應(yīng)職員工的出色面試攻略培訓(xùn)(參考版)
2025-01-03 16:08本頁面
【正文】 要記住，一時失誤不等于面試的失敗，重要的是要戰(zhàn)勝自己，不要輕易地放棄機(jī)會。面試交談中難免因緊張而出現(xiàn)失誤。主考官都希望應(yīng)聘者積極配合，主動參與談話，他絕對不希望面試變成對罪犯的審訊。主考官的表情也許比較嚴(yán)肅，但應(yīng)聘者還是應(yīng)該把自己解放出來，不要甘當(dāng)被審查的角色。 ? （十四）欲速則不達(dá) ? 面試時急著回答沒有聽清或沒有理解透的問題，而不是禮貌地請對方再說一遍或再說明，這些都會導(dǎo)致“欲速則不達(dá)”。明確的回答給人以有思想、有主見、有活力的印象。 63 面試之忌 ? （十三）答非所問 ? 現(xiàn)在的大學(xué)生都很聰明，但有時聰明反被聰明誤。 ? （十二）提問無的放矢 ? 求職時對應(yīng)聘公司或企業(yè)的經(jīng)營或服務(wù)范圍一無所知，是在做無用功；特別是一些大型公司，對那些膽子大到對公司完全不明底細(xì)就敢參加面試的人一律淘汰。 ? （十一）表情怪異 ? 頑童做鬼臉，人們會認(rèn)為其天真可愛，在面試中做鬼臉卻有害無益。沒有一家單位愿意招收反應(yīng)遲鈍的人。如不糾正這種壞毛病，只能以失敗告終。 ? （九）言語粗俗 ? 有些人平時說話常傷害別人或令人難堪。面試時一定要自然地注視對方，但不能直瞪著對方。每一家單位都只歡迎積極樂觀、性格開朗的人。 61 面試之忌 ? （七）憤世嫉俗 ? 帶這種態(tài)度去，結(jié)果是不言而喻的。在整個面試過程中，都應(yīng)注意不要讓自己的小毛病浮出水面。 ? （六）不拘小節(jié) ? 面試時，從握手的力度到與主考官的座位距離都要適當(dāng)，否則會對自己形象分造成不良影響。一個沒有禮貌的人，是很不受歡迎的，更不用說在求職應(yīng)聘這種場合了。若不能準(zhǔn)時到達(dá)，應(yīng)事先通知對方，讓他們及時調(diào)整時間，或另行安排面試。主考官不喜歡時間觀念淡薄的求職者。 60 面試之忌 ? （四）姍姍來遲，試也白試 ? “大行不顧細(xì)謹(jǐn)”對應(yīng)聘者來說是大忌之一。成熟是一個過程，“家底”有多少就是多少。初涉世者經(jīng)歷有限，不成熟情有可原。獅子大開口，再惜才的單位也不會買你的賬。 .... . 58 59 面試之忌 ? （一）高不成，低不就 ? 這山望著那山高，有時放棄了的卻是最好的。 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。 56 57 多名應(yīng)聘者面對多個面試官 成功要素： 注意傾聽他人意見，隨機(jī)應(yīng)變。 ? 把握好發(fā)言時機(jī)，突出自己的特點(diǎn)。目光首先要接觸出問題的人，然后在回答問題的時候，你的目標(biāo)要移向其他的面試官，最后結(jié)束問題回答的時候，你的目光應(yīng)該回到提問者這里。 成功要素： 關(guān)注所有的面試官，不要在乎他們職位的高低。 ? 確保你的面試官能理解你回答的所有問題。 ? 給出你以前經(jīng)驗(yàn)中的一些具體的例子。 53 成功的關(guān)鍵 ? 面試之前，首先要自我評估成功應(yīng)聘這個職位所需要的主動技能和能力。 ? 解釋最后的結(jié)果，即使整個事情的結(jié)果并不一定如期望中的圓滿。 ? 要使面試官從邏輯上知道你處理整個事件或解決這個問題的步驟。例如： ? 請描述你使用過一些什么樣的計(jì)劃來助你達(dá)到目標(biāo) ? 請描述一個你負(fù)責(zé)的最有挑戰(zhàn)性 /最成功的活動。 ? 對所有職位而言，必備能力和素質(zhì)包括： ? 勝任某個職位的技術(shù)能力； ? 自信心； ? 客戶服務(wù)觀念； ? 管理能力； 50 如何準(zhǔn)備行為模式問題的面試 ? 團(tuán)隊(duì)合作性； ? 注重實(shí)效； ? 主動進(jìn)??； ? 分析思維能力； ? 人際溝通能力； ? 時間觀念； ? 解決實(shí)際問題的能力。為什么用人單位會采用行為模式問題面試，行為模式問題面試的原理是：一個人過去的行為模式是他的未來行為的最好預(yù)測。 43 44 .... . 45 三大技能 ?案例診斷的技能 ?研究問題的技能 ?溝通技能 46 請記住 面試官使用情景面試的目
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