【正文】 上午 4時(shí) 42分 15秒 上午 4時(shí) 42分 04:42: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 4時(shí) 42分 :42January 19, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :42:1504:42:15January 19, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 04:42:1504:42:1504:42Thursday, January 19, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 04:42:1504:42:1504:421/19/2023 4:42:15 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 4時(shí) 42分 15秒 上午 4時(shí) 42分 04:42: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 4時(shí) 42分 :42January 19, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 19日星期四 上午 4時(shí) 42分 15秒 04:42: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 04:42:1504:42:1504:42Thursday, January 19, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 04:42:1504:42:1504:421/19/2023 4:42:15 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 4時(shí) 42分 15秒 上午 4時(shí) 42分 04:42: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 上午 4時(shí) 42分 :42January 19, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 19日星期四 上午 4時(shí) 42分 15秒 04:42: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 04:42:1504:42:1504:42Thursday, January 19, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 04:42:1504:42:1504:421/19/2023 4:42:15 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧?！拔鹨陨菩《粸椋鹨詯盒《鵀橹?，如果一個(gè)公司、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)都能養(yǎng)成良好的習(xí)慣，能按照 6S管理的要求行事，遵守共同約定的事項(xiàng)，那么，這個(gè)企業(yè)在不斷地蓬勃發(fā)展的同時(shí)，也為整個(gè)社會(huì)造就了高素養(yǎng)的人群。在 6S管理中，我們不厭其煩地指導(dǎo)員工做整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)，其目的不僅僅在于希望員工將東西擺好，將設(shè)備擦拭干凈，更主要的是在于通過瑣碎、簡單的動(dòng)作，潛移默化地提升人的素質(zhì)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。因此，在 6S管理的推行過程中時(shí)刻強(qiáng)調(diào)意識(shí)的改革，是非常重要的。 6S管理的成功推行，需要處理好整理、整頓、清掃、安全清潔以及素養(yǎng)等工作，掌握各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施要點(diǎn)。如果連 6S管理都做不好、不能堅(jiān)持下去的話，其他的先進(jìn)管理都是空話。 ? 6S管理需要長期堅(jiān)持實(shí)施。 ?榜樣的力量是無窮的，企業(yè)在推行任何政策的過程中都需要領(lǐng)導(dǎo)層的表率作用。 ?所謂“形似且神似”，指的是做任何事情都必須做到位。 ? （ 4）信任別人，有寬闊的胸懷。 ? （ 2）遵守社會(huì)的公德，熱心公益事業(yè)。 ? ⑥認(rèn)真、敬業(yè)。 ? ⑤每一個(gè)員工，衣著要得體。 ? ③良好的文明禮貌習(xí)慣。 ? ①從早會(huì)開始維護(hù)及培養(yǎng)“有規(guī)定按規(guī)定做的習(xí)慣”。 ? （ 6）提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。 ? （ 4）形成溫馨明快的工作氛圍。 ? （ 2）推動(dòng)前面 5個(gè) S，直至成為全員的習(xí)慣。它是一個(gè)延續(xù)性的習(xí)慣，就好像一個(gè)人每天早上起來，都習(xí)慣刷牙、洗臉，如果哪一天沒刷牙、洗臉，就會(huì)感覺極不舒服，這就是一種習(xí)慣。 （ 3）創(chuàng)造一個(gè)充滿良好風(fēng)氣的工作場所。 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 六 .素養(yǎng) （ 1）促使人人有禮貌、重禮節(jié)，進(jìn)而形成優(yōu)良風(fēng)氣，創(chuàng)造和睦的團(tuán)隊(duì)精神。 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 六 .素養(yǎng) ? 所謂素養(yǎng)，是指通過晨會(huì)等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)，促使每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守規(guī)則，并按規(guī)則去執(zhí)行。 （ 4）要使環(huán)境不受污染，進(jìn)一步消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病。 （ 2）不僅物品要清潔，而且員工本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時(shí)理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等。不能對(duì)新人及時(shí)灌輸 6S管理理念， 6S管理就容易受新人的“壞習(xí)慣”的影響，久而久之又回到啟動(dòng)前的狀況。 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 五 .清潔 ? （ 4）新人教育。 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 五 .清潔 ? （ 3）形式金多樣的考核檢查。 ? 對(duì)整理整頓、清掃、安全工作，如果不進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，員工就只能按自己的理解去做，實(shí)施的深度就會(huì)很有限，就只能進(jìn)行諸如掃掃地、擦擦灰、擺放整齊一點(diǎn)之類的事情。 ? 公司里所有的區(qū)域或設(shè)備都應(yīng)有明確的整理、整頓、清掃、安全的責(zé)任者，沒有無責(zé)任者的區(qū)域或設(shè)備。 ? （ 4）維持已經(jīng)取得的成果并持續(xù)改善。 ? （ 2）維持安全的工作環(huán)境。 ? （ 2）形成卓越的企業(yè)文化，提升企業(yè)形象。 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 五 .清潔 ?清潔 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 五 .清潔 ? ? ? ? ? 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 五 .清潔 ?清潔的含義 ?清潔是在整理、整頓、清掃、安全等管理工作之后，認(rèn)真維護(hù)已取得的成果，使其保持完美和最佳狀態(tài)，并將整理整頓、清掃、安全進(jìn)行到底，使之制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。 ? ⑤安全標(biāo)志牌應(yīng)設(shè)在醒目的地方，人們看到后有足夠時(shí)間來注意它所表示的內(nèi)容。 ? ②警告標(biāo)志的含義是提醒人們對(duì)周圍環(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生的危險(xiǎn) ? ③指令標(biāo)志的含義是強(qiáng)制人們必須做出某種動(dòng)作或采用防范措施。 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術(shù)部 四 .安全 ? 安全標(biāo)志分 禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志 四類。 ? 使用安全標(biāo)志的目的是提醒人們注意不安全因素，防止事故的發(fā)生，起到安全保障的作用。 ? 安全標(biāo)識(shí)通常指安全標(biāo)志和安全標(biāo)簽。 ? 綠色：表示是一種指示，說明安全狀態(tài)后可以通行。