【摘要】主講人:孫郎環(huán)員工溝通管理思考古時(shí)候,有一個(gè)婦人,特別喜歡為一些瑣碎的小事生氣。她也知道自己這樣不好,便去求一位高僧為自己談禪說(shuō)道,開闊心胸。高僧聽了她的講述,一言不發(fā)地把她領(lǐng)到一座禪房中,落鎖而去。婦人氣得跳腳大罵。罵了許久,高僧也不理會(huì)。婦人又開始哀求,高僧仍置若罔聞。婦人終于沉默了。高僧來(lái)到門外,問(wèn)
2025-01-03 15:07
【摘要】新進(jìn)員工溝通與時(shí)間管理培訓(xùn)?2023年12月一、溝通技巧決定職業(yè)人士業(yè)績(jī)的三個(gè)方面:?態(tài)度(Attitude)?知識(shí)(Knowledge)?技巧(Skill)-3個(gè)基本技巧:1、有效溝通的技巧2、時(shí)間管理的技巧3、團(tuán)隊(duì)合作的技
2025-03-12 10:29
【摘要】主講人:孫瑞祥員工溝通管理思考古時(shí)候,有一個(gè)婦人,特別喜歡為一些瑣碎的小事生氣。她也知道自己這樣不好,便去求一位高僧為自己談禪說(shuō)道,開闊心胸。高僧聽了她的講述,一言不發(fā)地把她領(lǐng)到一座禪房中,落鎖而去。婦人氣得跳腳大罵。罵了許久,高僧也不理會(huì)。婦人又開始哀求,高僧仍置若罔聞。婦人終于沉默了。高僧來(lái)到門外,問(wèn)
2025-01-02 04:35
【摘要】員工溝通及沖突管理溫馨提示﹕?請(qǐng)各位在聽課的過(guò)程中﹐關(guān)掉手機(jī)﹐call機(jī)﹔?有不懂的地方﹐請(qǐng)及時(shí)提出來(lái)﹐不要猶豫﹔?我們相互尊重。溝通力的三要素溝通力溝通思路以雙贏為目的溝通態(tài)度以平等﹑民主為基礎(chǔ)表達(dá)力
2025-01-02 23:40
【摘要】員工心態(tài)管理主講:蔣小華第一章心態(tài)修煉?心態(tài)決定行為,行為決定習(xí)慣,?習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)。?擁有好的執(zhí)行,要從心態(tài)開始。陽(yáng)光心態(tài):挫折=存折陽(yáng)光心態(tài)即選擇積極正面的,非負(fù)面消極的。積極的人像太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五丌一樣。積枀的人看到的是樂(lè)觀、迚步、向上的一面,人生、工
2025-01-01 12:43
【摘要】員工管理員工管理課程大綱?知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代成功法則?改變管理的理念?員工思維觀念的了解?員工性格分析?員工行為分析?員工成熟度掌握?知識(shí)員工的管理?經(jīng)理人員性格分析?經(jīng)理人員行為分析?領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)帶?激勵(lì)方法與技巧?領(lǐng)導(dǎo)效率的類別?員工的四種積極性?職業(yè)
2025-01-05 15:12
【摘要】第四章溝通策略主要內(nèi)容?雙向溝通?換位溝通?理性溝通?目標(biāo)溝通雙向溝通?含義、優(yōu)缺點(diǎn)?雙向溝通與單向溝通的比較?雙向溝通的步驟?雙向溝通的使用雙向溝通的含義?位置不斷交換?協(xié)商和討論?聽取反饋語(yǔ)言、非語(yǔ)言?雙方共同明確和滿意?交談、協(xié)商
2025-01-17 09:28
【摘要】溝通禮儀謝青一、總論二、儀表三、神態(tài)四、舉止五、言談六、職場(chǎng)七、社交八、餐飲九、文化禮儀是什么?禮儀是交往藝術(shù)禮儀是溝通技巧禮儀是行為規(guī)范什么時(shí)候要講究禮儀?10/30平視額頭部位角度時(shí)間斜視俯視30/30
2025-01-18 09:29
【摘要】溝通技巧與員工關(guān)系管理主講:鄭健教授20231631管理語(yǔ)錄人類社會(huì)的一切活動(dòng),都是信息制造、傳遞、收集的過(guò)程,因而溝通是無(wú)時(shí)無(wú)刻不在進(jìn)行著的事情;一切人為的矛盾和糾紛,都是因?yàn)榇嬖谥鴾贤ㄕ系K,導(dǎo)致了個(gè)人、組織,甚至民族、國(guó)家之
2025-02-08 20:12
【摘要】從優(yōu)秀走向卓越團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理技巧研習(xí)主講:蔣東青研習(xí)目標(biāo)v了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的內(nèi)涵與方式,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作成效v建立對(duì)沖突的正確認(rèn)知,提升沖突管理的技巧v養(yǎng)成互賴雙贏的思維習(xí)慣,從個(gè)人成功走向公眾成功v學(xué)習(xí)溝通的常用技巧,掌握與團(tuán)隊(duì)內(nèi)不同性格人的相處之道v分享大家的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作、成效卓越n有效組織組織者職責(zé):掌握時(shí)
2025-01-17 21:09
【摘要】員工關(guān)系管理員工管理的目的員工管理的目的持續(xù)成長(zhǎng)真正利潤(rùn)的增加市值的增加忠誠(chéng)的客戶員工的投入和敬業(yè)高效的管理者放到合適位置評(píng)估能力素質(zhì)員工進(jìn)入2、員工關(guān)系管理包含要素、員工關(guān)系管理包含要素?勞動(dòng)關(guān)系管理?法律問(wèn)題及投訴?員工的活動(dòng)和協(xié)調(diào)?心理咨詢服務(wù)?員工的沖突管理?員工的
2025-01-03 06:21
【摘要】員工心態(tài)管理主講:蔣小華第一章心態(tài)修煉?心態(tài)決定行為,行為決定習(xí)慣,?習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)。?擁有好的執(zhí)行,要從心態(tài)開始。陽(yáng)光心態(tài):挫折=存折陽(yáng)光心態(tài)即選擇積極正面的,非負(fù)面消極的。積極的人像太陽(yáng),照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五丌一樣。積極的人看到的是樂(lè)觀、進(jìn)步、向上的一面,人生、工作、人際關(guān)系及
2025-01-03 13:44
【摘要】?員工績(jī)效管理?——回報(bào)率最高的投資權(quán)然后知輕重,度然后知長(zhǎng)短,物皆然,心為甚。-孟子新世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)★無(wú)法逃脫的挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)步,客戶越來(lái)越成熟★范圍更廣的專業(yè)技能要求適應(yīng)變化,同時(shí)要博而深★更復(fù)雜/大量工作要求賣“解決方案”比賣“產(chǎn)品”有更大的責(zé)任★不學(xué)習(xí)難以生存
2025-01-05 16:05
【摘要】中鋼集團(tuán)新型材料(浙江)有限公司溝通與禮儀?因人因時(shí)因地因事而異(了解自己、了解對(duì)方,選擇合適的方式進(jìn)行信息組織及傳遞,學(xué)會(huì)察言觀色)?態(tài)度和意識(shí)(最關(guān)鍵是讓對(duì)方能夠理解你的話)?相互尊重(寬以待人)?換位思考(理解別人)溝通的原則溝通的原則?接受對(duì)方,不要難為對(duì)方,不要讓對(duì)方難堪,客人永遠(yuǎn)是對(duì)的。
【摘要】團(tuán)隊(duì)溝通技巧課程內(nèi)容?團(tuán)隊(duì)溝通的定義?團(tuán)隊(duì)溝通的重要性?團(tuán)隊(duì)溝通的方式?團(tuán)隊(duì)溝通的障礙?團(tuán)隊(duì)溝通的技巧游戲時(shí)間什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的定義:團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)團(tuán)隊(duì)TEAM
2025-01-09 06:39