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旅游管理學(xué)第10章激勵(參考版)

2025-01-03 14:12本頁面
  

【正文】 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH ??勺约憾疾饺胫心炅耍疤邸钡臎Q定又談何容易??深I(lǐng)導(dǎo)一直就沒有這種想法。可他在研發(fā)和銷售上沒有什么權(quán)力。有段時間,自己也沾沾自喜過,可現(xiàn)在細(xì)細(xì)想來,自己并沒有成就什么,心里老是空落落的。他的付出給他帶來了豐厚的回報。他記得那段日子對他個人和公司來說,都是極重要的轉(zhuǎn)折。想當(dāng)初,自己沒有穩(wěn)定的工作就結(jié)了婚,妻子尚在待業(yè)之中,兩人常為生計發(fā)愁。 ? 案例分析 李英的困惑 ? 李英現(xiàn)已進(jìn)入了 40歲的年齡。固然經(jīng)理也許會因他們表現(xiàn)的好壞而受到不同程度的影響,但真正受影響最大的是他們自己。但是,常常有許多員工認(rèn)為他們是在為經(jīng)理工作,為公司工作,他們沒有得到期待的回報,以至心中不平,想借此怠工,或以其他動作來報復(fù),甚至想要轟經(jīng)理下臺。 ? 一個人的工作,永遠(yuǎn)只是為自己的簡歷。 ? 再見面時, B對 A說:現(xiàn)在是時機(jī)了,要跳槽趕快行動哦 !A淡然笑道:老總跟我長談過,準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理,我暫時沒有離開的打算了。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會,拼命去為自己拉一些客戶,成為公司獨(dú)當(dāng)一面的人物,然后帶著這些客戶突然離開,那時公司才會受到重大損失,非常被動。不過你現(xiàn)在離開,還不是最好的時機(jī)??突? 辭職的小案例: ? A對 B說:“我要離開這個公司。 ? 案例一:為誰工作為誰忙 ——“為自己的工作簡歷而工作 !” ? 你無法推任何人上階梯,除非他本人爬上去。 5. 民主管理。 給個人提供各種學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會。例如,職位的提升,工作范圍的擴(kuò)大,安排更富有挑戰(zhàn)性的工作等。 3. 適當(dāng)?shù)墓ぷ靼才拧? 2. 思想工作。 旅游企業(yè)管理中可采用的激勵方式 1. 獎勵。 ? ◆ 浮動方案的實(shí)踐 計件工資制 —— 基本工資 +計件工資 利潤分成制 —— 現(xiàn)金支付、股票期權(quán) 獎金 ? (三) 技能工資( skillbased pay): 指不根據(jù)人的職稱,而是根據(jù)員工掌握了多少種技能來確定工資水平。 ? (二)浮動工資方案 ? ◆ 指不僅根據(jù)工作時間或資歷決定工資,而且工資的一部分決定于個人和組織的績效水平。目的是在組織內(nèi)重新分配權(quán)力,把勞方、資方置于平等的地位上。用洋蔥類的替代品掩飾沒有胡蘿卜的尷尬,只會給員工留下食之無味的不良口感,使所謂的獎勵變得沒有意義,甚至起到適得其反的作用。記住:這份回報應(yīng)該是有形的和實(shí)在的,并且具有紀(jì)念意義。 ? 點(diǎn)評: ? 我們必須承認(rèn),及時公開地召集慶功儀式的創(chuàng)意是好的,通過演講來賞識和激勵員工的努力也是成功的,準(zhǔn)備具有紀(jì)念意義的獎品的初衷也是無可厚非的,但比起幾個月中員工們的投入,盡心和卓越的工作表現(xiàn)和取得的佳績而言,最終實(shí)施的結(jié)果確實(shí)令人遺憾。其他員工的表情也讓他心涼。 ? 后來,大家排著隊(duì),陸續(xù)領(lǐng)走自己的杯子。會場上先是死一般的寂靜,接著爆發(fā)出震耳欲聾的喊聲。 ? CEO點(diǎn)了點(diǎn)頭,示意公關(guān)部經(jīng)理揭開了罩在神秘禮物上的帷幕。他總結(jié)性的說到:“為了慶祝這次巨大的成功,大家都會得到一份很有意義的禮物。這之前他們先召開了會議,會議并沒有宣布嘉獎事宜。當(dāng)宣讀獲得這個獎項(xiàng)的人員及公司的名稱的時候,大家都興奮不已。 ? 用洋蔥替代胡蘿卜的尷尬! ? 一家制藥業(yè)的巨無霸剛剛獲得了一項(xiàng)評審極其嚴(yán)格的質(zhì)量產(chǎn)品獎。這件事被永遠(yuǎn)的載入了公司的史冊,他對形成良好的企業(yè)文化起了非常巨大的作用。按照速遞公司所作的規(guī)定,郵件必須在發(fā)出后 24小時之內(nèi)送到收件人手中,可這時,飛機(jī)已經(jīng)起飛,怎么辦?這位員工為確保公司的聲譽(yù)不受到損害,果斷地自掏腰包購買了第二班飛機(jī)的機(jī)票,按照信上的地址,親自把這封信送到了收信人手中。 正強(qiáng)化 表揚(yáng) 提升 改善 負(fù)強(qiáng)化 減少獎酬 批評 降
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