【正文】 2023年 1月 19日星期四 8時(shí) 12分 24秒 08:12:2419 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 19日星期四 上午 8時(shí) 12分 24秒 08:12: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :12:2408:12Jan2319Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , January 19, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 19日星期四 8時(shí) 12分 24秒 08:12:2419 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 1月 19日星期四 上午 8時(shí) 12分 24秒 08:12: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 08:12:2408:12:2408:12Thursday, January 19, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 08:12:2408:12:2408:121/19/2023 8:12:24 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 8時(shí) 12分 24秒 上午 8時(shí) 12分 08:12: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 上午 8時(shí) 12分 :12January 19, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :12:2408:12:24January 19, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :12:2408:12Jan2319Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 19, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 如繼續(xù)采用平行路線的多品牌策略，現(xiàn)在統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)是科龍電器的資源與管理不足以長(zhǎng)期支撐兩大品牌的雙贏 平行與合并都很難推行 大膽設(shè)想另一種 321走法 突破科龍電器的統(tǒng)一品牌操作平臺(tái) 公司以品牌而不是產(chǎn)業(yè)建立一個(gè)全新的容聲冰箱子公司，主要包括營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、研發(fā)系統(tǒng)，生產(chǎn)外包給科龍冰箱公司，此公司獨(dú)立進(jìn)行容聲品牌經(jīng)營(yíng)與管理，品牌科對(duì)其品牌定位與創(chuàng)新進(jìn)行指導(dǎo)防止過(guò)分充突。 在傳播設(shè)計(jì)的各個(gè)細(xì)節(jié)體現(xiàn)科龍和容聲的關(guān)系，如在容聲的軟性廣告和文章后必須標(biāo)注“容聲冰箱由科龍集團(tuán)出品”。 全程無(wú)憂(yōu)服務(wù)軟性大動(dòng)作 2023年 59月以軟文為核心進(jìn)行服務(wù)傳播，配合一定的硬性廣告，進(jìn)行“全程無(wú)憂(yōu)“服務(wù)征文大賽 全程無(wú)憂(yōu)實(shí)力大展現(xiàn) 2023年 34月，進(jìn)行中國(guó)萬(wàn)家維修中心加盟全程無(wú)憂(yōu)活動(dòng)。 關(guān)鍵是支撐點(diǎn)，如何以多快好省的辦法拿出服務(wù)的差民化賣(mài)點(diǎn)是關(guān)鍵，下一步將與顧客服務(wù)部、電通一起策劃創(chuàng)意，例如“一對(duì)一”，“服務(wù)互動(dòng)行銷(xiāo)”等概念 2023年度如何加強(qiáng)科龍的品牌力量 “科龍全程無(wú)憂(yōu)”傳播建議 服務(wù)品牌 CF 2023年 3月完成， 49月進(jìn)行高頻度投放，全面支持空調(diào)銷(xiāo)售旺季。 在全程無(wú)憂(yōu)服務(wù)前加上“科龍”兩字，表明服務(wù)品牌的歸屬關(guān)系。 2023年度如何加強(qiáng)科龍的品牌力量 在不違背科龍品牌核心思想情況下，把“全程無(wú)憂(yōu)”服務(wù)品牌納入科龍品牌的之下，同時(shí)可以清晰表明其他品牌和科龍的關(guān)系。 “小小夢(mèng)想家”未來(lái)繪畫(huà)大賽 2023年 6月，在北京、上海、廣州舉行地面配合的公關(guān)活動(dòng)。 容聲冰箱 問(wèn)題點(diǎn)：現(xiàn)有的科龍品牌力量和容聲品牌不相上下，不具備 進(jìn)入具體實(shí)施的階段的條件 科龍冰箱 科龍品牌足夠大到能單獨(dú)帶動(dòng)冰箱產(chǎn)品并能消化吸收容聲品牌 2023年容聲向科龍過(guò)渡的主要任務(wù) 在容聲仍是主導(dǎo)贏利品牌條件下，不宜強(qiáng)行進(jìn)行拉郎配的工作。 容聲為集團(tuán)贏利性主導(dǎo)品牌 ， 是集團(tuán)的重要經(jīng)營(yíng)收入來(lái)源 ， 主要發(fā)展冰箱；根據(jù)集團(tuán)品牌戰(zhàn)略 ， 在各個(gè)方面均應(yīng)逐步向科龍 （ 集團(tuán) ）品牌過(guò)渡 ， 在 23年內(nèi) ， 成為科龍 （ 集團(tuán) ） 品牌的子品牌； 華寶空調(diào)作為策略性競(jìng)爭(zhēng)品牌 ， 積極拓展商用空調(diào)和工程機(jī)市場(chǎng) 。為此，集團(tuán)制訂“ 321”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，即由“科龍、容聲、華寶空調(diào)”三個(gè)品牌向“科龍、容聲”兩個(gè)品牌發(fā)展，最終形成以科龍為品牌名稱(chēng)的統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略。 企業(yè)傳播中是否提及“格林科爾”概念？ 如何抵消可能出現(xiàn)的新聞?shì)浾搶?duì)年報(bào)的負(fù)面宣傳？ 香港方面的公關(guān)應(yīng)該由哪個(gè)部門(mén)管理，應(yīng)該怎么策劃？ 如何對(duì)科龍的新領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行正面而積極的傳播？ 2023年科龍集團(tuán)品牌發(fā)展策略 Ⅰ 、 2023年 321科龍集團(tuán)品牌 傳播與管理策略 321品牌戰(zhàn)略誕生的背景 科龍集團(tuán)品牌 角色混淆，各自為政，無(wú)法科學(xué)合理地節(jié)約企業(yè)資源； 各品牌發(fā)展程度不一樣，品牌老化、差異化的問(wèn)題難解決； 多品牌名稱(chēng)，相關(guān)性小，不便企業(yè)進(jìn)行品牌管理。版黑白廣告 軟文 +豎 1/3廣告 內(nèi)頁(yè)跨版 , 內(nèi)頁(yè)整版 . 使用內(nèi)容 分媒介，分別上 全部 6個(gè)系列 經(jīng)營(yíng)觀念的進(jìn)步 , 企業(yè)管理的進(jìn)步 , 營(yíng)銷(xiāo)水平的進(jìn)步 , 全部 6個(gè)系列 投放策略 時(shí)間安排 媒體 市場(chǎng) 媒介 投放規(guī)格 1月 2月 3月 4月 共計(jì)(次)北京 北京晚報(bào) 豎1/4版黑白\軟文+豎1/3黑白 2上海 新民晚報(bào) 豎1/4版黑白\軟文+豎1/3黑白 2廣州 廣州日?qǐng)?bào) 豎1/4版黑白\軟文+豎1/3黑白 2中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào) 豎1/4版黑白\軟文+豎1/3黑白 4經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 豎1/4版黑白\軟文+豎1/3黑白 4內(nèi)頁(yè)跨版 ( 彩色 ) 1次軟文 + 豎 1/3 廣 ( 彩色 ) 3次 2次內(nèi)頁(yè)跨版 ( 彩色 ) 1次軟文 + 豎 1/3 廣 ( 彩色 ) 3次 2次0 2 13 11 26中國(guó)企業(yè)家 軟文 + 豎 1/3 廣 ( 彩色 ) 1次 1次 2經(jīng)理人 軟文 + 豎 1/3 廣 ( 彩色 ) 1 次 1 次 2三聯(lián)生活周刊 軟文 + 豎 1/3 廣 ( 彩色 ) 1 次 1次 2南風(fēng)窗 軟文 + 豎 1/3 廣 ( 彩色 ) 1 次 1 次 1次 3新周刊 軟文 + 豎 1/3 廣 ( 彩色 ) 1 次 1次 2銷(xiāo)售與市場(chǎng) 軟文 + 豎 1/3 廣 ( 彩色 ) 1 次 1 次 1 次 1次 466小計(jì)(次)空調(diào)商情家電制造商全國(guó)雜志已認(rèn)刊雜志全國(guó)每月1次每月1次每月1次每月2次全國(guó)每月2次報(bào)紙?使用雜志在 24月進(jìn)行較為連貫的廣告投放 ,選用較大版面進(jìn)行宣傳 .從各個(gè)方面樹(shù)立科龍集團(tuán)變革對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用，穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部和社會(huì)各界對(duì)于科龍集團(tuán)的信心 . ?使用全國(guó)發(fā)行的經(jīng)營(yíng)類(lèi) ,投資類(lèi)報(bào)紙?jiān)?34月進(jìn)行投放 ,兩份報(bào)紙共計(jì) 8次投放 ,保證每周有一次科龍廣告出現(xiàn) .穩(wěn)定投資方和股民對(duì)于科龍品牌的信心 . ?由于預(yù)算的限制無(wú)法針對(duì)普通消費(fèi)者在主要市場(chǎng)進(jìn)行持續(xù)性的廣告投放 ,建議集中投放于 34月 ,每月保證 1次廣告投放 ,延續(xù)消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)識(shí) . 注