【正文】 ? (2)物品擺放要有固定的地點和區(qū)域，放置場所明確，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯。 ? (4)物品擺放目視化，晝使物品做到過目知數(shù)。 ? (5)生產(chǎn)現(xiàn)場物品的合理擺放有利于提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量保障生產(chǎn)安全。判斷整頓三要素是否合理的依據(jù)在于是否能夠形成物品容易放回原地的狀態(tài)。 方法 所有物品原則上都要明確其放置方法：豎放、橫放、斜置、吊放、鉤放等。好的標識是指：任何人都能十分清楚任何一堆物品的名稱、規(guī)格等參數(shù)。 定容 明確使用容器的大小、材質(zhì)。 定量 規(guī)定合適的數(shù)量。 ? 定點也稱為定位，是根據(jù)物品的使用頻率和使用便利性，決定物品所應放置的場所。 ? 定容是為了解決用什么容器與顏色的問題。 ? 定量就是確定保留在工作場所或其附近的物品的數(shù)量。 ? 形跡管理是物品擺放的一種方法，就是把物品的投影形狀在放置它的板、墻上，用筆畫出來，或用刀挖出來，然后把物品放在上面，好處是，任何人都能一目了然地知道，什么物品應該放在什么地方、怎么放，什么物品不見了。 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術部 二 .整頓 ? ? (1)獨視為共。 ? (2)公私區(qū)分。 ? (3)柜架管理。 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術部 二 .整頓 ? 我們對資料柜的管理一般要遵循以下原則。 ? ② .文件夾分色放置：同類文件盡量用相同顏色。 ? ④ .文件擺放順序標識：按次序編號。 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術部 二 .整頓 ? (4)資料歸位 為了使辦公室內(nèi)的資料更易管理和查找，應該實行資料歸位。首先，要根據(jù)文件資料的屬性進行不 同類別的劃分；其次，在文件夾和放置位置上分別貼上相應的標簽，避免 不同文件夾的放置出現(xiàn)錯位；最后，要采取一些合理的方法方便對文件夾 的定位，保持文件夾的整齊。 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術部 二 .整頓 ? (5).桌面狀態(tài) 。 ? ① .桌（臺）面允許放置的物品（較長時間離開）。 ? （傳真機）。 ? 。 ? 。 ? ③ .明確文件狀態(tài)（待處理、已處理）。 ? 如果公司允許員工存放私人物品，那么抽屜中的公司物品與私人物品應該分開放置。 ? ，作分類標識。 ? 。 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術部 二 .整頓 ? (7)張貼管理。 ? (8)公告管理。 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術部 二 .整頓 ? (9)電子資料的 6S。 ? ②操作系統(tǒng)選擇及應用。 ? ③資料存儲介質(zhì)。 ? ④電子資料的整理與維持。 ? 第二步：實施區(qū)域責任制。 ? 第四步：清掃點檢機器設備。 ? 第六步：制定相關的清掃標準。 ? (2).標準化。 ? 7．清掃的主要對象 三 .清掃 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術部 ? ? 清掃是將工作場所內(nèi)看得見和看不見的地方打掃干凈，徹底地清掃很大程度上可以保持設備在正常狀態(tài)下運轉(zhuǎn)，因此我們常說清掃就是點檢。 三 .清掃 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術部 ? ? （ 1）提升作業(yè)質(zhì)量。 ? （ 3）干凈亮麗的環(huán)境，創(chuàng)造“無塵化”車間。 三 .清掃 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術部 ? ? （ 1）提高設備性能。 ? （ 3）減少設備故障。 ? （ 5）減少臟污對產(chǎn)品品質(zhì)的影響。 三 .清掃 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術部 故障原因 回轉(zhuǎn)部、空壓、油壓系、電氣控制系、傳感等處臟污或混入異物，產(chǎn)生摩擦、阻抗、通電不良等，導致設備精度降低或誤動作。 設備劣化的原因 因異物、臟污產(chǎn)生松弛、龜裂、摩擦、斷油，導致設備劣化。 清掃不充分可能帶來的影響： 三 .清掃 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術部 ?灰塵到故障的演變過程： ?灰塵劃痕 → 存水 → 電化學反應 → 銹蝕 → 松動 → 振動 → 疲勞 → 微裂紋 → 裂紋 → 斷裂 → 故障 三 .清掃 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術部 ? ? 清掃就是使現(xiàn)場達到?jīng)]有垃圾、沒有污臟的狀態(tài)，雖然已經(jīng)整理、整頓過，要用的東西馬上就能取得，但是被取出的東西要處于被正常使用的狀態(tài)才行。 三 .清掃 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術部 ? （ 1）建立清掃責任區(qū)（室內(nèi)、室外），自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃，不增加專門的清掃工。清掃設備要同設備的點檢相結(jié)合，清掃即點檢。 ? （ 4）建立清掃基準作為作業(yè)規(guī)范，一個好的作業(yè)基準是使明亮整潔的工作場所得以保持的依據(jù)。 ? 對員工的教育是做好清掃工作的第一步，也即是清掃的準備工作。其實并非如此，清掃工作的前期教育是非常重要的，只有對員工實施教育，培養(yǎng)員工安全意識、設備保養(yǎng)、技術準備等方面的知識，讓員工明白清掃的目的及注意事項，員工才會自覺地完成清掃工作。 ? 對員工進行的安全培訓是通過對安全事故的剖析。 ? 有效的設備保養(yǎng)是延長設備壽命最好的方法。 ? （ 4）技能提升教育。 三 .清掃 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術部 ?第二步：實施區(qū)域責任制。 ?第三步：徹底的清掃。 三 .清掃 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術部 ?第四步：清掃點檢機器設備。 ?細致的清掃是最能發(fā)現(xiàn)問題的，我們應邊清掃邊改善設備的狀態(tài)。 ?清掃就是點檢，通過清掃把污穢、灰塵，尤其是原材料加工時剩余的那些東西清除掉。 對清掃中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時進行整修。 清掃標準的具體內(nèi)容包括：明確清掃的對象、方法、重點、周期、使用的工具、責任人等各種項目。 三 .清掃 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術部 ?清掃的注意點 ?清掃的注意點包括責任化、標準化和污染源處理。 ?所謂責任化，就是要明確責任和要求 。 ? (3)污染源處理。 基本改善 ——污染后果處理容易化。 投資革新 ——徹底根除污染源。 ? 一般說來，清掃的對象主要集中在以下幾個方面。 ? (2)徹底修理機器和工具。 ? (4)杜絕污染源。 ? 所謂困難部位，即是指清掃時十分費時、費力，甚至費錢及不方便清掃的場所、部位。但是，現(xiàn)代企業(yè)所需要的不是這種表面上的工作。清掃，除了清除 “臟污 ”，保持工作場所內(nèi)干干凈凈、明明亮亮，還要排除一切干擾正常工作的隱患，防止和杜絕各種污染源的產(chǎn)生。 三 .清掃 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術部 四 .安全 ?安全 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術部 四 .安全 ? ? ? ? ? ? 杭州莊臣貿(mào)易有限公司技術部 四 .安全