【摘要】第四章服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展戰(zhàn)略第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)的層次和特點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本特征,分散性和細(xì)分行業(yè)多樣性是服裝業(yè)的特點(diǎn)一、競(jìng)爭(zhēng)的層次最基本的競(jìng)爭(zhēng)層次,即向相同的目標(biāo)顧客提供同價(jià)位、雷同產(chǎn)品,而品牌不同的企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。如高檔女裝企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。進(jìn)一步競(jìng)爭(zhēng),生產(chǎn)或銷售同樣產(chǎn)品或同類產(chǎn)品的企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。如
2025-05-18 22:28
【摘要】第四章服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展戰(zhàn)略服裝企業(yè)服裝業(yè)與消費(fèi)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境一、波特的五力分析模型同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者潛在的競(jìng)爭(zhēng)者替代產(chǎn)品購(gòu)買者同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者潛在的競(jìng)爭(zhēng)者替代產(chǎn)品購(gòu)買者供應(yīng)商的議價(jià)能力什么樣的供應(yīng)唱會(huì)具有比較強(qiáng)的議價(jià)能力:?具有比較穩(wěn)固市場(chǎng)地位而丌叐市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)困撓;?
2025-01-09 10:18
2025-01-09 10:35
【摘要】第四章服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展戰(zhàn)略一、波特的五力分析模型同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者潛在的競(jìng)爭(zhēng)者替代產(chǎn)品購(gòu)買者同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者潛在的競(jìng)爭(zhēng)者替代產(chǎn)品購(gòu)買者供應(yīng)商的議價(jià)能力什么樣的供應(yīng)唱會(huì)具有比較強(qiáng)的議價(jià)能力:?具有比較穩(wěn)固市場(chǎng)地位而丌叐市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)困撓;?其產(chǎn)品的買主很多,每個(gè)買主都丌是供方的唯一重要客戶;
2025-01-09 10:34
【摘要】第四講企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第二節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是以發(fā)掘和利用優(yōu)勢(shì)、尋求和把握機(jī)會(huì)為特征,以擴(kuò)張為目標(biāo)的戰(zhàn)略。一體化多元化(多角化)發(fā)展戰(zhàn)略橫向(水平)一體化縱向一體化(前
2025-04-08 13:53
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?、業(yè)務(wù)組合的原則?一個(gè)好的發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)當(dāng)有一條連續(xù)不斷更新企業(yè)業(yè)務(wù)組合的鏈條,這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的中心議題4/4/20231、業(yè)務(wù)分類(三個(gè)層面)?1、主要業(yè)務(wù):處于企業(yè)核心位置,能為企業(yè)帶來(lái)大部分利潤(rùn)和現(xiàn)金流。沒(méi)有成功的第一層面的支持,第二、三層面的項(xiàng)目很可能停滯或死亡。在第一層面上,企業(yè)管理的重點(diǎn)是
2025-02-25 11:28
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略是一個(gè)戰(zhàn)略體系。在這個(gè)戰(zhàn)略體系中,有競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略,技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略,還有其它戰(zhàn)略。不要把競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等同于企業(yè)戰(zhàn)略,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略只是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分。戰(zhàn)略的本義是對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的謀略,引申義是謀略。謀略是大計(jì)謀,是對(duì)整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的計(jì)謀。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的謀略,發(fā)展戰(zhàn)略是對(duì)發(fā)展的謀略,什么戰(zhàn)略就是對(duì)什么的謀略。謀略的本質(zhì)
2025-06-30 05:43
【摘要】戰(zhàn)略導(dǎo)向績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)——人力資源內(nèi)訓(xùn)教程之二2023-71AOINN—HR內(nèi)訓(xùn)教材之二課程內(nèi)容?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與績(jī)效管理?基于企業(yè)戰(zhàn)略的績(jī)效管理體系?績(jī)效目標(biāo)管理?績(jī)效管理過(guò)程?績(jī)效考評(píng)制度設(shè)計(jì)?績(jī)效管理組織與責(zé)任體系?績(jī)效管理全景案例2023-72AOINN—HR內(nèi)訓(xùn)教材之二
2025-01-11 17:29
【摘要】新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!獙O子兵法一、企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念(一)什么是企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境及內(nèi)部資源和能力的狀況,為求得企業(yè)生存和長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展,為不斷地獲得
2025-01-07 01:04
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力主講:張利學(xué)習(xí)方法與信息吸收聽(tīng)5%聽(tīng)和讀20%演示30%討論
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力主講:張利學(xué)知識(shí),表意識(shí)反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1)習(xí)技能,潛意識(shí)+學(xué)習(xí)?學(xué)什么學(xué)規(guī)律,找感覺(jué)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(2)?怎么學(xué)跳出行業(yè),實(shí)踐,案例心誠(chéng)求之,雖不中,不遠(yuǎn)矣!未有學(xué)養(yǎng)子而后嫁者也
2025-04-08 13:47
2025-04-08 13:51
2025-04-08 13:56
2025-03-06 23:13
【摘要】2023年9月12日別道林總目錄1、戰(zhàn)略2、企業(yè)戰(zhàn)略3、企業(yè)如何制訂戰(zhàn)略4、四方光電戰(zhàn)略之目標(biāo)制訂5、四方光電戰(zhàn)略之策略確定7、實(shí)施四方光電戰(zhàn)略近期工作安排6、四方光電戰(zhàn)略之策略實(shí)戰(zhàn)方案一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)古代經(jīng)典戰(zhàn)略戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的
2025-01-25 17:37