【摘要】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司為什么執(zhí)行難?——總經(jīng)理常犯的七大執(zhí)行錯誤ZionConsulting什么是執(zhí)行?§執(zhí)行就是在認(rèn)清現(xiàn)實狀況下的求勝行動。§大多數(shù)公司欠缺執(zhí)行力的基本原因,在于不能以正確的思維方式面對現(xiàn)實?!烊绻偨?jīng)理是執(zhí)行問題的一部分,那就要從解決總經(jīng)理的執(zhí)行錯誤開始Z
2025-01-03 17:55
【摘要】總經(jīng)理常犯的七大錯誤1?執(zhí)行就是在認(rèn)清現(xiàn)實狀況下的求勝行動。?大多數(shù)公司欠缺執(zhí)行力的基本原因,在于不能以正確的思維方式面對現(xiàn)實。?如果總經(jīng)理是執(zhí)行問題的一部分,那就要從解決總經(jīng)理的執(zhí)行錯誤開始。什么是執(zhí)行?我對執(zhí)行的定義2總經(jīng)理執(zhí)行第一大錯:追求完美案例:發(fā)明了復(fù)印機的施樂公司如何由于過分追求功能而輸給
2025-01-03 18:06
【摘要】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司為什么執(zhí)行難?——總經(jīng)理常犯的七大執(zhí)行錯誤ZionConsulting什么是執(zhí)行?§執(zhí)行就是在認(rèn)清現(xiàn)實狀況下的求勝行動?!齑蠖鄶?shù)公司欠缺執(zhí)行力的基本原因,在于不能以正確的思維方式面對現(xiàn)實?!烊绻偨?jīng)理是執(zhí)行問題的一部分,那就要從解決總經(jīng)理的執(zhí)行錯誤開始Z
【摘要】經(jīng)理人常犯的錯誤余世維1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。?
2025-02-10 14:20
2025-01-25 21:47
【摘要】經(jīng)理人常犯的錯誤1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。?未能自己訓(xùn)練員
2025-01-16 23:57
【摘要】3/28/2023成功經(jīng)理人講座自序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢,如何去發(fā)財。面對的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認(rèn)為它適合所有想成功的人!?當(dāng)然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會找到你想要的!3/28/20
2025-01-08 23:38
【摘要】管理者常犯的11個錯誤?拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任?未能啟發(fā)工作人員?只強調(diào)結(jié)果,不強調(diào)思想?在公司內(nèi)部形成對立?一視同仁的管理方式?忘了公司的命脈:利潤?只見問題,不見目標(biāo)?不當(dāng)主管,只做哥們?未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)?縱容能力不足的人?眼中只有超級巨星1拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任
2025-04-08 14:46
【摘要】經(jīng)理人常犯的錯誤余世維節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計,1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計,
2025-01-09 04:03
【摘要】經(jīng)理人常犯的錯誤余世維此資料整理自:余世維網(wǎng)站()節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計,1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手此資料整理自:
2024-10-15 11:03
【摘要】管理者常犯的錯誤余世維成功經(jīng)理人系列1一、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動:“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手。2?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會引發(fā)混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。
2025-03-12 19:07
2025-03-12 21:29
【摘要】經(jīng)理人常犯的10種錯誤演講:余世維整理:左世文1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?有效的管理者為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)?“努力的表現(xiàn)”和“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察別人和市場?老外開會常有人站起來說:這是我的錯。認(rèn)錯的目的是讓這個事情馬上得到一個結(jié)果,從這個結(jié)果分析他的困難和瓶徑,認(rèn)錯,并不是在指責(zé)哪一個人,并不是要糾出哪
2025-01-17 02:49
2025-03-12 21:28
【摘要】廠務(wù)室摘錄職業(yè)經(jīng)理人常犯職業(yè)經(jīng)理人常犯的的11種錯誤種錯誤作者介紹作者介紹資料的作者與講師資料的作者與講師:余世維余世維北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士後哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士後牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士後牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士後美國諾瓦大學(xué)公共決策博士美國諾瓦大學(xué)公共決策博士上海彗泉企業(yè)管理資