主要取決于是否擁有充足有效的情報(bào)信息。我國是舉世聞名的服裝
2025-06-30 05:55
【摘要】第十二講企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)李善民制作中山大學(xué)管理學(xué)院11、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)與分類?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的概念?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是兩個(gè)或更多的企業(yè),為實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo),動(dòng)員其可支配的資源,采用各種可能的策略和手段,以壓倒對(duì)方的過程。2企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的特征?至少有兩個(gè)參與者?完全競(jìng)爭(zhēng)?壟斷競(jìng)爭(zhēng)?寡頭壟斷的競(jìng)爭(zhēng)
2025-03-10 12:28
【摘要】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競(jìng)爭(zhēng)」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史
2025-03-10 12:30
【摘要】服裝店銷售競(jìng)爭(zhēng)力主講:韓勤業(yè)加法服飾連鎖小小的請(qǐng)求4、當(dāng)我或主持人舉手時(shí)請(qǐng)靜音。加法服飾連鎖前言?本次嘗試讓大家共同參與這個(gè)重要問題的討論,之前只說明了簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)和操作方式,目的是讓大家集思廣益,用不用的思考方式去展示銷售相關(guān)的重點(diǎn)
2025-02-19 23:47
【摘要】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)姚中平1企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)課程簡(jiǎn)介通過公開、合法的渠道獲取企業(yè)的相關(guān)信息,并利用信息分析方法來研究這些信息,從而形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),為企業(yè)的戰(zhàn)略決策
2025-03-10 05:47
【摘要】漢斯男裝名品不是一兩天造就的——品牌企劃案品牌企劃內(nèi)容概述?品牌定位分析?品牌文化概述?品牌VI設(shè)定?品牌遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)?品牌營銷概述?品牌整合推廣?品牌形象維護(hù)一、品牌定位
【摘要】新形勢(shì)下的紡織服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略????由于人民幣升值和歐美經(jīng)濟(jì)衰退等原因,消費(fèi)品出口受困,外貿(mào)企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型?做內(nèi)銷一定要做品牌嗎?國內(nèi)服裝零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,旗艦店、大店是否值得依靠?品牌擴(kuò)張還有什么新動(dòng)向?美特斯·邦威上市了,很多企業(yè)也在籌劃,上市融資是今年服裝企業(yè)壯大的靈丹妙藥嗎?在已升級(jí)的消費(fèi)品市場(chǎng)上,便宜的產(chǎn)品會(huì)贏得競(jìng)
2025-07-31 07:46
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略競(jìng)爭(zhēng)背景下的企業(yè)利潤不同行業(yè)資本收益率的差別(1985-1995,%)051015202530定期空運(yùn)有線電視服務(wù)工程服務(wù)賽道經(jīng)營藥店牙科設(shè)備半導(dǎo)體藥品(戰(zhàn)略)環(huán)境分析的內(nèi)容與層次產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)環(huán)境產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)行業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-28 10:48
【摘要】Chapter8分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者潛在新參加的競(jìng)爭(zhēng)者(流動(dòng)性的威脅)供應(yīng)商(供應(yīng)能力)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者(細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng))購買者(購買能力)替代產(chǎn)品(替代產(chǎn)品的威脅)邁克爾·波特競(jìng)爭(zhēng)模型競(jìng)爭(zhēng)威脅?5種競(jìng)爭(zhēng)威脅:–細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)激烈競(jìng)爭(zhēng)的威脅
2025-02-21 10:53