某某年某村企業(yè)勞動爭議典型案例分析(參考版)
2025-01-03 20:36本頁面
【正文】 ★與一般涉密人員簽訂《保密協(xié)議》。 只針對涉及商業(yè)秘密的員工簽訂《競業(yè)禁止協(xié)議》。 細(xì)化科技員工的離職管理。確定涉密崗 位、涉密人員。 崗位分析 — 考核標(biāo)準(zhǔn) — 考核成績 — 調(diào)崗標(biāo)準(zhǔn) — 調(diào) 崗對象 第五章 培 訓(xùn) 管 理 案件： “培訓(xùn)費(fèi)單據(jù) ”保留了嗎？ 培訓(xùn)管理制度及流程指引總結(jié) 總結(jié)： 建立健全培訓(xùn)制度 ★培訓(xùn)性質(zhì)必須是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)； ★用人單位必須是出資提供培訓(xùn)； ★細(xì)化培訓(xùn)合同 ★完善流程管理 ★妥善保管憑據(jù) ★區(qū)別責(zé)任承擔(dān) 設(shè)計(jì)特殊待遇協(xié)議留用人才 避免提供一次性大額度的福利待遇 第六章 商業(yè)秘密管理要建立 案件：留住商業(yè)秘密 案件：能否提前支付競業(yè)補(bǔ)償金？ 保密管理制度及流程指引總結(jié) 總結(jié)： 詳細(xì)制定并落實(shí)保密制度 用人單位首先應(yīng)當(dāng)建立符合自身需求的保密制 度。 第四章 績效管理做保障 案件 1：不勝任工作員工如何調(diào)薪？ 案件 2：績效管理的法律認(rèn)可
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