6s現(xiàn)場(chǎng)管理--6s實(shí)戰(zhàn)方法-在線瀏覽
2025-04-12 10:41本頁面
【正文】 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 21 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任 BOM表 負(fù)責(zé)人： 通道 物料存放區(qū) 責(zé)任人： 工序 1 工序 2 工序 3 工序 4 工序 5 責(zé)任人 責(zé)任人 責(zé)任人 責(zé)任人 責(zé)任人 物料存放區(qū) 責(zé)任人： 通道 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 22 (1) 區(qū)域管理圖：以車間為單位，標(biāo)有各個(gè)定置區(qū)域及生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的圖版 (2) 責(zé)任區(qū)域牌：把車間區(qū)域圖按一定分工分成若干個(gè)局部，并標(biāo)明此局部具體工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任人與檢查人的標(biāo)志牌 (3) 器具標(biāo)牌：對(duì)各種生產(chǎn)器具和設(shè)施進(jìn)行有效管理而設(shè)置的明確有責(zé)任人和檢查人的標(biāo)牌。公用設(shè)施主要是門窗、風(fēng)扇、照明燈和采暖設(shè)施等。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 26 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 27 不良品展示臺(tái) 合格品 不良品問題點(diǎn)對(duì)比說明 不良品 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 28 顏色管理 綠色工位認(rèn)證 哭笑臉標(biāo)識(shí)牌 顏色層別法 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 29 綠色工位認(rèn)證 姓名 工位 張三 李四 王五 工位一 工位二 工位三 工位四 工位五 綠色：正常 黃色：有偏差 紅色：下崗整頓 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 30 分別用綠色笑臉、紅色哭臉表示某項(xiàng)工作做得最優(yōu)和最劣的典型，以此激發(fā)員工不斷向上，朝最好的方向努力。 顏色層別法 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 33 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理紅黃牌 ? 現(xiàn)場(chǎng)巡檢 ? 定點(diǎn)攝影 6S管理的保持 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 34 現(xiàn)場(chǎng)管理紅黃牌 2023年 現(xiàn)場(chǎng)管理紅牌單位 1月：一分廠 2月：二分廠 3月：一分廠 4月： 5月： 6月： 7月： 8月： 9月： 10月： 11月： 12月： 2023年 現(xiàn)場(chǎng)管理黃牌單位 1月：三分廠 2月：三分廠 3月：二分廠 4月： 5月： 6月： 7月： 8月： 9月： 10月： 11月： 12月： Haier Haier 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 35 現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)審表 考核項(xiàng)目 滿分 標(biāo)準(zhǔn)要求 考核細(xì)則 問題記錄 得分 設(shè)備管理 10分 潤滑保養(yǎng)及時(shí)（ 4分） 記錄準(zhǔn)確及時(shí)（ 3分） 狀態(tài)標(biāo)記明確（ 3分） 每
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1