員工薪酬及福利管理課件(參考版)
2025-01-05 17:04本頁面
【正文】 外國移民與瑞典人享受 同等的社會福利待遇。 家里人均收入沒有達(dá) 到 13000克朗的 ， 政府也會補(bǔ)足 瑞典的勞工市場向來以 高度的工會化以及和諧的 勞資協(xié)商形式著稱，瑞典 法律規(guī)定，每周法定工作 時(shí)數(shù)為 40小時(shí)，每一勞工 均可獲得每年最少五周的 有薪假期，由于工會和雇 主均做出很大努力以保證 安全和改善勞動環(huán)境，瑞 典勞資關(guān)系比較和諧。 在瑞典 ， 凡是登記失業(yè)的人 都有失業(yè)救濟(jì)金 ， 其金額多少 視工作時(shí)間長短而定 。 瑞典人第一次就醫(yī)時(shí)，會得到一張全國通用的就醫(yī)卡，上面標(biāo)明有歷次的就醫(yī)費(fèi)用。 瑞典的福利包括新生嬰兒的父親有權(quán)9個月不上班，嬰兒的母親也同樣領(lǐng)全薪在家看管孩子。 薪酬對企業(yè)戰(zhàn)略的支持程度 ?完整的薪酬體系的構(gòu)成部分 ?每個部分在薪酬體系中占多大比例 薪酬的各組成部分比例是否合理 問卷調(diào)查法 財(cái)務(wù)指標(biāo)評估 訪談法 第 4節(jié) 福利的選擇與決策 福利的類型 五險(xiǎn) 一金 一假期 法定福利 補(bǔ)充養(yǎng)老金 人壽保險(xiǎn) 辭退金 脫產(chǎn)培訓(xùn) 有償假期 生活福利（托兒所、子女教育費(fèi)用、搬遷津貼、職工宿舍） 非法定福利 案例：高福利社會的典型代表―― 瑞典 1945年，瑞典開始在社會保險(xiǎn)體系方面進(jìn)行改革，免費(fèi)為兒 童提供午餐； 1947年，普及兒童津貼； 1951年，對基本年金采 取隨物價(jià)調(diào)整的指標(biāo)體系； 1955年，正式實(shí)施普及性、強(qiáng)制性 的健康保險(xiǎn)體系，采取與收入相關(guān)的給付方式。該方法不用關(guān)心具體崗位的崗位職責(zé)和任職資格?？傸c(diǎn)數(shù) 如：某崗位點(diǎn)數(shù)為 100點(diǎn)，每個薪點(diǎn)值為 ； 則：收入 100點(diǎn) =150元。 薪點(diǎn)也是企業(yè)分配的最小價(jià)值單位，它隨賦予每個薪點(diǎn)的貨幣價(jià)值的不同而代表不同金額，也叫薪點(diǎn)值。 1 ? 獲取職位信息 2 ? 選取職位 3 ? 選擇報(bào)酬要素 4 ? 職位排序 5 ? 將評價(jià)結(jié)果合并 實(shí)施步驟 評分法 把崗位分為關(guān)鍵崗位和非關(guān)鍵崗位 選定崗位的主要影響因素，選擇報(bào)酬因素，采用一定的分值表示每一個因素，并要細(xì)化為次級要素和層次 進(jìn)行要素權(quán)重分配，用預(yù)先規(guī)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對所有工作崗位的各個因素逐一評估給出分值 經(jīng)過加權(quán)求和，得到各崗位的總分?jǐn)?shù)，在按照此分?jǐn)?shù)值的大小對工作進(jìn)行排序、歸類 薪點(diǎn)法 薪點(diǎn)法：是把工作的構(gòu)成要素進(jìn)行分解，按照事先設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)化量表對每種工作要素進(jìn)行估值。 排序法 排序法：是根據(jù)各種工作的相對價(jià)值或它們各自對組織的相對貢獻(xiàn)，由高到低地進(jìn)行排列。 不同薪酬體系下薪酬構(gòu)成項(xiàng)目比較 薪酬體系類型 付酬項(xiàng)目 類別名稱及所占比例 職位薪酬體系 職務(wù)（崗位）價(jià)值 技術(shù)與培訓(xùn)水平 年齡和工齡 績效 崗位工資（ %） 工齡工資（ %） 能力工資（ 2%） 技能薪酬體系 職務(wù)（崗位）價(jià)值 技術(shù)與培訓(xùn)水平 年齡和工齡 績效 職務(wù)津貼（ 5%） 技術(shù)等級工資（ 90%） 生產(chǎn)津貼（ 5%） 績效薪酬體系 職務(wù)（崗位）價(jià)值 技術(shù)與培訓(xùn)水平 年齡和工齡 績效 基本工資（ 20%） 績效工資（ 80%） 薪點(diǎn)法 因素比較法 評分法 排序法 分類法 分類法 分類法：是指各崗位依其職務(wù)、職責(zé)、技術(shù)、工作條件和其他相關(guān)工作要素的不同而分成幾類，將特定崗位的職責(zé)與各崗位的職責(zé)相
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1