【正文】
產(chǎn)品定位 產(chǎn)品定位 主要目標(biāo) 建筑設(shè)計(jì) 總平面布置 產(chǎn)品檔次 項(xiàng)目環(huán)境 物業(yè)管理 景觀設(shè)計(jì) 智能化應(yīng)用 ? 市場調(diào)查、分析與預(yù)測 ? 成本測算 ? 分析競爭對(duì)手 ? 選擇價(jià)格定位目標(biāo)與方法 ? 確定價(jià)格及價(jià)格修正 價(jià)格定位 客戶定位 客戶識(shí)別 消費(fèi)誘因及抗性 需求分析 承購力分析 TEXT 市場定位問題及策略 5 4 1 以為“市場定位 =目標(biāo)市場” 定位缺乏全程管控 定位模糊不清,缺乏核心定位 強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建品牌而忽視定位前瞻性 忽略了再定位的重要性 謝 謝! 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 指在市場調(diào)研和市場分析的基礎(chǔ)上,明確目標(biāo)市場,選定目標(biāo)客戶群體,確定項(xiàng)目檔次,設(shè)計(jì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的過程。項(xiàng)目將充分利用位于城南黃金板塊的發(fā)展?jié)摿?yōu)勢(shì),持續(xù)深入地推動(dòng)置業(yè)者對(duì)區(qū)域項(xiàng)目的居住優(yōu)勢(shì)認(rèn)同。 SWOT整合分析 項(xiàng)目對(duì)策 本項(xiàng)目的客觀優(yōu)勢(shì)明顯,且具有一定的不可替代性,是使本項(xiàng)目得以順利開發(fā)營銷的基礎(chǔ)與保證。區(qū)域內(nèi)眾多已開發(fā)項(xiàng)目與本項(xiàng)目之間的競爭將主要表現(xiàn)在價(jià)格吸引力所產(chǎn)生的低端客戶分流上,本項(xiàng)目充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部配套優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)最大限度的吸引潛在客戶。并且,優(yōu)秀的產(chǎn)品能提升開發(fā)商乃至整個(gè)城市的品牌形象,做好了這個(gè)項(xiàng)目,不僅可以奠定公司在成都房產(chǎn)界的地位,更是奠定了成都在全國房產(chǎn)發(fā)展中的地位。從目前市場表現(xiàn)良好的項(xiàng)目共性及成都購房者得心理行為影響因素來看,優(yōu)秀的產(chǎn)品是其被市場接受的最重要因素。生態(tài)、親水概念和園區(qū)總體規(guī)劃便于展開推廣活動(dòng);地鐵的修建與之相呼應(yīng),新城新居住區(qū)呼之欲出 。本項(xiàng)目樓盤是以吸引輻射整個(gè)目標(biāo)市場內(nèi)的社會(huì)主流人群為定位基礎(chǔ)的。那么相對(duì)市中心而言,這一點(diǎn)將成為項(xiàng)目區(qū)域的劣勢(shì)。成都市絕大部分市民愿意就醫(yī)于市內(nèi)的各大醫(yī)院,而高新區(qū)內(nèi)在這方面的建設(shè)不夠。待樓盤品牌競爭力充分體現(xiàn),價(jià)格體系逐次抬升,帶動(dòng)區(qū)域價(jià)格上揚(yáng)。針對(duì)區(qū)域樓盤價(jià)格體系的弱勢(shì),本項(xiàng)目采用 樹立信心、科學(xué)應(yīng)對(duì)、尋找市場機(jī)遇的方針。 劣勢(shì) 區(qū)域價(jià)格 ? 本項(xiàng)目地處新城區(qū),開發(fā)尚未成熟,市政基礎(chǔ)設(shè)施配套等短時(shí)間內(nèi)無法完善。世紀(jì)城作為成都接軌國際的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn),本身所具備的國際眼光將大大拉升項(xiàng)目的潛在商業(yè)價(jià)值。土地價(jià)值飛升,可見一斑。 優(yōu)勢(shì) 增值潛力 ? 隨著城市向南發(fā)展,土地資源尤其是城南副中心土地資源的稀缺性,土地成本和樓價(jià)不斷上揚(yáng),升值潛力呈現(xiàn)。從前新城南的樓盤慣用 “ 距離三環(huán)路某某公里